相这几个人能带赛力斯飞扬

相这几个人能带赛力斯飞扬

任正非～～没有他就没有华为的发展壮大
张兴海～～赛力斯涅槃重生的智者
余承东～～华为永远争第一的猛将奇才
何利扬～～华为干将
李博～～、华为干将

相他们～～所以选择投资赛力斯

如同

相宗庆后～～所以选择娃哈哈产品

不相钟睒睒～所以远离农夫与蛇

真心实意为人民（消费者）服务（着想），你的产品才有湿透力，消费者才能心甘情愿喜欢使用你的产品。你的公司才能长盛不衰，发展壮大。做企业和产品要讲道德和良心，不能欺骗消费者，也要善待你的员工。

华为，娃哈哈，胖东来等做到了，

赛力斯的产品追求安全，智能，等等，各方面正在华为化～～如全员持股计划。企业赚钱，，而员工任由摆布，日夜操劳，加班加点，却一贫如洗的企业是没有前途的。

人才是企业核心竞争力。华为的利润多数分给了员工，平均每个员工几十万的分红。这样的企业掌舵人，这样的公司，这样的格局，谁不佩服？谁不相他们的产品？

赛力斯的员工持股计划，一定激励员工的干劲，吸纳更多的人才进入公司。员工的股份哪里来？也许张兴海会效仿任正非把自己的股权分给员工！任正非股权仅有不足1%，张总还有20%多，也许回购，也许增发股份。

钟睒睒号称的上市公众公司他自己持有83%。完全就是个私人公司，它上市前突击分红90多亿，落入自己的腰包！亿万百姓喝它的水，使他成为中国首富，而他是怎么对待消费者的呢？欺骗！农夫山泉～～搞文字游戏障眼法，其实不是矿泉水而是地表水！水能载舟亦能覆舟，消费者不可辜负。

赛力斯的员工持股计划的巨大优势和杀伤力会逐渐体现出来！会产生火山一样的能量，同业其它汽车公司怎么和赛力斯竞争？财散人聚，财聚人散！华为 ，娃哈哈，胖东来在同业中如日中天，因为他们都善待员工是重要因素。

善待员工，是企业发展的核心竞争力 也是股东利益最大化的保证！赛力斯的持股人们幸福了。

火车跑的快，全靠车头带。领导干部技术骨干是关键，全员的工作热情也是关键。

赛力斯具备了企业不断发展壮大的根本条件（人才使用激励理念，智能化技术优势等等）

赛力斯唯一缺的是时间

时间可以证明赛力斯各个车型的优越性

时间可以让更多消费者知道赛力斯的不凡

时间可以让更多投资人看到赛力斯股价上行的轨迹

时间可以让赛力斯的销量冲击100万辆，200万辆………

时间可以让余承东吹的牛变成现实～～第一

中国汽车行业第一是什么概念？

世界汽车行业第一是什么概念？

年销量？还是利润？还是市值？还是智能化技术第一？还是品牌力？

我希望赛力斯是这五项全能第一！

让子弹飞一会才能击中目标！

让赛力斯飞几年才能让余承东吹的牛成为现实！

赛力斯飞扬的过程就是追赶和超越的过程，对于赛力斯是一场马拉松比赛，对于亿万投资人来说是赛马比赛～3大央企，其它汽车公司 理想，比亚迪，BBA,.丰田，特斯拉等等，你押注谁？

投注的成功与失败靠什么？

眼光，胆识 ，耐力，定力和等待

全程押注赛力斯是最优选项吗？

市场时时刻刻有太多的诱惑～～涨停板的，连续涨停板的每天都有几个，几十，几百个吧？

各种题材也层出不穷

每个人都是独一无二的，都有自己的认知，看法，想法，判断力

都特么的自～～如同带着资金走进澳门赌场的人一样，一定自满满

证券市场和赌场差不多都是高比例的人把投入的资金给了少数人。

股票市场本身是公平的～～没有人限制你买入卖出，都是自愿的。实体经济就竞争的你死我活～～比如你要投资饮用水赚钱，农夫山泉 娃哈哈，等等是不是要和你竞争？你要在某处开一个小超市，是不是要和临近的超市竞争，你要在某个县城开一个大酒楼，是不是会被同业弄死？

事实上中国高净值家庭中，股票投资获得财富的比例数是靠前的。

用一句话概括吧成败取决于自己的投资能力，而不是市场环境的好坏。

中国股市几十年了，投资环境恶劣，可以问一下自己，为什么有一部分普通人赚到了钱？（不包括上市公司大股东）

从自己身上找原因，怨天尤人，抱怨市场，不可取！

书归正题～～

我相这几个人能带赛力斯飞

任正非
张兴海
余承东
何利扬
李博