企业是打通产-学-研的关键力量

4 月 27~28 日，第四届工程生物创新大会暨第二届中国合成生物学学术年会暨首届亚洲合成生物创新大会在深圳光明科学城成功举办，本次大会以“合成生物未来生物经济的引擎”为题。

华熙生物科技股份有限公司董事长兼总经理赵燕出席大会并发表了精彩演讲。

“合成生物学的意义在于颠覆人类获取资源的方式，可以实现绿色制造，也是“双碳”目标的底层支撑。”

以下为赵燕完整版演讲内容，经少量编辑、修改后发出。

我今天给大家分享的题目是《“合”出新物质“造”就新经济》。关于合成生物，我们认为它是重塑人类获取资源的支撑技术。我们认为企业一定要发挥引领作用，因为企业最了解市场，也是打通产学研的关键桥梁。华熙生物是一家以合成生物驱动的生物科技公司，是生产生物材料的全产业链平台型公司。我们的使命就是“让每个生命都是鲜活的”。那么，什么是鲜活呢？我们要提高生命质量，延长生命长度。

理论上来说，人的寿命可以超过 120 岁。我们认为，一个人活到 120 岁的时候，也应该是健康的、精力充沛的。华熙生物作为一家生物科技公司，比较注重自己的基础研究和应用基础研究，目前我们主要是聚焦六大类物质，他们都和生命健康相关

1、功能糖，比如华熙生物的透明质酸、玻尿酸属于功能糖，同时还包括硫酸软骨素等；2、蛋白质；3、多肽；4、氨基酸；5、核苷酸；6、天然活性化合物。

华熙生物的发展逻辑，就是“科学-技术-产品-品牌”，为消费者服务，服务于市场，并将科技成果转换成生产力。所以对我来说，科学就是一个不断发现的过程。像我们的科学家，他们完成从 0 到 1 的事；而技术，是做发明的事；企业的产品和品牌，做的就是发展。简单来说，科学是发现，技术是发明，产品和品牌是发展。所以，华熙生物的发展逻辑、底层支撑，一定来源于科学和技术，来源于我们的六大研发平台。正如许多人呼吁的那样，企业应该投入基础研究。因此，我们率先投入了基础研究和应用基础研究。我们有六大研发平台，其中还建设了一个全球最大的中试成果转换平台。

说到华熙生物的业务，我们也是全球为数不多的一家生物科技企业能够打通从物质的发现到发展，从 B2B一直到 B2C，所以我们有生命健康的原料提供给全球医药企业、化妆品企业、食品企业；我们也有药械终端产品，比如骨科、眼科、医美科、皮肤科等终端产品，还有药品和三类医疗器械。同时，我们生产面向 C 端的功能性护肤品和功能性食品。关于护肤品，我们主要致力于解决人们的皮肤健康问题。这些都来源于我们的底层，底层就是合成生物研发的创新平台，以及我们全球最大的中试成果转化平台。有了这个，才能有我们的市场转化平台，所以我们的业务模式就是四轮驱动。

生物科技是未来的五大科技之首。大家都知道，未来的五大科技，一是生物科技，二是量子技术，三是新能源，四是人工智能，五是互联网接入技术，这是人类面向未来的五大科技。其中，生物科技排在第一位，而合成生物又是生物科技的原动力和驱动力，只有合成生物才能促成真正的生物智造，才能解决全人类关注的“双碳”目标。

关于合成生物的战略意义，从企业的角度来说，我觉得它是颠覆人类获取资源的方式，让我们可以实现绿色制造，它是“双碳”目标的底层支撑。我一直认为，地球上就像在太空当中的一艘太空船，我们是人类命运共同体，所以全人类、全球是连在一块的，不管国际形势怎么变化，人都要生活在地球上。地球现在面临的问题，包括气候变化、环境污染、自然灾害频发、生物多样性减少，资源能源短缺、粮食安全等重大问题，其实都会威胁到我们生存的环境，只有我们携手合作，才能解决我们面临的这些大问题。

怎么解决呢？原来我们获取物质的方式是从动物、植物当中提取，以及化学合成。如今发展到微生物发酵，现在我们可以用合成生物学技术作为底层支撑，让我们可以以更高效率和低碳的方式获取物质。

合成生物给人类带来了超乎想象的未来，它能够重塑地球资源。包括我们的“衣食住行医用”，都可以用细胞工厂、合成生物这个底层技术做支撑，创造生活中所需要的物质。其中 80% 的物质，可以通过细胞工厂来制造，这能够提高效率、降低成本，同时达到节能减排的效果。

以华熙生物为例，华熙生物的透明质酸，原本需要从动物组织里提取，具体来说就是从公鸡冠里提取，这样效率非常低，成本非常高昂，最终售价要达到几十万元/公斤。90 年代，我们在自然界发现了一种微生物，可以通过微生物发酵来获得同样的物质，如今我们大规模生产就是通过微生物发酵进行的。由于合成生物技术的进步，我们可以通过合成生物构造一个新的细胞来实现生产，让我们可以更高效地获得，成本也大大降低。这项技术推动行业实现了变革性、非线性、跳跃性的发展。

