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也就是说万凯新材在宣汉普光气田，如果他的技术和管理

作者：执念先生
2024-01-13 21:24:00
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也就是说万凯新材在宣汉普光气田，如果他的技术和管理跟得上的话，它就依靠普光气田的天然气的资源，就够他吃一壶了。所以从这种情况下，万凯新材对于天然气这种资源的掌控，就通过合同契约的形式固定的下来，他在普光气田里用气制乙二醇的这个地位，它就确定了。也就是说在普光气田这里也不会再审批同样的气制乙二醇或者是生产乙二醇相关的产能了，所以说，这种资源独占优势的行业的这种排他性其实是远远好于一些商业地产，商业零售的业务模式的。
在一个化工园区，公司业务之间可以做错位的竞争，差异化的竞争或者是产业链的互补，也就是说在一个化工园区里面的公司之间，合作大于竞争，如果说是做这个同质化的竞争的话，那应该就是要放到其他的园区、其他的区域去竞争，和整个宏观经济环境来博弈。
所以企业之间合作大于竞争，而且他们都要去分析自己所在区域自己的经济，半径里面他们的竞争的优势和经济的变化。
比如说万凯新材的重庆pet和华润在江苏的、和新疆的和三房巷的产品，他们怎么来进行比拼？

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