连融创都开始裁员了？

01

以前陪我月亮的时候,叫人家小甜甜; 现在新人胜旧人,叫人家牛夫人。

铁扇公主对至尊宝说这话的时候，说不上心里到底是啥滋味。

在知乎上见过一个特别有意思的贴“世间最大的谎言是什么？”

我们这么做都是为了你好”

“付出总有回报”

“人人生而平等”

“总有一天，你的意中人会身披圣甲，脚踏七彩祥云来拯救你”

“是金子总会发光的”

“员工是公司最宝贵的财富”。

02

“员工是公司最宝贵的财富”这话你仔细嚼嚼，特别TMD有意思。

市场好的时候，你好我好他也好。

高端论坛上，大佬们高谈阔论人才观，你有“几位一体”的人才培养机制，我有地产人才战略中的“孙子兵法”。

你有中国的最佳雇主品牌，我有亚洲的最佳雇主品牌，他有世界的最佳雇主品牌。

市场刚刚遇冷的时候，抱歉，公司真的很难。

同志们，别榜单上那些一年几千亿的销售额和报表里的公司现金流有多稳定，那都是浮云。现在是到了和公司共进退的时候了。

员工是公司最宝贵的财富不假，但最宝贵的财富不包括你。

市场艰难也好，组织架构调整也罢，过去的这个二月充满苦涩。

线上营销一片繁荣之下，这份苦涩的味道更浓更烈。似乎每天都有各种房企裁员、降薪的消息传来。

中迪禾邦这家没什么名气的房企，因为“无力支付员工2020年1月、2月工资，通知主动离职或只发1月工资”名声大震，颇具“黑色幽默”。

金辉华东公司直接被传整个公司解散，虽后续公司回应，是区域6变5，没有大规模裁员计划。但对比当年金辉华东的风生水起，一切也皆过眼云烟。

连“巨无霸”级别的融创也有裁员的消息传来，裁员规模较大的以融创华北区域为代表，有部分项目的人员被裁的比例特别大。

03

开源节流的背景下，公司架构调整、裁员就成为必然。

好听的专业术语“组织机构优化”。

2月20日，万科南方区域本部发了一内部公告。主要内容是为深化组织重建与事人匹配工作，检视组织结构合理性和事人匹配程度，成立成立区域整体、各专业系统、各直属业务单元“打开每个系统每个人”专项小组。

“万科在财务、总办、人力条线都进行了相应的减员，而营销这样的业务部门则保持稳定，主要还是为了节约人力成本。”据知情人士透露。

宇宙房企碧桂园采取了类似的手法。

最近碧桂园发布了《关于部分中心和区域调整的通知》，宣布公司今年以来的首次组织结构调整，主要内容涉及总部部门合并、区域公司划分，38位高管获得新任命，另有34位高管被免职。

《通知》显示，此次调整最大的区域层面，则涉及13项合并。比如，合并甘肃区域、兰碧区域为甘肃区域。合并山东区域、鲁北区域为山东区域。合并江苏区域、苏州区域、苏南区域为江苏区域。合并沪苏区域、上海区域为沪苏区域等等。

区域精简和合并的背后，大规模的人员调整和裁减可以想象，据说有的部门裁员比例甚至达到50%。

其实这不是碧桂园首次大规模做调整，去年就已经实施了，2019年上半年比2018年底少了1.5万人，这次只是延续。只是在疫情之下，力度要更大一些。

04

市场不好的时候，伴随而来的负能量消息会越来越多。

地产巨头凯德&34;度劫&34;高管降薪，冻结部分涨薪；中地产正常2月收入六七亿，现在不到一千万。

最近有两部热剧，一部是《完美关系》，一部是《安家》。

但仔细一想，关系哪有那么完美，安家哪有那么容易。