青蛙陈
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核心内容
发布大手笔股权激励方案,携手新团队构建立体激励机制:7月9日,阳光城(000671,股吧)发布2018年股票期权激励计划(草案)拟向激励对象授予股票期权3.45亿份,约占该激励计划草案公告时公司股本总额40.5亿股的8.52%。除股权激励之外,公司还搭建了员工持股、跟投等机制构建公司全方位、立体化的激励体系,充分激发员工积极性,保障员工利益,护航公司快速发展。
成长迎来新阶段,向第一梯队迈进:从2012年到2017年,公司由一家70亿规模的地方性房企发展为一家千亿销售规模的全国性房企。2017年公司新管理层入主以来,公司提出“规模上台阶、品质树标杆”的全新战略目标。公司2018年上半年实现销售金额678亿,同比增长71.3%,展望下半年,公司当前货值储备充裕,且推盘意愿积极,我们认为公司销售金额将有望在三季度突破“千亿”门槛,全年将冲击1500亿以上,向第一梯队迈进!
“三全五圆”实现全国化布局:从2017年开始公司随着管理层更迭,全面革新了公司发展战略,在原有的“区域聚焦、深耕发展”的战略基础上,进一步深化提出了“三全五圆”的战略模型。自公司开始全国化布局后拿地规模远超历史水平,2017年全年拿地金额986.4亿,同比增长189.2%,合计建面2021.6万平,同比增长98.8%,规模创下历史新高,进入2018年后,由于行业融资规模持续收紧,公司上半年开始稳健投资,拿地规模有所收缩。当前公司累计储备达到4000万平左右,总货值接近5400亿,其中一二线城市合计占比高达90%以上,随着公司未来的推货节奏和规模不断加快,公司丰富的货值储备将是规模增长的重要保障。
应对新环境,管理和杠杆趋于优化:自2017年管理层履新后,公司开始明显提质增效,打造五圆战略模型:以运营管控体系为圆心,以三升一降、夯实基础、开发能力为目标,在保障人才培养和引进、保障充足的土地储备和稳健积极的财务政策下,做到人等地、地等钱、钱催人的发展快车道,将人才、资金和土储三者有机结合起来,高效发挥。财务方面,由于公司历年以来保持积极的拿地力度,叠加16年下半年以来行业融资渠道的收紧,公司近年的短债压力有所提升,但公司杠杆水平控制较好,在行业融资渠道收紧的环境下,公司净负债率没有明显上升,随着销售加速以及对投资节奏的控制,我们有理由期待今年公司杠杆的优化。
盈利预测与投资评级:据我们测算公司当前每股NAV为10.4元/股,当前价格较公司NAV折价43%,我们预计公司18-19年EPS分别为0.83、1.20元,对应当前价格PE约7.2倍、5.0倍,估值优势已然彰显,维持“买入”评级。
深度正文
发布大手笔股权激励方案,
携手新团队构建立体激励机制
7月9日,阳光城发布2018年股票期权激励计划(草案)拟向激励对象授予股票期权3.45亿份,约占该激励计划草案公告时公司股本总额40.5 亿股的8.52%。其中首次授予2.81亿份,预留0.64亿份,本次股票期权激励计划行权价格6.16元/股,较公司当前股价溢价4%,且本次激励对象涵盖公司董事、高级管理人员、核心业务骨干共计442人,业绩考核要求公司未来四年内复合增速达到35%,其中2018年、2019年、2020年、2021年营业收入和净利润较2017年增长不低于35%、82%、146%、232%。
公司曾于2012年开展股权期权激励计划,授予97名激励对象4875万份股票期权,标的股票数量占当时公司总股本的9.1%,考核要求公司未来三年复合增速达不低于27%。2018年公司股权激励相比2012年更加诚意满满,无论是激励力度、覆盖规模抑或是考核要求均较过去更高,且覆盖公司新高管团队,在公司即将成长为千亿房企的2018年,将助推公司向新成长阶段迈进!
