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“社会效益第一，企业效益第二！”
没错，这就是 【智飞生物(300122)、股吧】 （300122）多年来坚持的经商之道，当然，这也是 智飞生物 董事长、总经理蒋仁生的为人之道。
自2002年创立以来， 智飞生物 已非昔日吴下阿蒙，数年的努力让其成为疫苗行业龙头。如今， 智飞生物 市值高达600多亿元，成功拿下A股市场疫苗“第一股”的宝座。
2017年，疫苗行业走出2016年“山东疫苗事件”阴影， 智飞生物 打出“翻身仗”重新恢复增长。
当年度， 智飞生物 分别实现营业收入13.4亿元和净利润4.32亿元，同比增幅分别为201%和1229%，这两大关键财务指标均创下历史最好水平。10月8日， 智飞生物 发布业绩预告，2018年前三季度，预计实现净利润10.5亿元至11.35亿元，同比增长268%至298%。
在成功背后， 智飞生物 所坚持的“自主产品为主，代理产品为辅”发展策略是其制胜之道，2017年以AC-Hib三联疫苗为代表的自主研发疫苗产品营收占比超过70%。此外， 智飞生物 正加大对结核病防治领域产品的研发推进，这些重磅产品是其未来持续增长的动力。
对 智飞生物 来讲，如果说自主研发是其右手，那么代理精品则是其不可或缺的左手，双拳出方显组合协调威力。近年来， 智飞生物 成功牵手国际医药巨头美国默沙东，连续取得后者旗下四价/九价HPV疫苗、五价轮状疫苗等优质“爆款”产品独家代理权，保障了智飞未来几年业绩增长。
日前，证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进 智飞生物 ，证券时报副总编辑成孝海对话 智飞生物 董事长、总经理蒋仁生，分享他对疫苗市场的理解与 智飞生物 发展布局之道。
在接受专访时，蒋仁生对证券时报强调，把握市场真实需求，对流行疾病进行综合分析，进而研发出相应的产品。只要使社会效益上去，企业效益（利润）自然随之得到提升，本末倒置会出大问题。正是在这样的心志下，蒋仁生开启了不平凡的创业人生， 智飞生物 的成功自然离不开他悬壶济世的医者仁心。
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