隔山隔海
随着社会进步和人民物质化需求的提升,牛奶可以说是逐渐成为了千家万户的必须消费品。并且牛奶是可以重复消费的,加上牛奶营养价值高,越来越多的人养成了喝牛奶的习惯。习惯就意味这种生意是高频、终身的消费。在中国,乳制品可能是除矿泉水外,最大的饮料品类之一。无疑,乳制品是一个非常好的赛道。今天就来说说乳制品行业的龙头——伊利股份。
伊利股份成立于1993年,是国内乳制品行业龙头,与另一巨头蒙牛一起占据了乳制品行业40%的份额(伊利25%,蒙牛15%)。公司主营业务为液体乳(2019年收入结构占比为82.41%)、奶粉及乳制品(占比11.23%)和冷饮产品系列(占比6.29%)。
公司下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和奶五大事业部,生产上市&34;伊利&34;牌产品近1000多种。液体乳产品具有金典、安慕希、舒化奶等品牌。伊利超高温灭菌奶连续七年产销量居全国第一,伊利雪糕、冰淇淋连续十年产销量居全国第一。
在奶制品供不应求的时代,渠道力是消费品企业核心竞争力。伊利、蒙牛就是靠着“常温奶的长配送半径、遍布全国的销售渠道”,成长为中国乳制品双强。
同时,伊利在体制改革、把握市场方面做到极致,管理层与股东利益一致是伊利的成功前提。
2008年“三聚氰胺”事件是中国乳制品行业转折,消费者更加重乳制品品质,乳制品企业核心竞争力从“渠道力”变为了“产品力”。
2008年后伊利、蒙牛通过巨大广告投入完成了市场洗牌,并确立了龙头地位。
相较于蒙牛,伊利的优势主要体现在
第一、奶源建设优势。伊利拥有中国规模最大的优质奶源基地,及众多海外优质牧场。主要奶源基地分处新疆天山、锡林郭勒、呼伦贝尔地区,是黄金奶源带。
2014年,公司海外布局新西兰南岛基地,专门提供高端品,扩大了奶源范围和提高了液态奶奶源质量,随后就推出了乳蛋白含量高达40%的金典牛奶。伊利在全国拥有自建、在建及合作牧场2400座以上,规模化集约化的养殖在奶源供应比例中达到100%,居行业首位。
第二、深度分销优势。伊利有自己独立的物流体系,并与第三方物流公司建立良好合作,产品从出厂配送到终端(乡镇),最长不会超过10天。公司销售网络覆盖全国,销售渠道可以直达乡镇的终端末梢消费者。
第三、产品质量层层把关。在检测规程中,伊利在国标线的基础上提升50%,设立企标线,在企标线的基础上再提升20%作为内控线,三条线层层把关,确保产品品质。
第四、全球化。伊利在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了一张覆盖全球资源体系、全球市场体系的骨干大网。
目前,公司正积极布局奶酪和健康饮品,寻求全新增长,进入全球乳业前五强的目标。未来中国人均饮奶量增加、奶粉及低温奶的放量、布局饮料行业等都将会成为伊利的成长。
伊利作为乳制品行业龙头,凭借强大的渠道管理能力、全面的产品布局将在存量竞争阶段更快地提高市场份额,龙头业绩弹性更强,市场份额持续提升,小董好其长期投资价值!
免责声明 本仅作日常逻辑分析案例,不作为任何买卖依据,也不给任何买卖建议,请大家独立思考,股市有风险,入市需谨慎!
来源作者 强势投研
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伊利股份2021年继续好这只龙头股
随着社会进步和人民物质化需求的提升,牛奶可以说是逐渐成为了千家万户的必须消费品。并且牛奶是可以重复消费的,加上牛奶营养价值高,越来越多的人养成了喝牛奶的习惯。习惯就意味这种生意是高频、终身的消费。在中国,乳制品可能是除矿泉水外,最大的饮料品类之一。无疑,乳制品是一个非常好的赛道。今天就来说说乳制品行业的龙头——伊利股份。
伊利股份成立于1993年,是国内乳制品行业龙头,与另一巨头蒙牛一起占据了乳制品行业40%的份额(伊利25%,蒙牛15%)。公司主营业务为液体乳(2019年收入结构占比为82.41%)、奶粉及乳制品(占比11.23%)和冷饮产品系列(占比6.29%)。
公司下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和奶五大事业部,生产上市&34;伊利&34;牌产品近1000多种。液体乳产品具有金典、安慕希、舒化奶等品牌。伊利超高温灭菌奶连续七年产销量居全国第一,伊利雪糕、冰淇淋连续十年产销量居全国第一。
在奶制品供不应求的时代,渠道力是消费品企业核心竞争力。伊利、蒙牛就是靠着“常温奶的长配送半径、遍布全国的销售渠道”,成长为中国乳制品双强。
同时,伊利在体制改革、把握市场方面做到极致,管理层与股东利益一致是伊利的成功前提。
2008年“三聚氰胺”事件是中国乳制品行业转折,消费者更加重乳制品品质,乳制品企业核心竞争力从“渠道力”变为了“产品力”。
2008年后伊利、蒙牛通过巨大广告投入完成了市场洗牌,并确立了龙头地位。
相较于蒙牛,伊利的优势主要体现在
第一、奶源建设优势。伊利拥有中国规模最大的优质奶源基地,及众多海外优质牧场。主要奶源基地分处新疆天山、锡林郭勒、呼伦贝尔地区,是黄金奶源带。
2014年,公司海外布局新西兰南岛基地,专门提供高端品,扩大了奶源范围和提高了液态奶奶源质量,随后就推出了乳蛋白含量高达40%的金典牛奶。伊利在全国拥有自建、在建及合作牧场2400座以上,规模化集约化的养殖在奶源供应比例中达到100%,居行业首位。
第二、深度分销优势。伊利有自己独立的物流体系,并与第三方物流公司建立良好合作,产品从出厂配送到终端(乡镇),最长不会超过10天。公司销售网络覆盖全国,销售渠道可以直达乡镇的终端末梢消费者。
第三、产品质量层层把关。在检测规程中,伊利在国标线的基础上提升50%,设立企标线,在企标线的基础上再提升20%作为内控线,三条线层层把关,确保产品品质。
第四、全球化。伊利在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区构建了一张覆盖全球资源体系、全球市场体系的骨干大网。
目前,公司正积极布局奶酪和健康饮品,寻求全新增长,进入全球乳业前五强的目标。未来中国人均饮奶量增加、奶粉及低温奶的放量、布局饮料行业等都将会成为伊利的成长。
伊利作为乳制品行业龙头,凭借强大的渠道管理能力、全面的产品布局将在存量竞争阶段更快地提高市场份额,龙头业绩弹性更强,市场份额持续提升,小董好其长期投资价值!
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来源作者 强势投研
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