除股权激励之外,公司还搭建了员工持股、跟投等机制构建公司全方位、立体化的激励体系,充分激发员工积极性,保障员工利益,护航公司快速发展。
员工持股方面:公司先后在14年和16年开展了两期员工持股计划,其中14年员工持股计划总规模3亿,16年员工持股计划总规模9亿,两次员工持股计划总规模达到12亿,购买公司股份规模达到5.9%,有利于全体员工共同分享企业成长的成果。多年来“扁平化+青年近卫军”的团队理念一直是公司高速成长的重要基础,员工持股计划有利公司激发全体员工工作热情,持续为企业的成长注入动力,也为后续的转型打下新的基础。
跟投机制:去年开始,阳光城内部开始推行项目跟投机制“合作共赢”计划,允许由管理层团队及区域负责人、项目团队对项目进行跟投投资,占股不高于15%。截止目前,该机制运行一年,已覆盖了公司原有部分项目及全部新投项目达39个,股东年化资金回报率可达40%以上。
成长迎来新阶段,向第一梯队迈进!
公司地产业务1995年起步于福建,2012年将总部搬迁至上海,由此进入成长的快车道,从2012年到2017年,公司由一家70亿规模的地方性房企发展为一家千亿销售规模的全国性房企。2017年公司新管理层入主以来,公司提出“规模上台阶、品质树标杆”的全新战略目标,并进一步细化为“五圆”发展模型,与拿地方面的“三全”战略并行。
自2014年周期以来公司销售年复合增长率达到58.3%,弹性十足,在福州区域连续6年销售夺冠,2017年公司在全国共有16个项目销量在当地排行第一,全年实现销售规模915.3亿,同比增长87.9%,首次进入全国房企销售TOP20,排名第19位。
根据克而瑞数据,公司2018年上半年实现销售金额678亿,同比增长71.3%,完成年初目标的48.4%,其中公司在浙江、福建等区域的签约金额和回款金额在半年内均实现了百亿突破。从区域上看,公司主要销售贡献来自于公司此前深耕的强势区域如大福建、长三角等区域,此外重庆、西安等中西部区域也逐渐强势崛起。在销售增长的同时,公司也加强销售回款保障现金流,据我们跟踪,公司上半年回款率超过85%,保障销售质量。展望下半年,公司当前货值储备充裕,且推盘意愿积极,我们认为公司销售金额将有望在三季度突破“千亿”门槛,全年将冲击1500亿以上,向第一梯队迈进!
“三全五圆”实现全国化布局
随着公司扩张的加速,拿地力度近年来也不断区域积极,自2013年开始阳光城扎根上海后,确立了“区域聚焦、深耕发展”的战略,在布局上由早期的大福建区域,逐步增加了长三角、珠三角、京津冀、中西部战略城市等区域,其拿地规模也从2013年的137.6亿到2015年的228亿再到2016的341亿。
从2017年开始公司随着管理层更迭,全面革新了公司发展战略,在原有的“区域聚焦、深耕发展”的战略基础上,进一步深化提出了“三全五圆”的战略模型:
1、全地域发展:以现有3+1+X的战略布局为根据,向周边城市进行辐射,开拓新区域,做强、做实区域平台,目前公司在全国已成立超过30个区域公司,布局城市超过50个,已基本形成以京津冀、长三角、珠三角和大福建以及中西部战略城市为核心的全国化布局;
2、全方式拿地:在确保核心财务指标的前提下,开启多元化的拿地渠道,除了招拍挂、收并购之外,公司还将广泛参与一级整理、三旧改造、特色小镇等,且公司还将朝着产业地产进军,跟着产业的引导,产城融合获取土地。去年以来公司先后与北京电影学院、常州市天宁区人民政府共同合作的“北影阳光影视城”项目正是公司产城融合的前进步伐;
3、全业态发展:积极拓展更多业态,加速全产业链布局。在完善住宅开发销售的基础上,公司继续拓展产业地产、经营性物业运营,各种业态积极推进。
自公司开始全国化布局后拿地规模远超历史水平,2017年全年拿地金额986.4亿,同比增长189.2%,合计建面2021.6万平,同比增长98.8%,规模创下历史新高,当年拿地金额占到销售金额的107.8%,拿地力度也是仅次于2011年。
