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几个常识逻辑1,赛力斯前期华为赋能,又是派领导,

  • 作者:我是小散
  • 2024-06-20 08:54:14
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几个常识逻辑
1,赛力斯前期华为赋能,又是派领导,又是几千项整改的。其他三界肯定没被赋能到这种程度。如果其他三界产品和问界一样成功,那么赛力斯的原先被赋能作用就不大
2,如果赛力斯被赋能足够成功,构成了自身的护城河,那么那些没被同级别赋能的三界,就不会同烈度成功
3,不能同时赛力斯被华为赋能成功构成自身护城河,同时其他三界也同等烈度成功的
———
4,华为品质管控好,不是仅仅是对事前供应链管理好。一说问界品质好,除了用料足,皮实,好像没其他。品管好,还有事中生产,事后服务,全方位的系列。再怎么无人工厂,赛力斯的事中生产,也要有他自身的护城河。
5,四界和华为的磨合,是一种能力。磨合的好,出效率,能力强,慢慢构成护城河。不是没有磨合,同等烈度的成功

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