个人觉得哈~加多宝公司其实旗下除了加多宝凉茶也有昆

个人觉得哈~加多宝公司其实旗下除了加多宝凉茶也有昆仑山矿泉水的，早年的红罐之争大家都知道的，加多宝公司跟广药买了王老吉商标，并且做了非常大力的宣传，从用户洞察，怕上火喝王老吉，圈拢了上火和怕上火的人群，过亿的营销预算，不只是当年很火的好声音冠名，大预算迅速打开市场，连广告片中的火锅场景都是跟产品功能密切相关。

但是问题是，王老吉是个加多宝公司弱品牌背书的产品，大家知道王老吉，但宣传上并没有说明他是加多宝公司的，以至于，后来的官司，广药要回王老吉后，加多宝失去了明星产品，不得不自己出来，打差异化做了金罐加多宝，重新建立认知是很难的，何况你的竞争是自己一手拖起的王老吉品牌。这种感觉就像，消费者可能很多知道特仑苏，现代牧业是高端乳制品，高端奶，但是他们都是蒙牛公司的，只是宣传上蒙牛是弱背书而已。

当然啦，产品还要渠道，大家感知不到，也许是公司的铺货能力不强，无法进入消费者视野。


说回王老吉的现在，最近到了他们的广告片，突出的是节庆还有王老吉的吉，大概意思跟吉祥相关的，图个吉利，喜庆，这样的广告片如果春节，中秋的阶段投放可以，如果王老吉未来也这样定位，我觉得会比较窄，节庆场景比怕上火和上火的人群还是小一些的。

饮品的广告投入，你不投入，别人投入，那在货架前的临门一脚冲动消费，消费者想起的就是别的品牌，不是你。

说会增加销量的问题，扩展饮用场景，增加单次饮用量，过着增加饮用频次。不过前提是你的产品认知，还有铺货都要到位，别让消费者想买买不到呢~~前的临门一脚冲动消费，消费者想起的就是别的品牌，不是你。

说会增加销量的问题，扩展饮用场景，增加单次饮用量，过着增加饮用频次。不过前提是你的产品认知，还有铺货都要到位，别让消费者想买买不到呢~~