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华熙生物公司交流纪要

  • 作者:嗨--hello
  • 2022-06-28 12:09:27
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华熙生物公司交流纪要

2022-06-27 21:56

 

Q短期波动的原因?是否影响整体增长目标?

A全年增长目标基本不变,企业持续向前势头不变,面对问题解决问题的方向不变。分业务看,Q2原料和医疗终端业务确实受到一定冲击,但是是行业性的影响,Q3开始会逐步恢复。

(1)原料作为行业龙头长期增长趋势不变,未来发展包括三大驱动医药级高端产品无菌级别的开发和投产、从单一到多种活性物拓展、食品级2021年国内市场从无到有渗透率提升的过程。

(2)护肤品Q2还是维持高增长。目前全年增长目标还是不变。护肤品多品牌战略初步获得成功,全年看有三个品牌有望达到10亿元以上。

(3)医疗终端以调整为主,但是在大力布局管线、升级产品。

 

市场有时候会过分聚焦短期博弈,但是市场波动不改长期增长态势,未来公司也会更加积极和市场沟通,增加公司增长确定性。公司拥抱变革去调整的动能是很强的,希望市场更加关注公司底层逻辑,也更加理性应对短期波动。

 

Q疫情对原料和医疗终端板块的影响程度?

A(1)原料整个行业供应链在4-5月都受到冲击。分地域看,华东、华南地区影响较  大,长三角很多区域停工,但是国际市场增长很快(法国、日本等)。但是,综合来看原料业务仍受到一定影响,其中护肤品级受到一定影响(尤其受到国内市场影响),海外医药级保持增长,国内医药级受到一定冲击,食品级也受到一定冲击。总体看,国内市场受到一定影响,海外保持良好势头,综合来看Q2有一定短期影响。因此,公司认为疫情对原料的影响是脉冲性的,随着需求逐步恢复,原料业务也有望恢复正常。(2)医疗终端对于医疗终端方面,消费者由于需要在线下消费,在华东尤其影响较大,6月份虽然有所恢复,但也受到一定疫情管控,从Q3起有望逐步恢复。总体看,原料和医疗终端的影响和行业趋势是一致的。

 

Q如何看待公司长期发展趋势?

A过去十年营收、利润的CAGR分别是30%和25%。坚持从科学到技术、品牌、产品的发展逻辑。坚持全产业链一体化的发展模式。未来随着个别活性物的突破,有可能有更加快速

 

的增长。未来主要有三大发展机遇,包括合成生物带来行业变革机会医美渗透率提升带来增长机会和护肤品行业市占率提升机会。

 

在合成生物学方面,利用合成生物学,对胶原蛋白、依克多因等原料开拓,并且进行全产业链应用场景的开发,例如燕窝酸也是新获批的化妆品新原料。公司将利用在透明质酸的应用优势,加快应用开发其他原料产品。其中,比较有潜力的原理是胶原蛋白,包括收购的益而康、以及对于重组人源化的开发。另外,比如麦角硫因如果通过合成生物的技术使得成本大幅下降,则有望产生更广阔的应用领域。公司与国内外合成生物学研究所保持密切合作,以实现技术的持续革新和领先。

 

Q收购益而康的主要考虑?

A除了透明质酸,也在积极拓展其他原料。透明质酸和胶原蛋白是两大重要的应用物质。在所有动物源和重组人源的公司中,益而康符合华熙既有的广度、深度、高度。动物源其实更加偏向医疗属性,也是符合华熙的“高度”要求,在收购时已有胶原蛋白海绵和人工骨两个三类证,有望通过收购后的赋能成为下一代胶原蛋白的领军企业。公司是4月底公告的收购,近两个月在进行一些交割事务,从国企接过来有一些履行程序,估计全部程序走完要在7月初。

 

这两个月也在提前进行一些战略部署

(1)研发角度原来研发水平偏弱,公司储备了好几个动物源胶原蛋白的研发总监,会转到益而康,无论在动物源辅料、三类水光、三类filler上都有很好的经验,未来会在益而康逐步完善。

(2)销售角度华熙内部也有比较好的销售团队,无论是医美还是骨科的,也能够在销售团队上进行一定赋能。这两个月也在进行销售团队的交流和整合。

(3)产能角度目前产能比较紧张,也在协助其进行产能扩张。

 

Q在并购方面主要思路?

