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赛力斯的未来走向

  • 作者:大龟龟与小龟龟
  • 2023-09-01 01:25:53
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赛力斯首先是一个有未来成长想像空间的,但问题也是显而易见的。

赛力斯当前股价的催化剂主要两点

1,L3落地,当初余总说,6月底L3国家公布,至今没有落地;

2,销量起来,其他都不要扯蛋,企业盈利短期是不要指望,成长初期都可理解,但是,没有销量起来就意味着现实中没有竞争力。

赛力斯的风险

1,智驾包是华为公司的收入,销售是华为拿点数,就是轻资产的好处华为拿了,而赛力斯重资本投入,会在未来反复因为换车型而继续投入,而车子的销售定价也都不是赛力斯做主,用上汽老总的话,就是没有灵魂的躯体;

2,面对亏损必须继续投入,存在继续增发股份的风险,增发股份,就面临着稀释原始股东的权益,在低迷的资本市场环境下,增发预告与增发事实完成后为了吸引参与增发的机构,大概率会压低增发价,当然现在还没有完全确定增发,是否增发也是未知。

当初看好赛力斯是想着华为入股,现在看来,华为入股的希望越来越小,基本不报希望了,那么赛力斯我们当代工企业看待,那样我们没有办法希望赛力斯成为华为的体制,就是核心中高管都实行股东制的管理,华为无法在管理体制在赛力斯内部全部推行华为的机制体制,华为对赛力斯的管理也就没有华为自己内部员工管理容易,现象上看,赛力斯的销售服务没有那么积极,因为我是潜在的赛力斯的客户,我以客户的体验了解,赛力斯的销售服务的热情是远远不够的。

经过了3年的合作,华为与赛力斯才成立了问界销服联合工作服务组,说明华为对赛力斯的销售服务是不满意才这样的成立新组织架构,本身就暴露了问题,这样又不是代工(华为的牌子),又华为全部管前中后,那么赛力斯公司是什么?难道是投资方?或说是资本方?华为缺那点钱吗?

我一直说,赛力斯想真正成功,华为必须入股捆绑,彻底改造组织架构,那赛力斯就会一飞冲天。

现在赛力斯与江淮,长安,奇瑞,北汽,等的合作与赛力斯🈶什么区别?就车型吗?赛力斯的股东投那么多钱,投了百万年产能的工厂,如何保证销售成功?如何保证未来产品上规模后的盈利?太多的不确认性。

智能驾驶时代一定颠覆传统造车生态,市场是广阔的,但是也是充满着诸多不确定性,这大概就是成长企业的烦恼,和我们陪伴成长企业所需承担的代价。

希望赛力斯越来越好,希望华为拿出壮士断腕的决心,不要辜负了赛力斯管理层与股东对你的任,市场是残酷的,成功重来没有容易的路。


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