沈南鹏最后悔的一次投资失误是2008年没有投京东

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“在这次事件中，我的教训就是要做就要做最大的早期投资者，尤其是在投资国内的科技行业时。”

沈南鹏及其红杉资本在过去12年间合计投资了超过500家企业，包括美团评、唯品会、奇虎360、京东、陌陌、阿里巴巴、蚂蚁金服等项目。

沈南鹏的投资作风在业内获得过“饥渴”的评价。周鸿祎就曾形容沈南鹏称“他到项目就像闻到了血腥味的狼一样，或者像鲨鱼闻到血腥味一样，听到一风声就会去拼抢，去追踪；是一个非常积极的人。”

除了投资人这个身份外，沈南鹏还是一个成功的创业者。1999年，他和梁建章等人合伙创办了携程旅行网，并在其中担任总裁和CFO等职务。

可以说，无论是从投资还是创业的角度，沈南鹏都可以对外提供丰富的经验。因此，在日前于广州举行的《财富》国际科技头脑风暴大会上，他也从两个身份的角度出发，分享了自己对于在国内创投界的一些经验。

中国对美国是青出于蓝更胜于蓝

很多人会认为，中国的美团等团购网站，其实是抄袭美国的Groupon。这么说的因是因为两者最初的商业模式都很像。

不过从现在来，虽然说Groupon还是世界范围内的一家很优秀的团购网站，但美团已经超越了团购本身，现在它是国内最大的线上本地生活服务平台，发展已经超越了有的范畴。

在创投方面，中国的优势在于，有一个十分广阔的市场，同时国民的素质也在不断提高，人才数量不断积累，这实际上是有利于初创企业发展的。

对于美国的投资人来说，过往他们只会关注本土市场，认为抓住了美国市场，就能够把成功复制到全世界；但现在的状况已经不一样了，中国已经不是来的那个低端市场，中国的创业者足够努力，加上技术的进步，使得国内的一些商业模式已经远远领先于美国。

像共享单车就是一个例子，这其实是根据国内用户的需求所产生的，现在已经从中国出口到全球。所以我建议在硅谷的公司可以更多地关注中国市场，至少也要和来自中国的企业多交流。

中国企业的全球化

如果有机会的话，我会问问马化腾对于全球化的法。虽然我知道腾讯其实一直在全球化上有所布局，它们的微也已经在海外铺开。但是像BAT这样的企业，其实在全球化上可能会比较保守，因为它们未必能确定，自己在海外能够获得像国内一样的成功。

在这一上，新兴的三家巨头企业TMD（今日头条、美团、滴滴）可能会更有冲劲。这三家公司比较年轻，包袱比较少，国际视野可能也更远一些。它们现在实际上已经在海外拓展自身的很多种新的商业模式，来应对海外用户的需求。

在我来，像今日头条这样的公司，如果进入美国市场，来开拓一些搜索相关的业务，完全有能力占到一些市场份额，来给这个市场带来新的竞争，让用户体验到不一样的东西。

腾讯最具有颠覆精神

在国内的巨头企业中，腾讯是少有的可以制造颠覆性产品，来占用现有产品份额的公司。它们就是用微逐步取代了QQ的地位。

很多公司不一定敢这么做，但是在移动互联网时代，市场更迭的速度更快了，敢于自我取代是很重要的。比如说苹果公司，也是把自己的iPod逐渐淘汰了。

不敢这么做，其实是创新精神不足的一个体现。很多公司就是倒在了这一步前，最终消失于市场。谁敢想象，没有微的话，腾讯现在会怎么样？所以在这一上，我觉得应该认可马化腾敢于内部创新的精神。

中国互联网的下一个机会

现在来，AI算是国内科技创新领域的下一个重，但实际上在全球范围内，AI都已经开始占据主流。无论是在国内还是国外，很多产品已经开始采用AI技术，比如说今日头条就会通过相关的算法来为用户推荐内容。通过AI技术，用户其实是可以获得更好的定制化体验或者服务，AI技术在之后肯定会继续推动创新。

实际上，除了科技产业之外，来自消费行业或者传统行业的公司也需要重AI和大数据的作用，挖掘大数据的价值，用以节省人力资源成本，或者加强自身的运营效率。以往来讲，很多中国的传统企业并不愿意在软件上花钱，但现在每个公司都需要有这种能力，不然就会被其他公司甩在后面。

中美两边对于AI技术的开发还处在一个比较初级的阶段，这里面的机会还是比较多的。

附红杉资本沈南鹏集免费分享