砢莎蜜児
记录2022年上半年建设银行业绩发布息跟踪,2022年10月11日星期二。
行长张金良,是邮储银行的董事长,刚调任建行,第一次公开出镜。我有个体会国有大行,没人管理层价值,只是业务模式的差异。
年内,建行a,最低股价=5.4人民币股,市值=1.36万亿人民币,相对变幅=-45%,未到腰斩。对应估值pb=0.51倍(创18年历史最低值),股息率=7%(创18年历史第三高值)。
建行h,最低股价=4.4港币股,市值=0.99万亿人民币,相对变幅=-50%,腰斩。对应估值PB=0.35倍(创18年历史最低值),股息率=9.6%(创18年历史最低值)。
哇,实在是极度便宜啦,这个3.5折价格买入中国最大的零售贷款银行,即使没有增长,踏实10%股息率,这大概是长期国债的2倍起。市场先生是疯狂啦嘛?
通过对标建设银行,我没发现邮储银行有重大问题啊?几个问题,也没研究明白,如下
1)国有大行,全力进军乡村振兴,邮储银行面临的竞争更激烈?
2)建行等国有大行,一窝蜂上普惠贷款,给小微企业输血,是不是将来是很大的问题?
3)国有大行都开始推动aum考核,招行+邮储在零售银行业务上,竞争更激烈啦?
4)邮储银行的中间业务超高速发展,是不是有些问题啊?还是,广大乡镇对经济波动的无感应?
==== 以下摘要 ====
【谈整体经营】继续巩固零售贷第一大行的地位,净利润实现 4.95%的增长,与过去五年,也就是 2016 到 2021 年的净利润复合增长率 5.51%基本相当。生息资产平均余额实现“以量补价”。其他非息收入下降幅度较大,受资本市场波动的影响。尤其是上半年我们严格控制非必要费用的开支。为投资者提供了长期稳定的投资回报,这也是银行股投资的一个核心逻辑。目前我们没有调整分红比例的计划。(注整体上就是正常经营。但是,没有办法改变平衡好国家与投资者的利益,持续不断的提升分红比例,中短期没戏。)
从成本端来看,有两项最大的成本。 一是经营费用,我们的成本收入比处于同业可比较好水平,今后我们将进一步提升营销和战略费用投入力度,提高投入产出比。 二是贷成本,这是银行经营最大的成本。(注这个路子对,巴菲特讲到,经营良好的银行是持续不断降低成本经营成本+用成本。)
【谈乡村振兴】在同业中率先成立了专门的乡村振兴金融部。一方面线下打造“裕农通”普惠金融服务点。另一方面线上打造“裕农通” APP。截至 6 月末,“裕农快贷”产品余额 410亿元,增速达到 93%。目前,全行涉农贷款余额达到2.77 万亿元,增速明显高于全行贷款平均增速。(注国有大行,全力进军乡村振兴,邮储银行面临的竞争,更激烈。)
【谈nim】建设银行应该把更多的精力放在负债端成本的控制上。只有把负债端的成本稳住了,降下来了,我们才更有能力降低实体经济的融资成本。要把负债业务的流量经营作为重中之重。基础金融产品的覆盖度,沉淀更多的活期资金。随着大财富管理战略的推进和实施,我们会沉淀更多的低成本活期存款。沉淀更多的金融机构低成本结算型资金。通过一些利率衍生工具来对冲利率风险。(注就是在活期存款上想办法,更多的沉淀,而不是投放高收益次等级的贷款,这动作与邮储银行类似。)
【谈普惠贷款】普惠贷款余额达 2.14 万亿元,保持业内第一。是市场上普惠贷规模最大的商业银行。如果没有科技的支持,普惠金融很难达到现在如此大的规模,精准触达如此多的客户。(注普惠贷,其背后的定义标准呢,与邮储银行不同,户均建行95万,邮储银行概约40-50万。各家银行,一窝蜂上普惠贷款,给小微企业输血,是不是将来是很大的问题?)
