打急勾
选择比努力更重要。
创业者和投资人总是强调“赛道为王”,电商和直播带货,总是强调“选品为王”。
好的赛道和好的品类,是自带势能的,选对了,就好比坐上摩天大楼里高速上升的电梯,除非你懒到不愿按按钮或是选择刚到3楼就停,那么即使你蹲在原地,它常常也能带你冲上云霄。
相反,如果是不够好的赛道和不够好的选品,就好比坐上了一台坏掉、或是下落的电梯,即使你拼了命的在电梯里向上跳,势能也会拉着你向下,让你生无可恋。
A股里,有少数“天选”的生意,最典型的比如茅台、片仔癀,再如青岛啤酒、涪陵榨菜、云南白药这类,也或多或少有着“可遇而不可求”的味道。
老天爷赏饭吃、老祖宗赏饭吃,除了羡慕,还是羡慕。
寿仙谷似乎和这些公司略有不同。
如果这些公司是“老天爷追着赏饭吃”,那么寿仙谷就是“追着老天爷赏饭吃”。
没有“品类”,就向老天爷借“品类”,没有“场地”,就向老天爷借“场地”。
所以我和身边的朋友说寿仙谷的“势”,不是天生自有的,而是靠自己的勤劳、本分、智慧、坚守向“天”借来的。
以中华九大仙草为例铁皮石斛、天山雪莲、三两重人参、百二十年首乌、花甲之茯苓、深山野灵芝、海底珍珠、冬虫夏草、苁蓉。
应该怎么选?(以下为本人臆想)
天山雪莲?地域属性太强,仿野生环境太难,先pass;
三两重人参、百二十年首乌、花甲之茯苓?符合标准的产品,都被“年龄”限制住了,难以规模化,pass;
海底珍珠?不是植物,pass;
苁蓉?沙漠环境,仿野生环境太难,先pass;
剩下石斛、灵芝、虫草,其中虫草的毛利最高,但人工培育的难度也最大,所以先搞定石斛和灵芝,再慢慢攻克虫草,会是最好的选择。
除了九大仙草,还有什么中草药价格高昂、耳熟能详?红花、贝母?寿仙谷也已经涉猎。
所以说,寿仙谷在选品上,非常善于选择“价格高昂、耳熟能详”的高毛利品种,并具备随时拓展其它品类的能力(不限于西红花、浙八味)。
寿仙谷属实是一位被低估的“选品天才”!
再简单聊一下寿仙谷和灵芝。
1、灵芝传承千年,是不需要消费者教育的,绝大多数中国人(甚至亚洲人),由于文化和历史等原因,对灵芝都耳熟能详,并认为其是高端补品(影响力能与之并论的单方恐怕只有人参,虫草都要排在后面)。
2、“灵芝”二字作为中药单方的影响力,甚至要远高于云南白药、同仁堂和片仔癀等老字号品牌(注意,这里说的是“灵芝”不是“寿仙谷”,这里没有一丁点贬低这几家公司抬高寿仙谷的意思,寿仙谷目前还差很远)。
3、很长一段时间里,寿仙谷都将“站在巨人的肩膀上”,借“灵芝”二字蕴含的巨大历史“势能”,向上攀登。
4、寿仙谷如果能掌握一套系统的品牌方法论,在借足“灵芝”二字势能的基础上,用十年、二十年的时间在消费者心目中建立“国芝寿仙谷”这样的认知,那时,寿仙谷就能反哺“灵芝”二字了。
5、发展到一定阶段(比如百亿美金),就需要借助国资的力量了,没有“国资&34;,难称“国芝”,相创始人有这样的情怀和格局。
6、表面上看,是人选择了生意,在宏大的历史观里,却是生意选中了那个时代里最能将它发扬光大的人。我们有理由相,在这个和平、法治、崛起的时代,“仙草们”会选出本分、勤劳、善良、智慧的人,共同携手穿越时代。
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答:寿仙谷的注册资金是:2.02亿元详情>>
答:【寿仙谷(603896) 今日主力资详情>>
