战士小慧
近两年“新消费”之风,席卷了各个行业。在新品牌、新玩法的刺激之下,新的营销手段和观点带给了我们很多颠覆性的改变。
随着消费观念的转变,人们的消费不再是盲目的“买买买”,而更趋理性,也更注重自身健康。特别是女性在购买化妆品时,对品牌的追求度降低,反而看重其成分和适应度。关注自身健康也是当下女性的消费趋势,HPV疫苗预约服务也能反映出女性健康消费意识不断提高,越来越多的消费者开始主动关注到自己真实的需求,开始期待更加便利、更懂自己的购物场景为自己提供越来越方便的服务。
显而易见的,消费市场已经从产品驱动走向了用户驱动,消费者需求的差异化促使产品的功能属性更加“细分”,这个时候,品牌与用户的距离,直接决定了运营的效率,是否真正了解、关注消费者,成为了增长的核心点。
因此,品牌所在的场景能否直连消费者,能否与消费者建立直接的沟通并形成长期的任,能否借助数字资产精细化运营,推动品牌与品类加速迭代,加速生长,生产出更能满足人们个性化需求的产品,几乎成了新消费成功与否的关键。
我们再看整个线上平台商业属性的变化,伴随着消费者对购物便利性、个性化、社交化的需求逐渐增加,越来越多的互联网平台开始思考优化自己的服务属性。带货、卖货不再是专业网购平台的事情,一时之间,所有的平台都在有意无意的开始帮助用户去搭建更便利的购物场景,同时帮助品牌更好的连接消费者。
因此,在未来的消费场景中,无论是什么样属性的平台,谁能更好的服务于“人”,谁就更有希望,这才是最大的颠覆。这种颠覆也诞生了更多的机遇。
而这其中,首当其冲的是一些新兴消费项目的变化,最具有代表性的就是医美行业,这个领域可以说的上是新消费浪潮“发迹”的起点。
作为全球知名生物科技公司和生物活性材料公司的华熙生物,就是在这种颠覆中走在前面的典型案例。
华熙生物旗下以“面部年轻化专家”为愿景、以“打造医美第一品牌”为目标的医美品牌“润致”,依托核心技术,充分利用母牌透明质酸原料生产商优势和技术优势,丰富产品业务,提升产品性能,打造丰富的透明质酸系列产品,把握住了医美“新消费”的机遇。
此前,华熙生物主办的「未来医美共生联盟赋能计划」上,润致正式发布了“润致核心爆品体系”的第一个产品组合——御龄双子针,填补了目前市场上尚无解决静态纹产品的空白,满足消费者的差异化需求,拓新了抗衰老产品的应用场景,缩小品牌和用户间的距离,成为润致品牌引爆轻医美市场的代表作之一。
依靠过硬的产品力、竞争力、免疫力、品牌力、科技力,润致已经初步形成多元一体的产品矩阵,润致全系列、娃娃针、双子针助力品牌奠定市场影响力,利用互联网新式营销与用户建立超短链接,“以快打慢”碾压传统品牌,迅速完成品牌势能的积累,成为了细分市场颇具影响力的品牌。
见端知末,见微知著,透过华熙生物·润致这样一个品牌,可以总结出现代企业、品牌讲好“新消费”故事的要义和精髓迎合市场趋势,深挖用户需求,以产品、服务为核心,提供整合式解决方案。
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答:华熙生物公司 2023-09-30 财务报详情>>
答:华熙生物的子公司有:22个,分别是详情>>
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战士小慧
新消费,一场用户驱动的“蝴蝶效应”
近两年“新消费”之风,席卷了各个行业。在新品牌、新玩法的刺激之下,新的营销手段和观点带给了我们很多颠覆性的改变。
随着消费观念的转变,人们的消费不再是盲目的“买买买”,而更趋理性,也更注重自身健康。特别是女性在购买化妆品时,对品牌的追求度降低,反而看重其成分和适应度。关注自身健康也是当下女性的消费趋势,HPV疫苗预约服务也能反映出女性健康消费意识不断提高,越来越多的消费者开始主动关注到自己真实的需求,开始期待更加便利、更懂自己的购物场景为自己提供越来越方便的服务。
显而易见的,消费市场已经从产品驱动走向了用户驱动,消费者需求的差异化促使产品的功能属性更加“细分”,这个时候,品牌与用户的距离,直接决定了运营的效率,是否真正了解、关注消费者,成为了增长的核心点。
因此,品牌所在的场景能否直连消费者,能否与消费者建立直接的沟通并形成长期的任,能否借助数字资产精细化运营,推动品牌与品类加速迭代,加速生长,生产出更能满足人们个性化需求的产品,几乎成了新消费成功与否的关键。
我们再看整个线上平台商业属性的变化,伴随着消费者对购物便利性、个性化、社交化的需求逐渐增加,越来越多的互联网平台开始思考优化自己的服务属性。带货、卖货不再是专业网购平台的事情,一时之间,所有的平台都在有意无意的开始帮助用户去搭建更便利的购物场景,同时帮助品牌更好的连接消费者。
因此,在未来的消费场景中,无论是什么样属性的平台,谁能更好的服务于“人”,谁就更有希望,这才是最大的颠覆。这种颠覆也诞生了更多的机遇。
而这其中,首当其冲的是一些新兴消费项目的变化,最具有代表性的就是医美行业,这个领域可以说的上是新消费浪潮“发迹”的起点。
作为全球知名生物科技公司和生物活性材料公司的华熙生物,就是在这种颠覆中走在前面的典型案例。
华熙生物旗下以“面部年轻化专家”为愿景、以“打造医美第一品牌”为目标的医美品牌“润致”,依托核心技术,充分利用母牌透明质酸原料生产商优势和技术优势,丰富产品业务,提升产品性能,打造丰富的透明质酸系列产品,把握住了医美“新消费”的机遇。
此前,华熙生物主办的「未来医美共生联盟赋能计划」上,润致正式发布了“润致核心爆品体系”的第一个产品组合——御龄双子针,填补了目前市场上尚无解决静态纹产品的空白,满足消费者的差异化需求,拓新了抗衰老产品的应用场景,缩小品牌和用户间的距离,成为润致品牌引爆轻医美市场的代表作之一。
依靠过硬的产品力、竞争力、免疫力、品牌力、科技力,润致已经初步形成多元一体的产品矩阵,润致全系列、娃娃针、双子针助力品牌奠定市场影响力,利用互联网新式营销与用户建立超短链接,“以快打慢”碾压传统品牌,迅速完成品牌势能的积累,成为了细分市场颇具影响力的品牌。
见端知末,见微知著,透过华熙生物·润致这样一个品牌,可以总结出现代企业、品牌讲好“新消费”故事的要义和精髓迎合市场趋势,深挖用户需求,以产品、服务为核心,提供整合式解决方案。
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