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初中毕业的鱼贩子成光学富豪:曾助力神舟飞天 打破日企垄断

  • 作者:尘埃1314
  • 2019-07-19 20:35:18
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  根据上交所消息,已经注册生效的福光股份将于7月22日正式上市。福光股份是国内领先的专业从事光学镜头研发、生产与销售的高新技术企业,产品广泛应用于航天工程、空间观测及各种军事装备领域以及安防监控、物联网等民用领域。公司同时披露2019年半年度财务报表,上半年实现营收2.71亿元,同比增长0.48%;净利为4629万元,同比增长13.89%。

  从目前的公开资料,这是一家很牛的公司。这家公司属军民融合领域:军用产品广泛应用于“神舟系列”、“嫦娥探月”、“火星探测”、“辽宁号”等重大国防任务及无人机、武装直升机、远望3号测量船、“红旗”、“红箭”系列等尖端武器装备。民用产品应用于平安城市、智慧城市、物联网、车联网、智能制造等领域,是华为、安讯士、博世、霍尼韦尔、海康威视、华为、旷视科技、依图科技、云从科技、地平线、大华股份等国内外知名企业的主要镜头提供商,安防镜头全球市场占有率2017年达到11.8%,全球第三。其中优势产品变焦镜头市占率8.9%,全球排名第二;4K高清镜头全球市占率达到65.8%;2018年公司率先开发出25-300mm、8K高清连续变焦镜头。

  这家公司的实控人很有传奇色彩,只有初中学历,早年做水产养殖,是一个鱼贩子,却带领一家高科技公司冲科创板。这家公司董事长到底经历了什么?有什么绝招,将公司打造成全球前列的高科技公司?1、初中学历的董事长入选“万人计划”科技创业领军人才

  招股说明书中介绍到,公司董事长,何波先生,1973年3月出生,初中学历,现任公司董事长兼总经理,中融投资董事长。社会兼职现任福建省青年联合会副主席、福建省青年企业家协会会长、福建省企业与企业家联合会执行副会长、福建省军民融合产业发展联盟总干事长、福建省民营企业商会常务副会长;荣获2007年度福建省新长征突手标兵、2009年海西创业英雄、2009年福建省优秀青年企业家、2010年度第四届福建省青年创业奖杰出成就奖、第十七届福建省优秀企业家、福建省第三批科技创业领军人才、改革开放40年40位福建最有影响力企业家等荣誉,2019年2月3日入选第四批国家“万人计划”科技创业领军人才。

  2、何波的家族正是福清从事水产养殖和贸易的“旺族”

  何波的故事有些传奇,他老家在福建福清,靠山吃山,傍海吃海,福清有许多人做水产生意。何波的家族正是福清从事水产养殖和贸易的“旺族”。上世纪九十年代中期,何波便入行搞水产养殖,罗非鱼、鳗鱼、草鱼、鲢鱼,何波都养殖过,特别是鳗鱼,有一阵子日本需求量极大,再加上福州当时搞菜篮子工程,水产需求量急增,让何波赚取了第一桶金。

  凭着一股初生牛犊不怕虎的冲动,何波水产生意越做越顺风顺水。短短的几年时间,他赚了几千万。对一位年轻人而言,这简直是一个天数字,此时的何波,完全有理由志得意满,脚下的路铺满了锦绣一片。“富景东方”是何波在福清开发的大型楼盘,他大胆地在楼盘往福清海口方向,沿街亩地统统用来搞绿化。当时许多人大惑不解,但结果却让人刮目相,树还没种完,房子都已全部卖光。“无心插柳”的房地产开发又让何波狠狠地赚了一把。3、福光股份的前身为国有军工企业

  福光股份的前身为国有军工企业。此前,由于研发实力不足,企业连年亏损。当时,福光股份是福建省电子息集团的成员企业,福建省电子息集团让出控股权,让民营资本来做企业的大股东。

  为了挽救“濒死”的福光,福建省电子息集团甚至愿意让出控股权,让民营资本来当企业的大股东。“个人持股70%,国有资本持股30%。”2005年,何波作为民营大股东被引入时有些忐忑甚至怀疑,在反复思量后,他决定大胆试一试。何波与当时的福建省电子息集团董事长谈了3次话,4小时后就说服了对方。对方只提出了一个要求,要求何波亲自担任福光的总经理,带领福光走出困境。何波答应了,买下了福光70%的股份。

  2005年,何波作为民营大股东入主公司,担任公司董事长、法人代表,开始了全面的改革发展。在混合所有制改革后,福光股份既有国有军工企业长期积累的系统化、规范化运营传统,又有民营机制的灵活性、高效率。“实施混合所有制改革后,福光既有国有军工企业长期积累的系统化、规范化运营传统,又增加了民营机制的灵活性、高效率,为公司带来了活力。”福光股份总工程师肖维军是公司的元老级人物,对改革给企业带来的变化,他深有体会。

  据何波2009年在采访中不少,福光的今天,得益于请教老专家后做出的方向性决策———走有科技含量的高端之路,在技术上不断自主创新。多年商海沉浮,何波相自己的市场直觉,进厂第二天,他就果断砍掉当时福光产量最大的民用望远镜生产线。2006年福光研发了20多项新产品,2007年升至42项,去年更是投入六七百万元研发了47项新产品。正是始终站在技术的前沿,福光实现了飞速发展。

  2013年,何波从自己的股份中拿出10%,转给公司100多位管理和技术骨干持有。公司中8%的员工既是公司骨干又是小股东,除了拿工资还能从企业利润中分红,他们工作的积极性被进一步调动起来,企业的高端人才队伍也更为稳定。

4、打破日本企业垄断:我现在做的事情就是和日本人抢生意

  目前,福光股份掌握了设计和加工两个方面的关键技术,率先打破了国外在安防镜头领域的垄断地位,并将“中国制造”的安防镜头推向世界。截止2019年5月28日,福光股份拥有1项国防发明专利,345项授权专利,其中发明专利达175项。近年来,福光股份研发费用正逐年递增,已从2016年的2315.76万元增至4530.51万元,研发投入占比升至8.21%。

  据2009年时媒体报道,何波在车间展示了他们独有的同步对焦监控镜头。一般镜头对焦过程是模糊的,若要保持清晰需靠电力补偿,日本在这方面有成熟技术,但成本很高。同步对焦镜头完全依靠光学理保证全程清晰,填补了市场空白,生产成本比日本镜头低50%以上。

  当时,福光的500只同步对焦监控镜头,成功出口到号称“光学霸主”的日本,这在国内可是第一次。何波说:“我现在做的事情就是和日本人抢生意。”在国际光学镜头的品牌调中,福光仅名列第八,前七位均被日本企业牢牢“霸占”。

  财务数据显示,2016年、2017年、2018年福光股份营收分别为4.69亿元、5.80亿元、5.52亿元,归属于母公司所有者的净利润分别为7198.86万元、9125.60万元、9138.64万元。同时,福光股份近三年的毛利率一直维持在稳定水平,2016至2018年,公司主营业务毛利率分别为33.44%、33.99%及34.25%,较为稳定。

  数据显示,到2017年,宇瞳光学、福光股份、舜宇光学三家企业在全球安防监控镜头市场的占有率已经达66%。目前福光股份与宇瞳光学、舜宇光学只是交叉性的竞争,各方定位还有一定的差异性。


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