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寿仙谷—被低估的选品天才
选择比努力更重要。
创业者和投资人总是强调“赛道为王”,电商和直播带货,总是强调“选品为王”。
好的赛道和好的品类,是自带势能的,选对了,就好比坐上摩天大楼里高速上升的电梯,除非你懒到不愿按按钮或是选择刚到3楼就停,那么即使你蹲在原地,它常常也能带你冲上云霄。
相反,如果是不够好的赛道和不够好的选品,就好比坐上了一台坏掉、或是下落的电梯,即使你拼了命的在电梯里向上跳,势能也会拉着你向下,让你生无可恋。
A股里,有少数“天选”的生意,最典型的比如茅台、片仔癀,再如青岛啤酒、涪陵榨菜、云南白药这类,也或多或少有着“可遇而不可求”的味道。
老天爷赏饭吃、老祖宗赏饭吃,除了羡慕,还是羡慕。
寿仙谷似乎和这些公司略有不同。
如果这些公司是“老天爷追着赏饭吃”,那么寿仙谷就是“追着老天爷赏饭吃”。
没有“品类”,就向老天爷借“品类”,没有“场地”,就向老天爷借“场地”。
所以我和身边的朋友说寿仙谷的“势”,不是天生自有的,而是靠自己的勤劳、本分、智慧、坚守向“天”借来的。
以中华九大仙草为例铁皮石斛、天山雪莲、三两重人参、百二十年首乌、花甲之茯苓、深山野灵芝、海底珍珠、冬虫夏草、苁蓉。
应该怎么选?(以下为本人臆想)
天山雪莲?地域属性太强,仿野生环境太难,先pass;
三两重人参、百二十年首乌、花甲之茯苓?符合标准的产品,都被“年龄”限制住了,难以规模化,pass;
海底珍珠?不是植物,pass;
苁蓉?沙漠环境,仿野生环境太难,先pass;
剩下石斛、灵芝、虫草,其中虫草的毛利最高,但人工培育的难度也最大,所以先搞定石斛和灵芝,再慢慢攻克虫草,会是最好的选择。
除了九大仙草,还有什么中草药价格高昂、耳熟能详?红花、贝母?寿仙谷也已经涉猎。
所以说,寿仙谷在选品上,非常善于选择“价格高昂、耳熟能详”的高毛利品种,并具备随时拓展其它品类的能力(不限于西红花、浙八味)。
寿仙谷属实是一位被低估的“选品天才”!
再简单聊一下寿仙谷和灵芝。
1、灵芝传承千年,是不需要消费者教育的,绝大多数中国人(甚至亚洲人),由于文化和历史等原因,对灵芝都耳熟能详,并认为其是高端补品(影响力能与之并论的单方恐怕只有人参,虫草都要排在后面)。
2、“灵芝”二字作为中药单方的影响力,甚至要远高于云南白药、同仁堂和片仔癀等老字号品牌(注意,这里说的是“灵芝”不是“寿仙谷”,这里没有一丁点贬低这几家公司抬高寿仙谷的意思,寿仙谷目前还差很远)。
3、很长一段时间里,寿仙谷都将“站在巨人的肩膀上”,借“灵芝”二字蕴含的巨大历史“势能”,向上攀登。
4、寿仙谷如果能掌握一套系统的品牌方法论,在借足“灵芝”二字势能的基础上,用十年、二十年的时间在消费者心目中建立“国芝寿仙谷”这样的认知,那时,寿仙谷就能反哺“灵芝”二字了。
5、发展到一定阶段(比如百亿美金),就需要借助国资的力量了,没有“国资&34;,难称“国芝”,相创始人有这样的情怀和格局。
6、表面上看,是人选择了生意,在宏大的历史观里,却是生意选中了那个时代里最能将它发扬光大的人。我们有理由相,在这个和平、法治、崛起的时代,“仙草们”会选出本分、勤劳、善良、智慧的人,共同携手穿越时代。
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