阿胶成也老秦，败也玉峰。秦玉峰上任的时候，正值整个

阿胶成也老秦，败也玉峰。
秦玉峰上任的时候，正值整个阿胶产业极端低迷的时刻，比当下更惨。秦玉峰是很厉害的，有眼光，有诚，有厚度，它不仅做活了阿胶，也带活了整个阿胶产业。我多次去过阿胶。
这个过程中，他忽略了一个非常重要的东西，资本。他把阿胶定位于茅台，茅台是贵州的命根子，阿胶在山东算什么？倒不是山东财大气粗。追溯历史的源头，东阿阿胶的产地在济南市平阴县东阿镇，“东阿阿胶”的所在地是聊城市东阿县。按说协调两个阿胶之争，山东省可以做到，但是，东阿阿胶的大股东是华润。这个气，没法理顺。
阿胶的真伪，历史上有两个标准东阿水、乌头驴。国家药典认证，只认驴皮，已经废了九牛二虎之力了。牛皮、马皮，那些唐朝、汉朝的标准，不算数。东阿水，其他阿胶厂商、其他地区死活不干的，这事真要讲双盲测试，没法。乌头驴，更没法。
如果认定东阿水、乌头驴，并且品牌统一，阿胶是可以做成茅台的。资本市场谈资本，资本结构如此，换作谁做在山东管理者的位置上，必然的选择也是扶持福胶以及地方产业，优胜劣汰。
东阿阿胶在阿胶产业中的位置，大约相当于白酒产业中的五粮液。五粮液是好酒，它是诸多优质浓香型川酒中的一只。顺便说一句，五粮液没有追上茅台的希望，但是，五粮液的管理层没把自己向茅台各档位推，相反拼命跟老窖、水井坊叫板，放开手脚做系列酒。做五粮液的朋友总是说，你能不能学习茅台只做一个酒？如果五粮液只做一个，下场跟东阿阿胶没有两样。国内还是有一个酒堪比茅台，“借问酒家何处有，牧童遥指杏花村”，山西汾酒。另外，还有真正的药中茅台，片子癀。
所以，阿胶能不能复兴，首先管理者的自我定位，其次他能不能做到。