飞舞的梦想
“2020年给经销商三大建议1.增量不增力的事不干,2.选品不选力的事不干,3.生存不发展的事不干。”
2月11日晚间,黑格咨询集团公司董事长徐伟授课正道学院、糖酒快讯云课堂直播间,与厂商朋友们在线分享交流了“酒业人如何战疫”,以及更为长远的发展思路,受到了观直播的厂商一致好评。
黑格咨询对2020年酒业趋势八大洞察
整体而言,2020整体酒业大趋势没变,但是企业经营战略要从乐观增长向平稳运营转型。中小企业创新营销破局没变,但是商业价值的焦必须变。大企业规模碾压对抗创新没变,但是用户沟通教育的焦必须变。
洞察一小企业成为大企业必须掌控品类。在细分品类里做第一是中小企业最有可能的做到的。例如酒庄运营(酒旅融合)做品类第一;香型品类培育做第一。
洞察二中小企业做新渠道规模第一品牌。中小企业可以在新型渠道用主导产品放量,因为他做全国传统网络的门槛和成本太高,而新渠道的是容错成本低,束缚小。这也是为什么新兴渠道里大品牌的产品反而不能获得流量的因。
洞察三大企业必须近距离沟通消费者。大企业对消费者的深度沟通一直都不够深刻。消费者对品牌知名度有感知,而对品牌产品本身的体验并不深。尤其是每一个大企业的产品消费群体都需要进一步扩容,才能扩容销量。
洞察四保健酒品类的价值要聚焦提高免疫力。疫情的爆发使全民更加关注健康,而健康的焦变成提高免疫力,这将促使保健酒将价值从提高男性功能转移到提高免疫力上。
洞察五老酒将成为单独品类,红利扩大。茅台之上,唯有老酒。炒茅台老酒是炒一个品牌,而炒老酒是炒一个品类,老酒品类吵起来意味着所有品牌都可以分享红利,这个价值是品类价值。
洞察六酱酒品类第一波红利接近尾声。2020应该还会继续热,但是做酱酒淘金的第一批烈士应该会出现在2020年。所以,2020年以后做酱酒品类要跟专业团队干,而不是掌握生产酿造资源的人。
洞察七黄酒品类短期爆发的可能性不大。但是应该可以成长出有代表性的企业。
洞察八精酿啤酒会持续增长。精酿啤酒在过去五年已经带动了小企业、新企业的品牌性成长。这是品类的力量,因为在传统啤酒市场领域,这根本没有可能。
后疫情时代保存量的三大场景,三大渠道
餐饮渠道疫情后恢复性消费最快有体现的渠道。存量市场中餐饮渠道是疫情后能最快时间恢复到正常消费值的渠道。值得关注的是,餐饮渠道疫情后也是最有可能跑单的渠道,因为餐饮店这一波疫情后会有扛不住直接关门的,加上餐饮渠道结账账期问题相结合,也是疫情后会最直接产生动荡的渠道。
团购渠道春节前已经消化60%礼品类产品。春节后初一到十五聚饮场景的产品全部未消化,售中库存情况相对安全,只是消化时间长短的问题。
烟酒店渠道名烟名酒店渠道是库存最严重的终端,春节前的压仓货80%在名烟名酒店和二批手里。年后的初一到十五全部聚饮及礼品消费全部取消。疫情后进入春夏季,白酒消化旺季,库存消化的周期被拉长。
婚宴场景婚宴场景的恢复性消费可以达到95%以上,因为疫情管控导致没办婚礼的2020年绝大多数会把婚礼宴请补上,所以婚宴场景的存量市场总量是基本稳定的。
礼品场景2020年中秋节前的礼品市场恢复消费的指数为0。
商务场景商务场景随着疫情的解除,大家商务宴请会循序恢复。存量市场恢复费预计能达到80%,所以整体,企业的整体存量损失是难免的。
疫情后掠夺创新争增量
营销创新是营销界永恒的命题。这次疫情让更多的企业意识到基亍线上新营销的重要性。但是,可以说99%企业根本没能力把握这次疫情带来的线上红利。疫情后,有基础的企业肯定会空前的重视创新和增量市场的挖掘。
1.品牌——新品类、新体验、新传播。只有打开新世界的的大门才能有新增量。存量市场是恶性竞争,价格战。增量市场是需求创新也是消费创新。
2.社群新零售——社群矩阵已经不是新东西了,但是能做好的企业并不多。
