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  • 作者:精灵鱼宴
  • 2024-02-24 21:31:03
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切以为商业化能力是管理层与生俱来的东西,难以后天培养或提升,除非换团队(比如某知名化妆品平替品牌)。举个其它行业的例子,理想汽车,增程车能在一众新势力和老牌车企竞争中脱颖而出也不是偶然。理想先生在做汽车之家时候的思路就和传统汽车媒体的想法很不同,后续用成绩证明了其对业务独特的解读是对的。现在相关能力还在电动车领域业务上继续发挥着核心作用。
目前爱美客管理层的思维领先是其它品牌管理者暂时难以企及的,这来自于认知层面的差异。爱美客的最核心的护城河也确实主要来自当下的管理层团队,包括她们对研发的重视和布局,对行业的认知,产品市场化的能力以及对产业链资源的驾驭能力。

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