股潘多拉
集微网消息(文/白雨轩)据网易科技报道,近日,华为常务董事、终端业务CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东接受媒体采访时,就汽车业务板块方面表示,希望到2025年可以盈利,“目前智选这一块华为没有亏,也没有利润,我们帮车厂实现(销量)过了100万辆,车BU就能盈利。”
据余承东透露,智选车模式这部分业务华为目前没有亏,也没有利润,只是做到盈亏平衡,但是与华为合作的车厂现在是投入期,有点亏,相车厂很快会扭亏为盈,而且未来会盈利非常好,未来利润的大头还在车厂。
谈到市场竞争时,余承东表示,华为主要做中高端产品,不会涉及20万价位以下市场,未来希望是大家一起做大新能源汽车市场。
此前,华为与赛力斯联合打造智选车合作模式,问界M5、问界M7和问界M5 EV等车型,双方还将共同致力于推出更多用户需要的智慧汽车产品。截止至2022年12月底,AITO问界系列已经实现累计交付超过7.5万辆,成为成长最快的新能源汽车品牌。
谈到与赛力斯的合作时,余承东强调,现在还是在投入期,等到稳定后,它会率先走向盈利。他表示,“我们和赛力斯是长期合作,绝不是代工,而是联合开发模式,主要的利益也是分享给车厂,所以车厂会扭亏为盈,跟我们紧密合作的这些车企将来会成为盈利最好的车企。”
关于“撤离赛力斯”,余承东回应,恰恰相反,华为在增加人员,还要增加投入。“智选车模式跟赛力斯的合作是最深入、最早的,所以赛力斯是最大的受益者。”
另外,针对华为智选车模式未来渠道,余承东称,未来华为智选车合作模式汽车销售门店主要设在地级市,且不会盲目扩张销售网络,还会进行优化升级,提升店的能力,甚至会关掉一些店。
而就屡禁不止的“华为造车”传闻,余承东认为,车厂已有能力造车,华为没必要参与,而是各自发挥各自的优势,“华为没有造车资质,也没有做整车的人,但是提供智能化、算法、芯片、设计、体验、质量管控等等,我们是联合开发,车厂的设计人员、质量管控,双方一起来做。代工模式是车厂挣小钱,我们挣大钱,现在是车厂挣大钱,我们挣小钱,这个模式是不一样的,我们是帮助车企成功。”
余承东同时也提及要打造汽车生态联盟,“有少数几家跟我们一起来干,共建这个生态平台,打造问界这个生态联盟,把它的体验打造到极致,产品又不冲突,这样持之以恒发展。将来市场激烈竞争的洗牌中,使这几家成为少数活下来的企业。”
(校对/黄仁贵)
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余承东华为没必要下场造车 不做20万以下的车
集微网消息(文/白雨轩)据网易科技报道,近日,华为常务董事、终端业务CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东接受媒体采访时,就汽车业务板块方面表示,希望到2025年可以盈利,“目前智选这一块华为没有亏,也没有利润,我们帮车厂实现(销量)过了100万辆,车BU就能盈利。”
据余承东透露,智选车模式这部分业务华为目前没有亏,也没有利润,只是做到盈亏平衡,但是与华为合作的车厂现在是投入期,有点亏,相车厂很快会扭亏为盈,而且未来会盈利非常好,未来利润的大头还在车厂。
谈到市场竞争时,余承东表示,华为主要做中高端产品,不会涉及20万价位以下市场,未来希望是大家一起做大新能源汽车市场。
此前,华为与赛力斯联合打造智选车合作模式,问界M5、问界M7和问界M5 EV等车型,双方还将共同致力于推出更多用户需要的智慧汽车产品。截止至2022年12月底,AITO问界系列已经实现累计交付超过7.5万辆,成为成长最快的新能源汽车品牌。
谈到与赛力斯的合作时,余承东强调,现在还是在投入期,等到稳定后,它会率先走向盈利。他表示,“我们和赛力斯是长期合作,绝不是代工,而是联合开发模式,主要的利益也是分享给车厂,所以车厂会扭亏为盈,跟我们紧密合作的这些车企将来会成为盈利最好的车企。”
关于“撤离赛力斯”,余承东回应,恰恰相反,华为在增加人员,还要增加投入。“智选车模式跟赛力斯的合作是最深入、最早的,所以赛力斯是最大的受益者。”
另外,针对华为智选车模式未来渠道,余承东称,未来华为智选车合作模式汽车销售门店主要设在地级市,且不会盲目扩张销售网络,还会进行优化升级,提升店的能力,甚至会关掉一些店。
而就屡禁不止的“华为造车”传闻,余承东认为,车厂已有能力造车,华为没必要参与,而是各自发挥各自的优势,“华为没有造车资质,也没有做整车的人,但是提供智能化、算法、芯片、设计、体验、质量管控等等,我们是联合开发,车厂的设计人员、质量管控,双方一起来做。代工模式是车厂挣小钱,我们挣大钱,现在是车厂挣大钱,我们挣小钱,这个模式是不一样的,我们是帮助车企成功。”
余承东同时也提及要打造汽车生态联盟,“有少数几家跟我们一起来干,共建这个生态平台,打造问界这个生态联盟,把它的体验打造到极致,产品又不冲突,这样持之以恒发展。将来市场激烈竞争的洗牌中,使这几家成为少数活下来的企业。”
(校对/黄仁贵)
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