进入2018年后,由于行业融资规模持续收紧,公司上半年开始稳健投资,新增项目合计建面337.8万平,总地价119.4亿,同比下降52.4%,拿地金额占销售金额的17.6%,从投资区域上看,在确保了长三角和珠三角的区域优势后,公司明显加大中西部战略城市的投入,积极培育新的区域增长点,上半年公司新增项目建面中,中西部区域占比44.2%,彰显公司投资力度,京津冀、长三角和珠三角区域分别占比18.8%、18.4%和15.2%,保持平稳,公司全方位布局的战略不断得到加强。
当前公司累计储备达到4000万平左右,总货值接近5400亿,其中一二线城市合计占比高达90%以上,随着公司未来的推货节奏和规模不断加快,公司丰富的货值储备将是规模增长的重要保障。
应对新环境,管理和杠杆趋于优化
随着公司管理层的更迭,公司的管理制度和运营效率也在不断改善,尤其自2017年管理层履新后,公司开始明显提质增效,打造五圆战略模型:以运营管控体系为圆心,以三升一降、夯实基础、开发能力为目标,在保障人才培养和引进、保障充足的土地储备和稳健积极的财务政策下,做到人等地、地等钱、钱催人的发展快车道,将人才、资金和土储三者有机结合起来,高效发挥。销售管理费用率从2011年接近4%的高位水平已经降至17年的2.3%,有效将公司管控成本控制在行业内的较低水平。此外公司在周转方面也有明显加快,公司重新调整了部门组织架构,开盘周期已有明显提升,根据我们跟踪情况目前公司平均开盘周期缩短至8个月左右,高效的周转速度将助力公司更从容面对多元环境的变化。
财务方面,由于公司历年以来保持积极的拿地力度,叠加16年下半年以来行业融资渠道的收紧,公司近年的短债压力有所提升,但公司杠杆水平控制较好,在行业融资渠道收紧的环境下,公司净负债率没有明显上升,且公司充分利用资本市场便利,积极尝试并购基金、商业地产抵押贷款、购房尾款资产证券化等各类型融资工具,2017年,通过发行44亿中期票据、10亿永续中票、7.5亿美元海外债(含私募债)等多种创新融资方式,不断扩大融资渠道,有效改善公司资金状况,经营活动产生的现金流量净额首次由负转正。
2018年上半年,公司完成2亿境外美元债和10亿永续中票的发行,同时获准发行30亿定向债务融资工具和49亿公司债券。低成本的银行贷款和债券融资占公司融资规模的主要部分,随着销售加速以及对投资节奏的控制,我们有理由期待今年公司杠杆的优化。
盈利预测与投资评级
我们认为公司经过过去的充分加杠杆,目前货值充裕,弹性十足,此次此次管理层慷慨股权激励将进一步绑定团队利益,为公司新一轮增长助力!据我们测算公司当前每股NAV为10.4元/股,当前价格较公司NAV折价43%,我们预计公司18-19年EPS分别为0.83、1.20元,对应当前价格PE约7.2倍、5.0倍,估值优势已然彰显,维持“买入”评级。
风险提示:区域调控政策升级、地产销售不达预期等。
建投地产 | Number 1
【中信建投(601066,股吧)房地产行业研究团队】
陈 慎:138-1734-5646
刘 璐:186-2128-6899
江宇辉:186-2175-9430
王 嵩:185-1876-0548
高庆勇:150-2166-4595
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答:中信建投上市时间为:2018-06-20详情>>
答:每股资本公积金是:1.60元详情>>
答:行业格局和趋势 1.宏详情>>
答:中国建设银行股份有限公司-国泰详情>>
民生证券:纺织行业景气度回升 相关设备有望受益
尾气治理概念逆势上涨,概念龙头股南华仪器涨幅19.97%领涨
燃料乙醇概念逆势走强,*ST海越以涨幅4.9%领涨燃料乙醇概念
电子身份证概念逆势走强,概念龙头股任子行涨幅20.0%领涨
青蛙陈
【中信建投房地产】阳光城:构筑立体新机制 共迎成长新阶段