【谈房地产不良贷款】建设银行对公房地产业贷款不良率为 2.98%,在业内一直处于较好水平。房地产开发贷款中住宅开发贷款的余额占比超过 87%。超过八成的按揭投放到购买住房面积在 144 平米以下的刚需类客户。二手房贷款 1.76 万亿元,占全部个人住房贷款的 27%,占比在同业中比较高。2020 年以来新发放的住房按揭贷款的不良率仅为 0.07%。(注还有商办项目的问题,都是不良啊?银行的帐目太复杂就一个房地产不良,还得区分城市,住宅商办,刚需改善,新房二手。因此,不能仅看总量。1980年代吧,富国银行怎么就出事啦呐?)
【谈建行在基础设施建设领域具备传统优势,是否会从中受益更多?】应该可以肯定地说,建设银行在这一轮基础设施大力投资过程中受益良多。截至 6 月末,基础设施贷款余额约 5.5 万亿,占对公贷款比例将近 52%, 且不良率低于对公贷款平均不良率, 资产质量良好。(注这就是业务模式的差异,邮储银行几乎没有这业务。但我估计,基础设施类贷款,公共事业或民生工程属性,赚不啦多少钱。)
【谈大财富管理体系建设】我们正加快形成以全量资金即AUM 为核心的经营管理体系,将考核指标、经营计划和资源配置锚定 AUM 提速增长,引导全行上下“专注”推动大财富管理转型。(注国有大行都开始推动aum考核,招行+邮储在零售银行业务上,竞争更激烈啦。)
【谈手续费收入增速整体放缓】上半年, 建设银行集团实现手续费及佣金净收入688.23 亿元,同比略有下降,微降 0.89%,主要原因有三点。建设银行手续费净收入总量仍然居于同业第二,保持比较好的水平。
净手续费及佣金收入增速对标邮储银行+30%(账面+56%,剔除一次性因素),建行-1%,招行+2%,宁波银行+5%,恒生银行-29%。(注邮储银行的中间业务超高速发展,是不是有些问题啊?还是,广大乡镇对经济波动的无感应?)
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答:邮储银行的子公司有:3个,分别是:详情>>
答:邮储银行所属板块是 上游行业:详情>>
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目前黄金概念主力资金净流入9.66亿元,涨幅领先个股为晓程科技、曼卡龙
5月20日有色冶炼加工概念主力资金净流入8.48亿元 电工合金、章源钨业涨幅居前
今日养鸡概念在涨幅排行榜位居第4,春雪食品、立华股份等股领涨
砢莎蜜児
记录2022年上半年建设银行业绩发布息跟踪,2022年10月11日星期二。
记录2022年上半年建设银行业绩发布息跟踪,2022年10月11日星期二。
行长张金良,是邮储银行的董事长,刚调任建行,第一次公开出镜。我有个体会国有大行,没人管理层价值,只是业务模式的差异。
年内,建行a,最低股价=5.4人民币股,市值=1.36万亿人民币,相对变幅=-45%,未到腰斩。对应估值pb=0.51倍(创18年历史最低值),股息率=7%(创18年历史第三高值)。
建行h,最低股价=4.4港币股,市值=0.99万亿人民币,相对变幅=-50%,腰斩。对应估值PB=0.35倍(创18年历史最低值),股息率=9.6%(创18年历史最低值)。
哇,实在是极度便宜啦,这个3.5折价格买入中国最大的零售贷款银行,即使没有增长,踏实10%股息率,这大概是长期国债的2倍起。市场先生是疯狂啦嘛?
通过对标建设银行,我没发现邮储银行有重大问题啊?几个问题,也没研究明白,如下
1)国有大行,全力进军乡村振兴,邮储银行面临的竞争更激烈?
2)建行等国有大行,一窝蜂上普惠贷款,给小微企业输血,是不是将来是很大的问题?
3)国有大行都开始推动aum考核,招行+邮储在零售银行业务上,竞争更激烈啦?
4)邮储银行的中间业务超高速发展,是不是有些问题啊?还是,广大乡镇对经济波动的无感应?
