卓越集团连遭变故，“万科系”重臣离职或生连锁反应

2019年以来卓越置业集团有限公司（简称“卓越集团”）麻烦不断。

在卓越集团董事长李华接连两次被纪检部门带走调之后，近日，其又传出集团执行总裁王卫锋以及市场营销中心副总经理刘汉东双双离职的消息。

2019年迟迟未能等到春天的李华，曾在2018年年初的开年讲话中意气风发的表示，通向千亿的道路已逐渐清晰，依靠“高土储，高周转，强融资”这三驾马车，“三年千亿目标已触手可及”。但2018年全年534亿元的销售收入，却使这份“触手可及”渐行渐远。

业内人士表示，2018年增速较低的销售金额使得卓越集团2019年、2020年两年压力陡然增加，面对千亿目标，高压、离职与销售额增速放缓三者间形成了一个恶性循环，而董事长被纪检部门带走在这个循环中更启到了催化作用，加速了这个循环的形成。

业绩高压或为高管离职主因

一场小别离，归来故人难寻。

2019年一季度，两度被带走协助调的李华，近日再次回归，但迎接其的却是王卫锋与刘汉东两员“大将”双双出走。

在业内人士来，这背后或是出于业绩高压，高管对经营目标存在分歧，很容易导致其离职。58安居客房产研究院首席分析师张波对蓝鲸房产记者表示，从卓越集团高歌猛进的发展目标来，高管离职的重要因在于，其对于企业制定的2020年千亿目标存在一定的分歧。

事实上，作为万科旧将，王卫锋过往的成绩与卓越集团打造住宅销售与商业地产资产管理齐头并进的发展方向有着极高的契合度。在2018中国房地产业战略峰会上，王卫锋直言道，“在2004年至2011年，我们在深圳CBD连续做了六个项目，差不多占福田CBD四分之一的市场份额。”

2012年加盟卓越之后，王卫峰帮助卓越完成了一份优异的成绩。2012年卓越销售规模约百亿元，至2017年，企业全年销售额达到456亿元，年均复合增长率接近44%。这份业绩增加了李华在2018年喊出2020年千亿目标的底气。

然而，在2018年“三年千亿”目标实施的第一年，卓越集团销售额增速出现大幅回落，这使得管理层压力陡增。易居研究院智库中心研究总监严跃进对蓝鲸房产表示，企业在增长速度还有待提高的时候，往往会对管理层提出更高的要求，包括在营销、投资拿地和融资等方面都会有较大压力。

与此同时，集团董事长李华接连被要求协助调，更加速了企业不稳定因素的“导火索”。中国企业家资本联盟副理事长柏喜对蓝鲸房产分析，卓越集团高管离职一方面可能与企业经营状况有关，另一方面，可能与集团董事局主席李华被调有关。

从行业过往经验来，董事长协助调与高管离职间的确存在一定关联，其中比较典型的案例是：2014年，协集团董事长吴旭在被协助调后，担任集团CEO的“爱将”刘爱明于次年离职。

七年重臣出走，卓越“万科系”或生变

2012年对于卓越集团是一个不平凡的年份。在这一年中，成立已16个年头的卓越集团终于突破百亿规模。但当时的卓越集团总裁李晓平提出，未来中国的房地产行业将告别野蛮生长，企业需要主动选择转型。当年，卓越从万科挖来了王卫锋。

开资料显示，卓越集团除李华、李晓平两兄弟分别担任卓越集团董事长、副董事长外，李华的妹夫张远曾任卓越集团总裁，李晓平的妻子肖兴萍、儿子李渊，张远的儿子张昊，李华的妹妹李小红等众多家族成员均在或均曾在卓越集团体系内担任要职。

一般而言，家族型企业往往会对职业经理人的发展形成掣肘，但王卫锋在卓越的7年时间中却备受器重，其职位从入职时的副总裁，至2016年便提拔至执行总裁。并且，卓越集团对“万科系”出身职业经理人偏爱尤甚。其中，最为业界熟知的便是2018年年初，成都万科总经理沙骥，赴卓越集团出任副总裁，掌管西南区域。

“万科系”职业经理人团队的形成，在为集团发展保驾护航的同时，也使得业界对于王卫锋离职后会否引发连锁反应而感到担忧。对此，张波表示，王卫峰作为前万科人，7年来为卓越引进了很多万科人才，其离职首先会引发其中层的“嫡系”管理者出现变动。他指出，卓越千亿目标达成不但需要执行总裁，也需要包括财务、人事等众多部门的配合，卓越此次两位高管离职，一定会对其他高管形成影响。不过，张波进一步表示，卓越本身是个家族型企业，这或对企业管理层稳定起到一定作用。

“卓越集团虽然是发展相对成熟的企业，但是核心管理人员的变动不能说不会对集团高管带来连锁反应。”柏喜如是表示。

连遭变故，千亿梦或难圆

伴随着2018年销售降速已成定数，卓越想要在剩余的2019年、2020年两年中达成千亿目标，则至少需要36%的年均复合增长率。

这对于2019年接连出现动荡的卓越集团，显然并非一件易事。柏喜对蓝鲸房产表示，一个企业的战略目标是靠组织与团队去执行的，高管的动荡自然会影响到企业战略目标的达成。特别是主管集团事务的执行总裁与销售负责人之一的市场营销中心副总经理一同离职，对于经营业绩的影响不容忽视。

不过，有较好积累的卓越集团，在“高土储，高周转，强融资”的战略下，也并非完全陷入绝境。 

李华曾被称之为深圳地产低调三剑客之一的“拿地小王子”，在其2018年提出千亿目标后，卓越在土地市场表现迅猛。2018年，卓越集团新增土地总面积896.93万平方米，其中，长三角区域占比44%、中西部区域占比26%、粤港澳区域占比25%、京津冀区域3%、环渤海区域占比2%。

卓越集团为了做大规模，开始大力发展住宅，并寄希望用高周转方式来达成规模化目标。但据张波表示，从其拿地的情况来，土储布局较为分散，从营销角度而言将无法产生联动效应。

卓越集团并非上市房企，外界并不清楚其具体的资产情况和资金背景。但从卓越集团短时间内高爆发的拿地情况来，这家处于中等规模的房企实力不容小觑。

曾有业内人士指出，卓越雄厚的资金实力，离不开李华“政界”出身的背景。公开资料显示，李华1987年毕业于华南理工大学的李华，曾经在深圳市团委任职。1992年，李华开始涉足房地产行业，1996年，在深圳成立了卓越实业发展有限公司（即卓越集团前身）。李华的兄弟李晓平，现任广东省政协委员。

2018年，卓越集团全资子公司深圳市卓越商业管理有限公司曾以发行债券的方式募集了上百亿资金。在“18卓越06”债券中，其披露母公司卓越集团2018年上半年资产负债率为73.28%，低于79%的行业平均水平。在2019年以来，企业内部的多重“变动”，也对其融资形势带来负面影响。2019年1月份，卓越集团控股子公司深圳卓越世纪城房地产开发有限公司发行的“16卓越01”债券，其票面利率由5.5%调整至6.6%，该融资成本虽低于行业8%平均水平，但对于“连遭变数”的卓越而言无异于雪上加霜。

此外，张波进一步指出，企业营销层面操盘手离职对于集团销售任务的影响也不容忽视，无论是新引入高管还是内部选拔，都不可避免要经历一段磨合期，尤其在卓越追求更高速发展的2019年，压力会更大。

在攻克千亿规模的关键年，接连遭到董事长“聚少离多”以及高管离职变故的卓越集团，会如何化解眼前的危机，蓝鲸房产将持续跟踪。