3.数字新营销——数字化营销分为数字化+营销两个特征。一提数字化很多人觉得很大是大企业的事;中小企业基本就望而生畏了。大企业投资了很多钱,但是运营成本过高。所以,数字化营销在今天的企业中普及率很低。
4.直播新电商——跟传统的电商平台不一样,社交电商终极表现是直播电商。类似面对面的社交场景,直播带货有身临其境的感觉。
云直播干货不断,酒业人齐心向前
在徐伟结束两个小时的在线讲座后,与在线观的商场进行了一次高效的远程互动、在线解答。解答疫情之下酒业人密切关注的问题焦,为他们排忧解难。
无论是关于疫情期间企业和经销商采取怎样的措施应对,还是关于白酒进入直播电商带货如何营销,亦或怎样培育酱香酒人群,甚至地方品牌如何突围省级市场等等实战型问题,在前来观直播的1万6千余名酒业人士中“炸开了花”。面对铺天盖地的问题,也都一一解答,排忧解难,同时也迎来了酒业人的赞与支持。
值得注意的是,更有酒鬼酒企业人员和其经销商朋友一同组团观,甚至现场招商。
不管是云直播还是云“喝酒”,只要能解决厂、商问题的直播,就是好直播!正如昨晚直播内容所说,不仅限于这次疫情,未来正道学院、糖酒快讯将继续与中国酒业人同在,创造行业价值。
疫情之下,正道学院、糖酒快讯将继续联合国内酒业咨询机构,为从业者们提供免费的线上课堂。敬请关注正道学院,关注糖酒快讯!
下方“阅读”收徐伟的精彩讲解!
|王皓 编 | 罗玉婷 制作 | 罗玉婷
来源 | 糖酒快讯(IDtjkx99)
本为【糖酒快讯】创章,欢迎转发、分享,未经授权禁止转载或改编,如需转载请后台申请。
分享:
请输入验证信息:
你的加群请求已发送,请等候群主/管理员验证。
数据来自赢家江恩软件>>
虚位以待
暂无
101人关注了该股票
长期未登录发言
吧主违规操作
色情、反动
其他
*投诉理由
答:贵州茅台的概念股是:MSCI、富时详情>>
答:【贵州茅台(600519) 今日主力详情>>
答:深圳市金汇荣盛财富管理有限公司详情>>
答:2023-12-19详情>>
答:每股资本公积金是:1.09元详情>>
中船系概念逆势上涨,中国船舶以涨幅5.01%领涨中船系概念
游艇概念逆势走强,概念龙头股中国船舶涨幅5.01%领涨
目前船舶行业大幅上涨5.99%收出穿头破脚大阳线,目前处于上涨趋势
柔性直流输电概念逆势上涨,概念龙头股保变电气涨幅9.94%领涨
飞舞的梦想
线上课堂丨黑格咨询徐伟近三小时直播,满满全是干货
“2020年给经销商三大建议1.增量不增力的事不干,2.选品不选力的事不干,3.生存不发展的事不干。”
2月11日晚间,黑格咨询集团公司董事长徐伟授课正道学院、糖酒快讯云课堂直播间,与厂商朋友们在线分享交流了“酒业人如何战疫”,以及更为长远的发展思路,受到了观直播的厂商一致好评。
黑格咨询对2020年酒业趋势八大洞察
整体而言,2020整体酒业大趋势没变,但是企业经营战略要从乐观增长向平稳运营转型。中小企业创新营销破局没变,但是商业价值的焦必须变。大企业规模碾压对抗创新没变,但是用户沟通教育的焦必须变。
洞察一小企业成为大企业必须掌控品类。在细分品类里做第一是中小企业最有可能的做到的。例如酒庄运营(酒旅融合)做品类第一;香型品类培育做第一。
洞察二中小企业做新渠道规模第一品牌。中小企业可以在新型渠道用主导产品放量,因为他做全国传统网络的门槛和成本太高,而新渠道的是容错成本低,束缚小。这也是为什么新兴渠道里大品牌的产品反而不能获得流量的因。
洞察三大企业必须近距离沟通消费者。大企业对消费者的深度沟通一直都不够深刻。消费者对品牌知名度有感知,而对品牌产品本身的体验并不深。尤其是每一个大企业的产品消费群体都需要进一步扩容,才能扩容销量。
洞察四保健酒品类的价值要聚焦提高免疫力。疫情的爆发使全民更加关注健康,而健康的焦变成提高免疫力,这将促使保健酒将价值从提高男性功能转移到提高免疫力上。