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发布大手笔股权激励方案,携手新团队构建立体激励机制:7月9日,阳光城(000671,股吧)发布2018年股票期权激励计划(草案)拟向激励对象授予股票期权3.45亿份,约占该激励计划草案公告时公司股本总额40.5亿股的8.52%。除股权激励之外,公司还搭建了员工持股、跟投等机制构建公司全方位、立体化的激励体系,充分激发员工积极性,保障员工利益,护航公司快速发展。
成长迎来新阶段,向第一梯队迈进:从2012年到2017年,公司由一家70亿规模的地方性房企发展为一家千亿销售规模的全国性房企。2017年公司新管理层入主以来,公司提出“规模上台阶、品质树标杆”的全新战略目标。公司2018年上半年实现销售金额678亿,同比增长71.3%,展望下半年,公司当前货值储备充裕,且推盘意愿积极,我们认为公司销售金额将有望在三季度突破“千亿”门槛,全年将冲击1500亿以上,向第一梯队迈进!
“三全五圆”实现全国化布局:从2017年开始公司随着管理层更迭,全面革新了公司发展战略,在原有的“区域聚焦、深耕发展”的战略基础上,进一步深化提出了“三全五圆”的战略模型。自公司开始全国化布局后拿地规模远超历史水平,2017年全年拿地金额986.4亿,同比增长189.2%,合计建面2021.6万平,同比增长98.8%,规模创下历史新高,进入2018年后,由于行业融资规模持续收紧,公司上半年开始稳健投资,拿地规模有所收缩。当前公司累计储备达到4000万平左右,总货值接近5400亿,其中一二线城市合计占比高达90%以上,随着公司未来的推货节奏和规模不断加快,公司丰富的货值储备将是规模增长的重要保障。
应对新环境,管理和杠杆趋于优化:自2017年管理层履新后,公司开始明显提质增效,打造五圆战略模型:以运营管控体系为圆心,以三升一降、夯实基础、开发能力为目标,在保障人才培养和引进、保障充足的土地储备和稳健积极的财务政策下,做到人等地、地等钱、钱催人的发展快车道,将人才、资金和土储三者有机结合起来,高效发挥。财务方面,由于公司历年以来保持积极的拿地力度,叠加16年下半年以来行业融资渠道的收紧,公司近年的短债压力有所提升,但公司杠杆水平控制较好,在行业融资渠道收紧的环境下,公司净负债率没有明显上升,随着销售加速以及对投资节奏的控制,我们有理由期待今年公司杠杆的优化。
盈利预测与投资评级:据我们测算公司当前每股NAV为10.4元/股,当前价格较公司NAV折价43%,我们预计公司18-19年EPS分别为0.83、1.20元,对应当前价格PE约7.2倍、5.0倍,估值优势已然彰显,维持“买入”评级。
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发布大手笔股权激励方案,
携手新团队构建立体激励机制
7月9日,阳光城发布2018年股票期权激励计划(草案)拟向激励对象授予股票期权3.45亿份,约占该激励计划草案公告时公司股本总额40.5 亿股的8.52%。其中首次授予2.81亿份,预留0.64亿份,本次股票期权激励计划行权价格6.16元/股,较公司当前股价溢价4%,且本次激励对象涵盖公司董事、高级管理人员、核心业务骨干共计442人,业绩考核要求公司未来四年内复合增速达到35%,其中2018年、2019年、2020年、2021年营业收入和净利润较2017年增长不低于35%、82%、146%、232%。
公司曾于2012年开展股权期权激励计划,授予97名激励对象4875万份股票期权,标的股票数量占当时公司总股本的9.1%,考核要求公司未来三年复合增速达不低于27%。2018年公司股权激励相比2012年更加诚意满满,无论是激励力度、覆盖规模抑或是考核要求均较过去更高,且覆盖公司新高管团队,在公司即将成长为千亿房企的2018年,将助推公司向新成长阶段迈进!