A并购或者少数股权投资上,主要有三个方向。

一是致力于原料上新产品的开发。过去在透明质酸、依克多因、麦角硫因上都在不断引领技术的进步。要发现具有科技属性、符合国家发展战略、具有广阔应用场景的原料产品。对于一些新的有前景的原料是持续关注的。

 

二是医疗器械和一部分药物。围绕华熙的高度,看投资标的和现有产品组合是否有协同。包括医美、骨科、眼科上符合大的战略方向的投资标的都是开放的态度。

 

三是C端护肤品。在樊总等带领下取得了长足的进步,成为国内领先的化妆品集团。目前认为自有孵化相对更加有效。

 

目前对于品牌的并购投资相对较少,但是对于产业上下游的投资会更多。综合来看,虽然对于不同方向思路不同,但是也会秉着客观的态度进行投资。

 

Q股权激励费用每年有所变化,股权激励确认情况?

A预计2021年和2022年费用相对较多,2023年起会少比较多。原则上2021年确认1.15 亿元,2022年1.08亿,2023年是5200万,2024年是2300万,2025年是500万+。因此, 去年和今年是确认的大头,2023年起会少比较多。这个数据是当时根据完全授予股份确认的数,由于涉及到部分员工的离职,实际授予会略小于这个数字。

 

Q618几个核心品牌的增长情况?Q2费用的投放趋势?

AQ2因为疫情物流影响,4、5月份略有承压,但是618品牌增长都比较好。润百颜、BM 肌活在抖音品牌增长都很不错,曾经一度进入美妆TOP10。夸迪、米蓓尔在天猫上半程也 进入美妆TOP10。因此,四大品牌在不同战场上都有较好的战绩。费用方面,Q2整体费用统计还未完成,以最终统计为准。总体来看,今年对于整体品牌的发展规模,都做了相应约束的指标,费用也是今年护肤品管理的一个重点。

 

Q按渠道拆分,增长动力有何不同?尤其是今年超头主播变化,对公司有哪些影响?

A从化妆品整体看,直营是重点,直营和分销一直希望维持8:2。对于平台角度,天猫以往是唯一最重要的渠道,但是年初以来抖音增长迅猛,各品牌在抖快上的资源投入也有所增加。例如,润百颜去年以来也在积极布局,包括在抖音自播团队在今年618也获得了积极反馈。实现了“种草+自播+代播”的闭环。从整个平台看,天猫占比有一定比例下降,抖快在上升。抖快包括内容种草和直播收购一体化的平台,而且后台人群资产的工具更加成熟和完整。消费者在不同平台间在不同流动,也表现出不同的消费模式,因此品牌也在进行更好的消费者画像研究,并且匹配不同的货盘。

 

从具体品牌看,由于超头减少,润百颜在天猫承压,但是由于提升抖快,仍然有较好的增 长。润百颜在去除了直播的情况下,利润率也预计有一定提升。米蓓尔和夸迪有一定超头加持,但是占比较去年有所下降,所以公司整体对于超头的风险还是可控的。

 

Q在大单品打造上的经验?体现什么样的组织战略?

A最核心的还是通过数据挖掘去找到消费者的核心需求。大单品不仅是在产品上迭代,还是管理体系的问题。每个品牌都以大单品为核心,并且不断推出一些爆品。目前四大品牌都

 

有自己的核心单品和系列,未来会根据不同平台需求找到更加合适的单品,通过单品穿越周期实现增长。比较重要的点是,大单品不能过分单一,否则也会造成一定风险,公司更加关注建立一个大单品的矩阵,这样能够平摊一定风险同时对消费者实现更好的触达。

 

 

 


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