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“华为不造车”,任正非与余承东暗战?

  • 作者:司马光砸光
  • 2023-04-04 12:40:21
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这个价值数千亿美元的市场或在招手。

3月31日,华为对外发布了2022年业绩情况。数据显示,去年华为全年营收6423亿元,增长0.9%,基本净利润下滑68.7%至356亿元。伴随着这份并不乐观的财报,一份《关于华为不造车的决议》引发热议。这份决策公告由华为创始人、董事长任正非署名签发,他重申“华为不造车”且“有效期5年”。
近期,“AITO问界”更名“HUAWEI问界”,加之任正非于2020年签发的一份“有效期3年”强调不造车的文件即将到期,引得外界对华为是否下场造车的讨论声四起。华为轮值董事长徐直军3月31日表示,华为没有造车,也没有任何品牌的车,之后严禁华为品牌出现在任何汽车品牌前面,或作为汽车品牌出现。
据华为智能汽车解决方案BU CEO余承东在4月1日的2023中国电动汽车百人会高层论坛介绍,华为与车企合作有三种模式一是零部件供应商模式,二是Huawei Inside模式(简称“HI模式”),三是华为智选车模式。他还提到,目前HI模式仅剩长安阿维塔,而今年2月曾有消息称负责HI模式的王军“被停职”,此后他再未在公开场合现身。一直不遗余力卖车的余承东的愿景,显然与华为在公司层面的规划有了矛盾。围绕这一话题,“财富Plus”的用户展开了精彩讨论,我们选取了其中一些展示如下

兰香

长期跟踪研究金融和新产业

“许多车企很有可能会以接近成本的价格销售汽车,并主要通过用户订购或定期购买的软件为其提供价值。”去年黄仁勋在接受欧洲《汽车新闻》采访的时候说,并预测大多数车企都要在五年内完成重大转型。“未来一辆很好的车以2.5到3万美元的成本价出售将变得十分平常,你可以将来再决定是否购买软件,并且开发软件技术也需要时间。这是一种全新的业务模式,所以传统的主流车企必须快速完成转型,这已成为当务之急。

他还指出,过去,汽车在销售时便已具备全部功能,而在未来,汽车的大部分功能将在售出后进行添加,但这需要具备强大的软件能力,因此只要客户拥有这辆汽车,车企就可以不断为其增强功能,这将带来巨大的商机。
“我相,全球现在正在挖掘这股巨大的潜力。你要做的就是关注一家车企的价值。当你根据对软件安装次数所带来的机遇进行简单的数学计算时,就会发现这是一个价值数千亿美元的市场。这很可能是全球最大的单一经济。这是一个变革的时代,同时也是一个激动人心的时代。而对汽车行业而言,这是一个黄金时代。”他说。
黄仁勋的这番话颇具颠覆性,在呼吁车企加快转型的同时,他没有说出来的一层意思是在汽车行业巨变中,很多车企恐怕都要被扒一层皮或尸骨无存,而英伟达仍将是最大赢家。由此再来看任正非关于“华为不造车”的坚决表态,可以揣测华为这位掌舵人的决策逻辑。
很明显,华为不会制造整车,而只会提供软硬件服务,一方面华为如果造整车就是跟所有车企竞争,而如果只提供软硬件服务,则可以将所有车企都发展为华为的客户。另一方面软件系统预计会在华为的汽车业务中发挥越来越大的角色,毕竟开发软件或提供技术解决方案才是真正有想象空间的业务模式,也才能推动中国汽车行业不被卡脖子而持续升级——这可能才是真正的大格局。(查看更多《任正非发文重申“华为不造车”有效期5年》精彩解读)

志强

围绕着华为造不造车的事,越来越有看点了。我一个外人都能看出华为内部斗争的火药味。余承东所说的“华为问界生态品牌”是打太极,也是为自己打圆场。
在任正非都公开说华为不造车的情况下,余承东坚持不妥协,在手机业务被制裁后,汽车是他当前能抓在手里的吸金兽,由此他可以堂而皇之地要求预算倾斜,在和无线、企业、海思的预算竞争中不落下风。
如果能下场造车,就这个产业所需的资金量来讲,在公司内部的预算竞争中,应当没有比它更有力的了,其他方向都得为之让路。因此,他有足够的动机坚持造车。
对任正非而言,造车对资金的要求过高,一旦决定造车,几乎会吸干其它盈利部门的预算,差不多就是将公司的未来进行押注,加上华为在这个领域缺乏积累,风险相当之大。不到万不得已,他显然不会如此孤注一掷。
于是,就形成了当下的僵局。
余承东将之公开化,显然意在施压,但同时会让事情失去回旋余地。照此趋势,最可能的结局就是当年李一男事件的重演,余承东拉上一批人出走造车。如此一来,他既能造车,又能自创江山,两全其美。
而至于华为,倘若余承东出走,让我联想到了石达开出走后的太平天国。如果任正非能想到这点,他还会坚持不让步吗?接下来就看任正非如何“下棋”,让我们拭目以待吧。(查看更多《“暴雨中前行” 的华为不造车、多打粮、攻底层技术》精彩解读)

江瀚视野

盘古智库高级研究员

华为为什么难以复制赛力斯模式?想当年,赛力斯和华为一起所打造的问界,实际上是商业模式的深度融合,需要汽车企业付出极高的成本,去全面配合华为的运营逻辑。但是当前的国内汽车企业,特别是以代工模式起家的汽车企业,更多都是想通过代工模式来赚钱。不愿意自己下大力气去深度配合华为进行自我改造,这就是赛力斯模式难以复制的原因。
目前,从市场来看,赛力斯的优势非常明显,但是其他汽车企业想要复制赛力斯的模式,可能要付出很大代价,大部分传统车企可能也做不到。

多加香菜

财经评论员

从华为最新发布的业绩数据来看,去年华为全年营收收入增长0.9%,基本净利润下滑68.7%,这份成绩单看上去并不乐观。对此华为的解释是去年在研发上投入过高,据说研发费用率达到了25.1%。

除了研发费用增加了成本以外,可以想象,全球电子消费市场的萎缩,对华为影响很大。毕竟华为手机现在没有办法拿到5G芯片,去年发布的旗舰产品都是4G,市场状况并不好。对华为来讲,估计未来很长一段时间都会延续这个趋势了。(财富中文网)(查看更多《“暴雨中前行” 的华为不造车、多打粮、攻底层技术》精彩解读)

本文来源于财富Plus,编辑徐晓彤。

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亿欧智库发布《2022-2023中国智能电动汽车核心零部件需求与供给研究》,通过对“缺芯少电”的主要因素进行分析,洞察中国智能电动汽车供应链暴露的问题。

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