除股权激励之外,公司还搭建了员工持股、跟投等机制构建公司全方位、立体化的激励体系,充分激发员工积极性,保障员工利益,护航公司快速发展。
员工持股方面:公司先后在14年和16年开展了两期员工持股计划,其中14年员工持股计划总规模3亿,16年员工持股计划总规模9亿,两次员工持股计划总规模达到12亿,购买公司股份规模达到5.9%,有利于全体员工共同分享企业成长的成果。多年来“扁平化+青年近卫军”的团队理念一直是公司高速成长的重要基础,员工持股计划有利公司激发全体员工工作热情,持续为企业的成长注入动力,也为后续的转型打下新的基础。
跟投机制:去年开始,阳光城内部开始推行项目跟投机制“合作共赢”计划,允许由管理层团队及区域负责人、项目团队对项目进行跟投投资,占股不高于15%。截止目前,该机制运行一年,已覆盖了公司原有部分项目及全部新投项目达39个,股东年化资金回报率可达40%以上。
成长迎来新阶段,向第一梯队迈进!
公司地产业务1995年起步于福建,2012年将总部搬迁至上海,由此进入成长的快车道,从2012年到2017年,公司由一家70亿规模的地方性房企发展为一家千亿销售规模的全国性房企。2017年公司新管理层入主以来,公司提出“规模上台阶、品质树标杆”的全新战略目标,并进一步细化为“五圆”发展模型,与拿地方面的“三全”战略并行。
自2014年周期以来公司销售年复合增长率达到58.3%,弹性十足,在福州区域连续6年销售夺冠,2017年公司在全国共有16个项目销量在当地排行第一,全年实现销售规模915.3亿,同比增长87.9%,首次进入全国房企销售TOP20,排名第19位。
根据克而瑞数据,公司2018年上半年实现销售金额678亿,同比增长71.3%,完成年初目标的48.4%,其中公司在浙江、福建等区域的签约金额和回款金额在半年内均实现了百亿突破。从区域上看,公司主要销售贡献来自于公司此前深耕的强势区域如大福建、长三角等区域,此外重庆、西安等中西部区域也逐渐强势崛起。在销售增长的同时,公司也加强销售回款保障现金流,据我们跟踪,公司上半年回款率超过85%,保障销售质量。展望下半年,公司当前货值储备充裕,且推盘意愿积极,我们认为公司销售金额将有望在三季度突破“千亿”门槛,全年将冲击1500亿以上,向第一梯队迈进!
“三全五圆”实现全国化布局
随着公司扩张的加速,拿地力度近年来也不断区域积极,自2013年开始阳光城扎根上海后,确立了“区域聚焦、深耕发展”的战略,在布局上由早期的大福建区域,逐步增加了长三角、珠三角、京津冀、中西部战略城市等区域,其拿地规模也从2013年的137.6亿到2015年的228亿再到2016的341亿。
从2017年开始公司随着管理层更迭,全面革新了公司发展战略,在原有的“区域聚焦、深耕发展”的战略基础上,进一步深化提出了“三全五圆”的战略模型:
1、全地域发展:以现有3+1+X的战略布局为根据,向周边城市进行辐射,开拓新区域,做强、做实区域平台,目前公司在全国已成立超过30个区域公司,布局城市超过50个,已基本形成以京津冀、长三角、珠三角和大福建以及中西部战略城市为核心的全国化布局;
2、全方式拿地:在确保核心财务指标的前提下,开启多元化的拿地渠道,除了招拍挂、收并购之外,公司还将广泛参与一级整理、三旧改造、特色小镇等,且公司还将朝着产业地产进军,跟着产业的引导,产城融合获取土地。去年以来公司先后与北京电影学院、常州市天宁区人民政府共同合作的“北影阳光影视城”项目正是公司产城融合的前进步伐;
3、全业态发展:积极拓展更多业态,加速全产业链布局。在完善住宅开发销售的基础上,公司继续拓展产业地产、经营性物业运营,各种业态积极推进。