华熙生物也通过合成生物技术得到了更多生物活性物，极大地支持和帮助了人类的生命健康，能够造福于人类。比如我们的重组人源胶原蛋白就是应用合成生物技术，通过改造酵母菌来获得人体所需要的重组人源胶原蛋白。以及如今的超纯麦角硫因，它是人体必需的氨基酸，是我们细胞线粒体的能量来源，但人体很难自然合成。原本我们只能在菌类里获得，所以大家纷纷去吃蘑菇。我们现在通过合成生物技术，可以补充 99% 的超纯麦角硫因，它可以提高人的抗氧化能力。

我们现在的母乳寡糖也可以通过合成生物学获得，婴儿出生后通过喝母乳获得免疫力，这些免疫力大部分就来自于母乳寡糖，但这种物质以往很难在自然界获得，如今通过合成生物学技术，我们已经实现了突破性进展。

接下来再分享一下中美之间的差距，现在的合成生物领域，是继芯片领域之后，另一个双方争夺的制高点，所以也有技术上的竞争。中美在合成生物上各有优势，也各有劣势。具体来说，美国的基础研究做得更早、更强，而且跨学科研究做得比较好。但国内在这方面是相对欠缺的，所以在菌种设计、计算机、大数据的应用领域等方面，他们都比我们强，而且他们科研成果的转化率更高。

对于他们的劣势，他们在中试成果转化上，常常把碳基生物当成硅基来处理，向全球转让成果，所以他们的中试高度依赖其他国家，而在中试及生产环节，美国由于制造业空心化，造成他们相关人才储备不足。另外，他们的供应链不完备，因为合成生物需要很多特殊设备，不像中国市场能做到快速反应。此外，中国的优势在于有庞大、统一的大市场，我们有完整的供应链，而且中国是发酵大国，现在的药品、维生素和氨基酸的发酵生产大部分都来自中国，我们拥有全球 85% 的原料药市场，也储备了大量人才，我们的工程师团队非常强大，所以中国在中试成果转化能力也比较强。而我们的劣势是产学研脱节，我们每年发表的专利和文章数量应该排在全球前二，但我们的成果转化率相比欧美国家是低很多的。

合成生物学与生物制造很重要，所以两国政府均出台了一系列激励政策，美国总统拜登在 2022 年的 9 月就签署了一项鼓励美国生物技术生产和研究的行政命令，也发布了相应的落地实施计划。中国在“十三五”、“十四五”期间就开始非常重视合成生物了，但可惜的是，我们到现在都还没有把实施细则、落地的实施方案拿出来，我们也在呼吁政府能够加快落地推进的速度，尤其是科学的监管。

在这样的背景下，我认为我们有很好的机会

1、势。中国现在的大势，政府已经开始重视跨学科融合，加上其他学科也在高速发展，大家逐渐意识到这个问题，国家也鼓励创新。在政策扶持的大趋势下，我们具备很好的机会；

2、市。中国有统一的大市场，最重要的是，我们有一代特别自、特别爱国的年轻消费群体，以及年轻的学者们，他们也非常有热情投入其中，所以我们的市场是巨大的；

3、事。企业发力，企业要专注于我们的事，如果企业在打通产学研方面能够起到引领作用，我认为中国在合成生物领域是非常有机会走在世界前列的。

三“势”合一，我们可以打造出中国合成生物驱动的生物经济。

以往大家都说“微笑曲线”，而华熙生物总结出了“拱桥曲线”，创新驱动，加上市场和品牌，我们有完整的制造供应链，有生物基智造的工厂，从灯塔工厂向黑灯工厂进行制造，真正引领这个行业的发展。

对于华熙生物的六大类物质，现在我们已经在规模化、批量化生产。华熙生物是集“研发创新、中试及产业转化、市场转化”三力合一，我们立足于打造国际一流的“合成生物学全产业链”标杆企业。我一直说，中国要讲民族自、文化自，这一定是来源于我们的产品自，我们的产品自，一定来源于科学和技术自，所以我们要用科技力打造产品力，从而塑造品牌力。最后，让企业真正有竞争力，这样我们才能用中国创新引领世界。

中国要发展生物经济，发展合成生物和生物制造，我们必须要有三个坚持。一是必须要加强基础研究和应用基础研究；二是必须要打通产学研，坚持跨学科的融合；三是我们必须要让企业发挥主导的引领作用，其中“产”是企业的主要责任，企业要主动拥抱高校和科研机构，只有这样，才能让中国的科技成果真正转换成生产力，为中国的经济发展做出贡献，使“中国制造”成为“中国智造”，从“经济大国”迈向“经济强国”，在合成生物和生物经济领域，在国际竞争当中掌握优势，具备真正的竞争力，从而能够获得国际的尊重。

最后有一句话跟大家共勉让每一个生命都是鲜活的。我们的初心就是巅峰，初心就是让每一个生命都是鲜活的，提高我们的生命质量，延长我们的生命长度。