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10000亿房地产巨头,最近太难了

  • 作者:塞纳河畔NT
  • 2019-12-03 15:50:39
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TOP10的房地产巨头,有息负债超1000亿,最近难上加难。

继武汉绿地中心项目停工风波一个月后,绿地控股再次被曝有项目停工。

12月2日,据长江商报报道,绿地控股再次停工的项目,为位于武汉和平大道的绿地青山香树花城,有工地工作人员透露,施工方华仁建设集团不再为其垫资施工。

对此,绿地控股董秘办工作人员回应称:“公司的现金流没有问题”。

但,据天眼息显示,绿地集团旗下此前已有数家子公司因拖欠工程款被列为失被执行人。而截至今日(12月1日)盘后,绿地控股的股价报收6.64元,总市值808亿元,这一数字较其2015年的历史高(不复权),已蒸发超4400亿元。

而就在不久前,曾经豪言要计划冲“中国第一高楼”的武汉绿地中心,也因欠款已停工20多天,被媒体曝光。

11月11日,一封中建三局向绿地控股的“催款函”在网络上流传。该函的题目为“关于项目因业主欠付工程款停工相关事宜”,具体内容为:

因业主欠付我司巨额工程进度款,已造成我司资金无法正常周转,被迫即日起对项目实行全面停工,待业主解决工程款支付事宜后即进行复工。

而“该项目”正是武汉绿地中心

武汉绿地中心在全国都颇有知名度,其曾经有望成为“中国第一高楼”。据报道,武汉绿地中心是中国武汉市的一座超高层地标式摩天大楼,设计高度636米,截止2017年6月,武汉绿地中心已施工至450米,武汉绿地中心将超越上海中心,成为中国第一高楼。

武汉绿地中心,早在2011年便开始动工,定于2019年8月竣工,却因欠付工程款而突然停工。

对此,绿地的回应是,将和中建三局沟通、协商解决此事。

9000亿债务“压顶”的绿地控股

据长江商报报告,无论是武汉绿地中心的承建商中建三局,还是绿地青山香树花城的施工方华仁集团,均被绿地集团“欠债”逼至停工。

而除此之外,绿地集团在全国范围内,更是出现多起拖欠供应商款项等事件。

天眼息显示,绿地集团旗下多家子公司上海绿地建设(集团)有限公司、南通绿地置业有限公司等在内,因拖欠工程款,已被列为失被执行人。

来源:天眼官网

值得一提的是,2019年年初,绿地控股曾定下的5000亿元销售目标,但年底已至,这一目标仍触不可及。

据绿地控股2019年三季报显示,其三季度合同销售额大幅下降,绿地实现合同销售面积630万平方米,同比减少42.1%;实现合同销售金额668.68亿元,同比减少35.8%。

三季度数据也拉低了绿地整体的销售表现,其在前三季度的合同销售金额共计实现2345.53亿元,比去年同期减少12.1%。这一数字距离5000亿的目标也仍有较大差距。

而对于销售下降的主要因,绿地控股称:主要为工程款支付同比增加。

与此同时,今年前三季度绿地控股经营活动产生的现金流量净额91.27亿元,较2018年同期的309.73亿元降幅达70.53%。

负债方面,前三季度,绿地控股总负债高达9181亿元,负债率达88.29%,位于行业高位。

其中,短期借款266.41亿元较上年末增46.75%;1年内到期的非流动负债和其他流动负债分别为630亿元和137.24亿元,长期借款则增至1517.7亿元同比增长14.26%。

按此计算,今年前三季度,绿地控股有息负债合计约1142.65亿元。而同期货币资金仅823.77亿元,较6月末减少逾40亿元。

2019年,跻身10000亿俱乐部

三季度销售业绩滑坡、现金流告急之下,绿地拿地开始放缓拿地节奏。

据数据显示,2019年7-9月,绿地新增房地产项目储备24个,权益土地面积约343.99万平方米;权益计容建筑面积约655.90万平方米。

2019年1-9月,绿地控股新增房地产项目储备82个,权益土地面积约1319.56万平方米;权益计容建筑面积约2623.52万平方米。

若从项目个数,绿地控股第三季度的拿地较前两季度有略微放缓。

不过,在2019年第四季度,绿地控股仍不断在拿地。数据显示,2019年1-11月,绿地控股拿地面积达3195万平方米,在全国房地产企业中,仅次于碧桂园的4097万平方米,居于第二位。

从拿地金额,2019年前十一个月,绿地控股拿地金额累计金额达到694亿元,这一数字较其前三季度增长近7%。

不断拿地扩张后,绿地控股已经跻身10000亿俱乐部。

2019年前三季度,总资产超过4000亿的A股上市房企共6家,万科A以16388亿元的绝对优势位列资产规模榜首位,绿地控股排在第二位,总资产规模为10399亿元,相比于2018年同期的9515亿元略有上升,进入万亿行列。

但在其多元化业务转型之下,仍存在隐忧。

多元化下的隐忧

近年来,除了地产业务之外,绿地控股开始试水多元化业务转型,试图打造以房地产开发为主业、“大基建、大金融、大消费、大能源”等多元产业并举发展的企业格局。

虽然,多元化布局在一定程度上使绿地控股免受地产行业固有的“销售产品单一化”问题的影响,但另一方面,基建、商品销售、能源等业务的低毛利率也将绿地控股的整体毛利率大幅拉低。

来源:绿地控股2018年年报

据绿地控股2018年财报显示,其建筑相关产业、商品销售相关产业、能源相关产业、汽车相关产业毛利率分别仅为3.72%、2.35%、2.54%、3.75%。

其中,绿地能源自披露数据以来,一直处于亏损状态,2013年至2018年,绿地能源集团累计亏损金额达到58.21亿元。

业内人士认为,多元化发展的确有可能培育房企的新增长极。在存量时代,考验房企的不单是产品规划、项目营销和资本运作能力,还有企业的运营能力。

融创中国曾一度入股乐视造车和电视机,但“踩雷”而告终。而中国恒大在许家印带领下,已经耗资数百亿元造车,但众所周知,造车并非易事。

中地产首席分析师卢曦分析认为,绿地资金之所以紧张,与其多元化布局不无关系。“近年来,绿地不断布局基建、科创、康养等行业,这些产业都处于前期投入阶段,需要耗费大量的资金,这分流了房地产业务的部分资金。”

卢曦进一步表示,绿地之所以大力布局多元化,是希望通过多元化“拿到便宜的地”,抢占未来住宅市场的高地,只不过目前还处于转型阵痛期。

而未来,绿地控股能否转型成功或者形成新的利润增长,本质上还是需要是否能够具备相匹配的核心竞争力。

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