信了了
有关绿地控股的复盘小结
下面是小散户一次失败投资的流水账。平生虽然踩坑无数,未来也难以避免,但绿地这次实际是伤的有点重,基本抹平了俺在华发股份,建发股份,中交地产,华侨城A,天地源等其他几只地产股上的盈利。
当初逐步买入绿地控股,并加到重仓,是这么想的……
1,业绩逐年提升,股息逐年提升。
2,股价自2015年,经过多年下跌调整,股东人数也2015的15w收缩到11w多,感觉当前价格已经比较低了;于是,在持有1年后,最终于2020年年初加仓。
3,管理层持股,经营积极性应该不会低,分红积极性不会低。
4,基建整合,利润可能不断释放。
5,有头有脸的张总,曾不止一次说公司股价严重低估。
6,各地地标沉淀了大量资金,现今到了收获阶段。
不足的因素
1,公司毛利率低于同行,产品竞争力较弱。
2,公司管理一般,房子口碑差。
3,多元化,业务过于复杂,增加了管理上的难度。
今天的现实是这样的……
地产行业整体面临危机,质地不好的企业日子开始难过;对绿地而言,叠加上海疫情,现金流吃紧,股息没了,美元债展期,公司面临生存考验,大股东不仅提高了质押,还不明原因的减持了……
实际操作存在的严重失误
去年,绿地2020年分红下降,引起了一丝警觉,但考虑行业整体分红普遍下降,没有过多在意;三季报出来后,发现2020年9月,绿地股价大幅上涨后,大户逃出,股东人数大增,有了择机减仓绿地的想法。
2021年,年报不分红,业绩下降,减仓的想法更强烈了。
4月,绿地股价随房产板块走强,解套减仓的机会终于来了。
但俺执行起来不够果断,实操中总幻想能多涨一点再减,实际只减仓了1.5w股,加上机会稍纵即逝,并没有给俺太多考虑的时间;绿地随后即随地产板块快速下跌,持仓迅速转入浮亏的状态,便再没有减仓操作。
至今,越套越深了。
钱亏了,俺也想明白了,一家公司质地不好,不要总幻想它能好起来。浪子能回头吗?能,但太难了。
未来,又会如何?
绿地大概率不会是本轮地产整合的受益群体,因为资金链吃紧,自身难保,没有余力来并购处于危机中的民营房企。
能不能活下来?大概率会,毕竟绿地手上硬通货比较多,但卖资源缺胳膊少腿也是不可避免的。
目前能想到最好的结果是,继续推动混改,引入一家有实力的金融类央企,有效降低目前偏高的融资成本,恢复经营利润;得到上海市强力支持,给予免税牌照一张。
如此看来,最差的绿地也比危机中的民营房企是要好那么一点点的,至少多一点盼头。我想,这也是绿地股价并没有像民企那样大崩盘的原因所在吧。
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其他
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答:以公司总股本1277656.2104万股为详情>>
答:绿地控股的概念股是:MSCI、建筑详情>>
答:2022-08-01详情>>
答: 公司为上海房地(集团)公司详情>>
答:绿地控股的子公司有:10个,分别是详情>>
目前电子身份证概念大幅下跌3.1%,东方集团、ST英飞拓跌停
目前风沙治理概念大跌4.33%,等距时间工具显示今天是时间窗
周一数字中国概念大幅下跌3.18%,神州信息跌停
金融科技概念高人气龙头股兆日科技涨幅20.09%、飞天诚信涨幅20.0%,金融科技概念下跌1.56%
周一电子政务概念大跌4.17%,延华智能、ST英飞拓跌停
信了了
有关绿地控股的复盘小结下面是小散户一次失败投资的流
有关绿地控股的复盘小结
下面是小散户一次失败投资的流水账。平生虽然踩坑无数,未来也难以避免,但绿地这次实际是伤的有点重,基本抹平了俺在华发股份,建发股份,中交地产,华侨城A,天地源等其他几只地产股上的盈利。
当初逐步买入绿地控股,并加到重仓,是这么想的……
1,业绩逐年提升,股息逐年提升。
2,股价自2015年,经过多年下跌调整,股东人数也2015的15w收缩到11w多,感觉当前价格已经比较低了;于是,在持有1年后,最终于2020年年初加仓。
3,管理层持股,经营积极性应该不会低,分红积极性不会低。
4,基建整合,利润可能不断释放。
5,有头有脸的张总,曾不止一次说公司股价严重低估。
6,各地地标沉淀了大量资金,现今到了收获阶段。
不足的因素
1,公司毛利率低于同行,产品竞争力较弱。
2,公司管理一般,房子口碑差。
3,多元化,业务过于复杂,增加了管理上的难度。
今天的现实是这样的……
地产行业整体面临危机,质地不好的企业日子开始难过;对绿地而言,叠加上海疫情,现金流吃紧,股息没了,美元债展期,公司面临生存考验,大股东不仅提高了质押,还不明原因的减持了……
实际操作存在的严重失误
去年,绿地2020年分红下降,引起了一丝警觉,但考虑行业整体分红普遍下降,没有过多在意;三季报出来后,发现2020年9月,绿地股价大幅上涨后,大户逃出,股东人数大增,有了择机减仓绿地的想法。
2021年,年报不分红,业绩下降,减仓的想法更强烈了。
4月,绿地股价随房产板块走强,解套减仓的机会终于来了。
但俺执行起来不够果断,实操中总幻想能多涨一点再减,实际只减仓了1.5w股,加上机会稍纵即逝,并没有给俺太多考虑的时间;绿地随后即随地产板块快速下跌,持仓迅速转入浮亏的状态,便再没有减仓操作。
至今,越套越深了。
钱亏了,俺也想明白了,一家公司质地不好,不要总幻想它能好起来。浪子能回头吗?能,但太难了。
未来,又会如何?
绿地大概率不会是本轮地产整合的受益群体,因为资金链吃紧,自身难保,没有余力来并购处于危机中的民营房企。
能不能活下来?大概率会,毕竟绿地手上硬通货比较多,但卖资源缺胳膊少腿也是不可避免的。
目前能想到最好的结果是,继续推动混改,引入一家有实力的金融类央企,有效降低目前偏高的融资成本,恢复经营利润;得到上海市强力支持,给予免税牌照一张。
如此看来,最差的绿地也比危机中的民营房企是要好那么一点点的,至少多一点盼头。我想,这也是绿地股价并没有像民企那样大崩盘的原因所在吧。
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