自公司开始全国化布局后拿地规模远超历史水平,2017年全年拿地金额986.4亿,同比增长189.2%,合计建面2021.6万平,同比增长98.8%,规模创下历史新高,当年拿地金额占到销售金额的107.8%,拿地力度也是仅次于2011年。
进入2018年后,由于行业融资规模持续收紧,公司上半年开始稳健投资,新增项目合计建面337.8万平,总地价119.4亿,同比下降52.4%,拿地金额占销售金额的17.6%,从投资区域上看,在确保了长三角和珠三角的区域优势后,公司明显加大中西部战略城市的投入,积极培育新的区域增长点,上半年公司新增项目建面中,中西部区域占比44.2%,彰显公司投资力度,京津冀、长三角和珠三角区域分别占比18.8%、18.4%和15.2%,保持平稳,公司全方位布局的战略不断得到加强。
当前公司累计储备达到4000万平左右,总货值接近5400亿,其中一二线城市合计占比高达90%以上,随着公司未来的推货节奏和规模不断加快,公司丰富的货值储备将是规模增长的重要保障。
应对新环境,管理和杠杆趋于优化
随着公司管理层的更迭,公司的管理制度和运营效率也在不断改善,尤其自2017年管理层履新后,公司开始明显提质增效,打造五圆战略模型:以运营管控体系为圆心,以三升一降、夯实基础、开发能力为目标,在保障人才培养和引进、保障充足的土地储备和稳健积极的财务政策下,做到人等地、地等钱、钱催人的发展快车道,将人才、资金和土储三者有机结合起来,高效发挥。销售管理费用率从2011年接近4%的高位水平已经降至17年的2.3%,有效将公司管控成本控制在行业内的较低水平。此外公司在周转方面也有明显加快,公司重新调整了部门组织架构,开盘周期已有明显提升,根据我们跟踪情况目前公司平均开盘周期缩短至8个月左右,高效的周转速度将助力公司更从容面对多元环境的变化。
财务方面,由于公司历年以来保持积极的拿地力度,叠加16年下半年以来行业融资渠道的收紧,公司近年的短债压力有所提升,但公司杠杆水平控制较好,在行业融资渠道收紧的环境下,公司净负债率没有明显上升,且公司充分利用资本市场便利,积极尝试并购基金、商业地产抵押贷款、购房尾款资产证券化等各类型融资工具,2017年,通过发行44亿中期票据、10亿永续中票、7.5亿美元海外债(含私募债)等多种创新融资方式,不断扩大融资渠道,有效改善公司资金状况,经营活动产生的现金流量净额首次由负转正。
2018年上半年,公司完成2亿境外美元债和10亿永续中票的发行,同时获准发行30亿定向债务融资工具和49亿公司债券。低成本的银行贷款和债券融资占公司融资规模的主要部分,随着销售加速以及对投资节奏的控制,我们有理由期待今年公司杠杆的优化。
盈利预测与投资评级
我们认为公司经过过去的充分加杠杆,目前货值充裕,弹性十足,此次此次管理层慷慨股权激励将进一步绑定团队利益,为公司新一轮增长助力!据我们测算公司当前每股NAV为10.4元/股,当前价格较公司NAV折价43%,我们预计公司18-19年EPS分别为0.83、1.20元,对应当前价格PE约7.2倍、5.0倍,估值优势已然彰显,维持“买入”评级。
风险提示:区域调控政策升级、地产销售不达预期等。
建投地产 | Number 1
【中信建投(601066,股吧)房地产行业研究团队】
陈 慎:138-1734-5646
刘 璐:186-2128-6899
江宇辉:186-2175-9430
王 嵩:185-1876-0548
高庆勇:150-2166-4595
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