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目瞪狗呆!东阿阿胶神话破灭!

  • 作者:道途自得
  • 2020-01-20 12:33:56
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壹1月19日晚间,东阿阿胶披露业绩预告

2019年归属于上市公司股东的净利润预亏3.34亿元至4.59亿元,比上年同期下降116%— 122%。上年同期盈利20.85亿元。

东阿阿胶

按此计算,东阿阿胶在2019年第四季度净利润为亏损5.43亿元—6.58亿元。

根据东阿阿胶提供的财报,其净利润从2006年的1.54亿元增长到2018年的20.87亿元,连续12年保持正增长,持续创造着净利润新高,且净利润年复合增长率在20%以上。

业绩增长伴随着东阿阿胶的提价,据不完全统计,自2006年至2018年,东阿阿胶提价共计18次,涨价接近40倍。

所有一切的一切都因为这份预告戛然而止!早就会料到这一天的到来,没想到会是如此的山雨欲来风满楼。

贰衰退因

1,国企作风、管理拖沓、效率低下、思想陈旧,制约企业发展。

2,公司没有明确的战略规划,营销思路还是停留在20年前,广告、打款、囤货、提价、去库存,周而复始。

3,产品极度单一,主要以“阿胶块”、“复方阿胶浆”和“桃花姬”这三大主力产品。

其实,只要管理层思路灵活,完全可以在2010年前后,参考、借鉴韩国正官庄和澳洲swiss。采取天然萃取、中西结合的概念,针对不同性别、不同年龄、不同需求的客户群体,打造几个成系列的概念产品群,走快消和大保健渠道。

当时申请保健食品批不过30万/条。

4,营销渠道主要以OTC渠道为主,商超、电商为辅,线下渠道依赖严重。

2016年申请直销牌照,刚起步整个直销行业就遭到政府的打压。 2016年与韩国正官庄合作至今,磨蹭磨蹭的也没出个四五六。

本来可以三驾马车齐头并进,却因为各种因,没能赶上个好时候。

5,东阿作为行业老大,光乐呵着数小钱去了。没有履行行业龙头的职责,主动牵头发展产业联盟,共同维护和发展阿胶行业。即,稳行业(稳增长)、稳就业(稳产业链)、稳税收。

贵州茅台李保芳在2018年,主动低头示好五粮液和汾酒,促成“酱、浓、清”三李结盟。 稳定发展白酒市场,共同维护白酒行业。两方对比一下,水平立判高下。

6,从2006年秦玉峰出任东阿总经理,东阿阿胶累计提价达到18次,最为疯狂14年9月13日单次提价幅度更是达到了53%,截止到18年底,阿胶块从最初的市场价80元/斤上涨至3000元/斤,涨幅接近40倍。

随着东阿的屡次提价,经销商一边疯狂囤货赚预期,一线市场销量呈直线下滑,东阿阿胶陷入涨价提业绩的怪圈。

与此同时,以福牌、同仁堂、宏济堂、九芝堂为代表的行业小弟,采取跟随战术,不紧不慢的收割着东阿提价所带来的红利。

7,当经销商囤货吞不下去,零售价出现了崩盘,东阿阿胶并没有实质性的作为,连泸州老窖都不如!

泸州老窖在2013年1月为了保价,维护终端、缓解经销商压力,斥资6个亿回购了10万件国窖1573。

叄后续观

1,东阿神话已经破灭,根据预报提出未来的主要工作是加大渠道清库存力度,我过青岛几家连锁药店东阿块胶的生产日期是2015年9月,保质期5年。店家告诉我,许多块胶都是15年、16年生产的。

2,东阿阿胶库存预计要清理3年,我个人观是东阿股价3年内不会有太大作为。

作为阿胶下游产业的黑驴养殖,会随着本次调整进一步萎缩。如果要从新建立起黑驴养殖业,最快需要2.5~3年,这可不是简单花钱就能立竿见影。

如果公司战略规划和产品定位调整得当,“或许”会有涅槃重生的那一天。

3,未来医药股想要挣钱,只有两条路。

A、社保药品带量采购。B、继续走小众路线。

前者以数换质,价廉跑量,但会拥有国内主流市场份额。

后者只能自己玩自己,无法扩大市场份额,偏安一隅。

令我没想到的是在第二批社保带采招标中,德国拜耳居然施展出“以彼之道还施彼身”,大打价格战。将研药“拜糖苹(阿卡波糖)”大幅降价93%,血洗绿叶制药和华东医药,造成后者股票盘中跌停。带量采购,会是未来医药股的一个主要趋势。

肆东阿业绩衰退还是有一丝温暖,至少非洲黑驴们长出了一口气。


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