洞察五老酒将成为单独品类,红利扩大。茅台之上,唯有老酒。炒茅台老酒是炒一个品牌,而炒老酒是炒一个品类,老酒品类吵起来意味着所有品牌都可以分享红利,这个价值是品类价值。
洞察六酱酒品类第一波红利接近尾声。2020应该还会继续热,但是做酱酒淘金的第一批烈士应该会出现在2020年。所以,2020年以后做酱酒品类要跟专业团队干,而不是掌握生产酿造资源的人。
洞察七黄酒品类短期爆发的可能性不大。但是应该可以成长出有代表性的企业。
洞察八精酿啤酒会持续增长。精酿啤酒在过去五年已经带动了小企业、新企业的品牌性成长。这是品类的力量,因为在传统啤酒市场领域,这根本没有可能。
后疫情时代保存量的三大场景,三大渠道
餐饮渠道疫情后恢复性消费最快有体现的渠道。存量市场中餐饮渠道是疫情后能最快时间恢复到正常消费值的渠道。值得关注的是,餐饮渠道疫情后也是最有可能跑单的渠道,因为餐饮店这一波疫情后会有扛不住直接关门的,加上餐饮渠道结账账期问题相结合,也是疫情后会最直接产生动荡的渠道。
团购渠道春节前已经消化60%礼品类产品。春节后初一到十五聚饮场景的产品全部未消化,售中库存情况相对安全,只是消化时间长短的问题。
烟酒店渠道名烟名酒店渠道是库存最严重的终端,春节前的压仓货80%在名烟名酒店和二批手里。年后的初一到十五全部聚饮及礼品消费全部取消。疫情后进入春夏季,白酒消化旺季,库存消化的周期被拉长。
婚宴场景婚宴场景的恢复性消费可以达到95%以上,因为疫情管控导致没办婚礼的2020年绝大多数会把婚礼宴请补上,所以婚宴场景的存量市场总量是基本稳定的。
礼品场景2020年中秋节前的礼品市场恢复消费的指数为0。
商务场景商务场景随着疫情的解除,大家商务宴请会循序恢复。存量市场恢复费预计能达到80%,所以整体,企业的整体存量损失是难免的。
疫情后掠夺创新争增量
营销创新是营销界永恒的命题。这次疫情让更多的企业意识到基亍线上新营销的重要性。但是,可以说99%企业根本没能力把握这次疫情带来的线上红利。疫情后,有基础的企业肯定会空前的重视创新和增量市场的挖掘。
1.品牌——新品类、新体验、新传播。只有打开新世界的的大门才能有新增量。存量市场是恶性竞争,价格战。增量市场是需求创新也是消费创新。
2.社群新零售——社群矩阵已经不是新东西了,但是能做好的企业并不多。
3.数字新营销——数字化营销分为数字化+营销两个特征。一提数字化很多人觉得很大是大企业的事;中小企业基本就望而生畏了。大企业投资了很多钱,但是运营成本过高。所以,数字化营销在今天的企业中普及率很低。
4.直播新电商——跟传统的电商平台不一样,社交电商终极表现是直播电商。类似面对面的社交场景,直播带货有身临其境的感觉。
云直播干货不断,酒业人齐心向前
在徐伟结束两个小时的在线讲座后,与在线观的商场进行了一次高效的远程互动、在线解答。解答疫情之下酒业人密切关注的问题焦,为他们排忧解难。
无论是关于疫情期间企业和经销商采取怎样的措施应对,还是关于白酒进入直播电商带货如何营销,亦或怎样培育酱香酒人群,甚至地方品牌如何突围省级市场等等实战型问题,在前来观直播的1万6千余名酒业人士中“炸开了花”。面对铺天盖地的问题,也都一一解答,排忧解难,同时也迎来了酒业人的赞与支持。
值得注意的是,更有酒鬼酒企业人员和其经销商朋友一同组团观,甚至现场招商。
不管是云直播还是云“喝酒”,只要能解决厂、商问题的直播,就是好直播!正如昨晚直播内容所说,不仅限于这次疫情,未来正道学院、糖酒快讯将继续与中国酒业人同在,创造行业价值。
疫情之下,正道学院、糖酒快讯将继续联合国内酒业咨询机构,为从业者们提供免费的线上课堂。敬请关注正道学院,关注糖酒快讯!
下方“阅读”收徐伟的精彩讲解!
|王皓 编 | 罗玉婷 制作 | 罗玉婷
来源 | 糖酒快讯(IDtjkx99)
本为【糖酒快讯】创章,欢迎转发、分享,未经授权禁止转载或改编,如需转载请后台申请。
分享:
相关帖子