关于片仔癀的几个发展周期

第一阶段，2003年在何总带领下上市融资3个亿，用来对生产线进行技术升级改造，产能从200万粒提升到250万粒，同时扩大销售网络，从福建广东向一些城市16个扩张，并且增资化妆品，后来这两项都不顺利，同时公司遇到第一次危机，国家将麝香熊胆从保护二级提升到一级保护动物，像枪支一样严格，全面核查企业库存，统一收购，明确只有几家企业可以使用，并且提前计划审批有总量限制，暂停出口，同时对养殖进行整顿，鼓励企业投资，谁投入谁受益。暂停出口。

这对片仔癀是致命打击，因为当时出口占其收入百分之五十，市场进入恐慌阶段，到2003年底市值为15亿，pE25倍见底反弹，到2004

年又遇到重大利空，公司在闽发证券购买的6千万国债由于公司破产无法赎回，这相当于公司一年利润，直接暴跌二次贝底。

2006年潘总上台，销售上改为与医药连锁合作，利用其门店来销售，同时由于人民帀持续升值，公司出口受较大压力，2006年业绩再次下降，当时由于市场处于牛市，对于业绩下降跟本不再乎，同时公司开始确定高端品牌形象，发展高端人群，建专柜，由于与四川养麝研究院合作养殖不顺，于2008年停止合作，公司于2007年成立四川养麝公司，2011年又收沟陕西养殖公司，来收购整合养殖业，2006年之后一直到2013年公司经营一直比较顺利，尽管2008年金融危机，静态pE再次回到30倍，这属于市场行为，同时到2011年公司养殖开始贡献原材料，支撑公司的发展。在这一段公司增长来自于提价及由于原料销量微增，直到公司的自有养殖开始贡献原材料才高速增长几年到2014年，06年业绩下滑估计是由干04年05年提价，经销商屯货导致的，2014年的业绩放缓也是由于11年12年的提价，导致经销商屯货引起的消化渠道库存，同时加上公司开始大规模扩张发展化药购买1000亩土地，以及饮料，另外还有与厦门中药厂争夺片仔癀名称相当于有新的了竞争加入，公司再次遇到危机，股价再回落，PE38倍左右，之后新领导刘总上台，再次开启新一轮成长。待续。