【招商传媒顾佳团队】果麦文化（301052.SZ）

【招商传媒 顾佳团队】果麦文化（301052.SZ）“出版+互联网”交互驱动，积极拥抱AIGC（我们3月全市场率先开始强推果麦，近期涨幅巨大，继续强推）
 
推荐逻辑
1、手握大量数据资产，积极拥抱AIGC。截至目前，公司已积累了包含四千多种经典图书的数据库，其中已开发或正在开发的近千种，拥有海量数据资源。果麦AI创作机器人可实现通过采集互联网大数据精选文章、本地文件导入转化为自己的内容库，有机训练段落、词句、文章、知识四维AI技能。机器通过深度学习，可以生产可读性强、语句通顺的优质内容，通过多元素材实现一键自动成稿。公司2022年完成了《基于AI特征的场景图绘制软件》研发项目，提供绘画创意，生成场景模板，并提供多种不同的艺术风格，从而减轻设计师工作量，并且还可以广泛用于营销物料、广告封面、图书封面、插图等。预计基于AI特征的场景图绘制软件在未来可以为公司高效快捷生成创意图片、协助产品研发、营销等工作，帮助公司提高工作效率、促进图书销售。
 
2、2022年公司收入逆势增长。开卷数据显示，2022年图书零售市场整体码洋较2021年下降11.77%。虽受到行业整体需求萎缩的影响，但得益于“出版+互联网”的商业模式，公司2022年营收4.62亿元，较2021年仍略有增长，增幅0.16%。2022年公司年销10万册以上图书品种24个，其中果麦经典上升到了8个，并且很多已上市多年的“果麦经典”图书产品销量不仅抑制住了生命周期的下滑趋势，反而获得了巨大增幅，如《面纱》、《刀锋》、《悉达多》、《理想国》等销量增幅均超过了200%。
 
3、“出版+互联网“交互驱动，创立“CBC“销售模式。公司十年来积极拥抱网络新媒体、新技术，依托互联网产品矩阵，连接用户，为其推送相契合的内容和产品息，在产品上市初期，精准地找到用户实现“2C”销售，引起话题和热度，并通过搜索、转发、口碑传播等方式外溢到各大电商平台（当当、 京东、天猫等）及代销渠道实现“2B” 销售；而在图书产品生命周期的中后段，对于代销商退库的图书产品，公司通过内部互联网账号带货和外部达人带货再一次实现滞销产品的“2C”销售，防止图书滞销和存货跌价，根本上解决了“代销退货”的行业痛点。
 
风险提示新书上线不及预期，选题不及预期，知识产权被侵害风险