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【很好的思考】我刚才回复您昨天的评论时还说到这一

  • 作者:格瓦拉ai喝格瓦斯
  • 2018-08-23 07:26:23
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【很好的思考】我刚才回复您昨天的评论时还说到这一,几个老牌中医药的思维还是做产品,而康美是借助互联网,既做产品,又做服务,我想,前者因为历史的传承反而形成拓展的羁绊,而后者,则更多的是表现在一张白纸可以画最新最美的图画一样,更重要的是事在人为。而且我猜想,康美的管理层一开始也未就有如此的战略思考,应该是一边干,一边不断衍生出来的商业生态。这就有像做互联网电商的一定会是新物种,如阿里巴巴不出来,也许会是别的巴巴,而注定不会是传统零售行业的巨头们一样。这件事,也是我思考很久的一个问题,今日通过您的这篇帖子,我也更突然醒悟:研究一家企业的商业模式之时,要检视一下它商业的DNA究竟是什么,这对于我们深刻理解一家企业是大有帮助的!

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