==== 以下摘要 ====
【谈整体经营】继续巩固零售贷第一大行的地位,净利润实现 4.95%的增长,与过去五年,也就是 2016 到 2021 年的净利润复合增长率 5.51%基本相当。生息资产平均余额实现“以量补价”。其他非息收入下降幅度较大,受资本市场波动的影响。尤其是上半年我们严格控制非必要费用的开支。为投资者提供了长期稳定的投资回报,这也是银行股投资的一个核心逻辑。目前我们没有调整分红比例的计划。(注整体上就是正常经营。但是,没有办法改变平衡好国家与投资者的利益,持续不断的提升分红比例,中短期没戏。)
从成本端来看,有两项最大的成本。 一是经营费用,我们的成本收入比处于同业可比较好水平,今后我们将进一步提升营销和战略费用投入力度,提高投入产出比。 二是贷成本,这是银行经营最大的成本。(注这个路子对,巴菲特讲到,经营良好的银行是持续不断降低成本经营成本+用成本。)
【谈乡村振兴】在同业中率先成立了专门的乡村振兴金融部。一方面线下打造“裕农通”普惠金融服务点。另一方面线上打造“裕农通” APP。截至 6 月末,“裕农快贷”产品余额 410亿元,增速达到 93%。目前,全行涉农贷款余额达到2.77 万亿元,增速明显高于全行贷款平均增速。(注国有大行,全力进军乡村振兴,邮储银行面临的竞争,更激烈。)
【谈nim】建设银行应该把更多的精力放在负债端成本的控制上。只有把负债端的成本稳住了,降下来了,我们才更有能力降低实体经济的融资成本。要把负债业务的流量经营作为重中之重。基础金融产品的覆盖度,沉淀更多的活期资金。随着大财富管理战略的推进和实施,我们会沉淀更多的低成本活期存款。沉淀更多的金融机构低成本结算型资金。通过一些利率衍生工具来对冲利率风险。(注就是在活期存款上想办法,更多的沉淀,而不是投放高收益次等级的贷款,这动作与邮储银行类似。)
【谈普惠贷款】普惠贷款余额达 2.14 万亿元,保持业内第一。是市场上普惠贷规模最大的商业银行。如果没有科技的支持,普惠金融很难达到现在如此大的规模,精准触达如此多的客户。(注普惠贷,其背后的定义标准呢,与邮储银行不同,户均建行95万,邮储银行概约40-50万。各家银行,一窝蜂上普惠贷款,给小微企业输血,是不是将来是很大的问题?)
【谈房地产不良贷款】建设银行对公房地产业贷款不良率为 2.98%,在业内一直处于较好水平。房地产开发贷款中住宅开发贷款的余额占比超过 87%。超过八成的按揭投放到购买住房面积在 144 平米以下的刚需类客户。二手房贷款 1.76 万亿元,占全部个人住房贷款的 27%,占比在同业中比较高。2020 年以来新发放的住房按揭贷款的不良率仅为 0.07%。(注还有商办项目的问题,都是不良啊?银行的帐目太复杂就一个房地产不良,还得区分城市,住宅商办,刚需改善,新房二手。因此,不能仅看总量。1980年代吧,富国银行怎么就出事啦呐?)
【谈建行在基础设施建设领域具备传统优势,是否会从中受益更多?】应该可以肯定地说,建设银行在这一轮基础设施大力投资过程中受益良多。截至 6 月末,基础设施贷款余额约 5.5 万亿,占对公贷款比例将近 52%, 且不良率低于对公贷款平均不良率, 资产质量良好。(注这就是业务模式的差异,邮储银行几乎没有这业务。但我估计,基础设施类贷款,公共事业或民生工程属性,赚不啦多少钱。)
【谈大财富管理体系建设】我们正加快形成以全量资金即AUM 为核心的经营管理体系,将考核指标、经营计划和资源配置锚定 AUM 提速增长,引导全行上下“专注”推动大财富管理转型。(注国有大行都开始推动aum考核,招行+邮储在零售银行业务上,竞争更激烈啦。)
【谈手续费收入增速整体放缓】上半年, 建设银行集团实现手续费及佣金净收入688.23 亿元,同比略有下降,微降 0.89%,主要原因有三点。建设银行手续费净收入总量仍然居于同业第二,保持比较好的水平。
净手续费及佣金收入增速对标邮储银行+30%(账面+56%,剔除一次性因素),建行-1%,招行+2%,宁波银行+5%,恒生银行-29%。(注邮储银行的中间业务超高速发展,是不是有些问题啊?还是,广大乡镇对经济波动的无感应?)
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