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华夏幸福停牌背后的秘密

  • 作者:心若一动
  • 2021-09-27 21:13:50
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白昼前最后的黑暗,是一天之中最黑的时候,也是最接近黎明之时。

对于已经深陷债务泥泞的华夏幸福来说,熬过这个无尽的黑夜,真的会有一线曙光照进来吗?

从2月1日深夜发布公告承认暴雷,再到官宣的「相关化解方案将于5月公布」跑票,之后推迟到6月,又再是7月,现在都9月下旬了,仍无下文。

也就是说,等了近7个月,华夏幸福一直翘首以盼的综合性风险化解方案,至今没有公布。

不断的推迟,引起了多方揣测和质疑。

有内部源爆料,此次暴雷涉及债权人众多,分歧利益夹杂,很难用一刀切的方案去满足他们,谈判难度前所未有。

也有媒体大胆假设,华夏幸福最值钱的资产——南方商业地产,是各方都觊觎的“香饽饽”,中间还隔着二股东平安,这也成了大家谈不拢的最大原因。

令人意外的是,政府、股权方、债权方、华夏幸福四方谈了7个月,没等到一纸纾解方案,却等到了公司上市以来第一次停牌。

01

23号晚上,华夏幸福发布重大公告公司股票将于2021年9月24日(星期五)开市起停牌,预计停牌时间不超过5个交易日。

其给出的停牌理由也很值得玩味——“在省市政府的指导下开展综合性风险化解方案制定工作。”

很多人解读国家队可能要进场了,坐等抄底,而炸天团则认为时候尚早

这次停牌更像是一次来自政府的“黄牌”警告。

老观众都应该还记得,炸天团曾在6月份的时候写过一篇文章《拯救华夏幸福》。

当时就提到,其实早在今年2月,华夏幸福就有三大“外援”来化解债务风险

河北省委省政府、廊坊市委市政府的领导小组和工作专班,直接指导风险化解工作;

央行及银保监会、证监会等金融监管部门的指导协调;

债委会组建完成,司法集中管辖也已得到批复。

甚至省政府一边喊话“会指导企业公平公正做好偿付工作!”,一边还为其提供95亿财务资助。

华夏幸福的老板王文学也没闲着,从个人腰包里掏出90多亿用来偿债,并进行了将旧改项目转让给鹏瑞等一系列割肉换现金流操作。

如此集各方外这般大力度的营救和自救,结果仍是不尽人意。

截至9月23日收盘时,华夏幸福的股票为4.01元/股,总市值仅为157亿元,也就是在过去一年时间里,其市值蒸发了超过80%。

另一方面,一组恐怖的数值却在狂涨。

在6月底的时候,华夏幸福累计未能如期偿还债务本息总和为691.66亿元,而截至到9月4日,这个市值已然攀升到878.99亿。

9月17日,上海证券交易所曾给华夏幸福发问询函,要求其说明营业收入、毛利率大幅下滑的原因及合理性,并分析是否存在进一步下滑的趋势或风险。

大家心知肚明,华夏幸福的流动性危机并没有解除,反而在加剧。

也就是说,政府、市场对这半年多的营救行动是不满意的,是不买账的。

这次停牌无疑在警告华夏幸福,想破局必须要“割腕忍痛”般决绝。

02

想破局,一定要找准症结。

流动性危机只是症状,而模式之困才是症结。

在大家的认知里,华夏幸福的商业模式,特别是其核心业务——产业和园区运营,就是为政府服务,从政府赚钱的。

它与政府之间的合作,主要是通过PPP协议进行

也就是PPP模式。

这种开发模式,不管是一级开发(自己垫资,待园区土地整理、基础设施建设好后才能和政府结账),还是二级开发(自己出钱拿地,开发阶段也需要自己出钱,待园区招商结束后才可以向政府申请款项),都极其依赖政府的回款。

如果成功运转,在增加政府收入的同时,也对华夏幸福拿地形成正反馈,一方面是政府对用地指标的支持,一方面也使得华夏幸福低成本的获取土地保持优势。
堪称完美的政企合作!

但这种模式容错率非常低,首先园区周围的房子,比如大卫城、孔雀城的房子必须要按时卖掉,获取现金流,这样才有钱继续投入园区运营。

其次,其招商引资的节奏不能停,一旦被打乱,政府款项将很难收回来。

在三道红线、限购限贷等调控政策不断加码下,在房企融资越来越难的金融环境下,在「房住不炒」的大旗下,房企再也没有了以往的腾挪空间,逐渐沦为「制造业」。

好巧不巧,环京限购政策持续了4年,孔雀城、大卫城各种城已经很难卖掉了,没有了进账,一下就卡住了产业新城的脖子。

加上2015年那会肆意扩张,在环郑州、环合肥、环长沙都圈了地,前期投资巨大。

外因内因叠加下,前期投入大多打了水漂,关键还是借来的短期债。

给一个数字大家感受下,2020年华夏幸福的应收款项激增至

631.83亿。

其中,大部分是应收园区政府结算款。

即使后来河北省政府援助几十亿,但这已经不是钱能解决的问题。

用最高的风险换取更高的回报,华夏幸福和它一直坚守“产业新城模式”似乎双双走到了尽头

03

没有所谓的白衣骑士像2018年那次出来救火,一直变卖家底也只能谋求苟活。

那停牌之后,华夏幸福究竟将拿出一份怎样的债务解决方案?

在炸天团看来,大概会从以下三个方面展开。

首先是摆在面前800多亿的违约债务,除了通过靠不断变卖现有资产来支撑外,必然需要和债权人寻求展期,或是将到期债转为非债券类债务或股份。

这样才能给华夏幸福枯竭的流动性一点恢复的时间,争取资金筹措,即便不能减少债务本身规模,甚至利息也在飞涨。

其次是借用国资来进行资产重组,也就是大家所说的“国家队是时候进场了”。

国资入股的好处,一方面在于便于相关债务的担保展期,另一方面则可用以偿债。

但国资入场必然会遇到很大阻力会很大,因为这意味着华夏幸福的股权结构将被改变,其股东是否愿意?而国资也有考量,这样的代价会不会太大。

最后就是,业务重组问题,也就是前文提到的——模式变轻,现在还来得及吗?

此前市场上流传的说法是,华夏幸福接下来可能会保留下能快速周转、变现能力强的业务,剥离部分周转较慢、资金沉淀周期长的业务。

由这个角度来看,住宅、商业、产业园区运营等业务将被保留,而产业新城中的部分重资产业务则面临不确定命运。

而华夏幸福最为优质的资产——南方总部,其归属也是其不得不面对的问题。

大家都知道,华夏幸福的南方总部本就是代表平安意志开展的,掌门人吴向东也被视为是平安请来开辟旧改、综合体、康养等新业务的“操盘手”。

据不完全统计,2019年-2020年,南方总部的拿地金额近350亿元,目前仍手握南京金陵华夏中心、广州幸福中心、武汉长江中心和哈尔滨深哈金融科技城等4个综合体项目。

把南方业务剥离,不同背景的债权人不会同意。

未来的博弈,平安系的态度很关键。

04

随着时间推移,即便是没有谈妥,各方利益也不会脱钩,反而是继续深度绑定,一荣俱荣,一损俱损。

所以,华夏幸福的股权方、债权方大可不必如此纠结,大家都在同一艘船上,掌舵着这个千亿房企的生死。

炸天团相这个故事有个好结局,一个折中的方案会让各方接受,而对于当下爆雷不断的地产行业来说,这份方案或许就成了一份危机善后的参考答案。

还没关注的,抓紧上车了!


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