比如在手套行业，贺特佳可以在材料配方方面更具经验，

比如在手套行业，贺特佳可以在材料配方方面更具经验，英科可能在系统化的集成更有优势，在生产要素方面，英科有更低的能源利用方案，贺特佳有强高的产线效率等，在共同市场中，大家不断进步过程中共同构建起了一个生产标准。这个标准下的质量、成本无法量化，但是一旦市场竞争激烈，可能市场价格降低到这个程度，其他工厂就得关闭生产线、减少工人，不再全力生产，以保证更低的运营成本。但就算到了这个降价的程度，贺特佳、英科、或是其它能够达到这个标准的公司都还能盈利。
这个标准就是壁垒，你能养猪，但养出来的猪卖10元一斤会亏，但牧还挣得很开心，这也是壁垒。业外人士很难知道行业壁垒的具体指标，但是可以通过行业趋势来。比如手套1000多家企业，不断竞争到2019年只有200多家，就是竞争壁垒不断提升的结果。而未来，英科医疗的产能及成本又大大提升了行业竞争壁垒。当供不应求时，大家都能挣钱，但当产能过剩时，其他人就挣不了钱了。
PVC行业竞争成本在2019年估计能够在75元这样的水平，丁腈估计在145元的成本，低于这个市场售价，大部份企业会限入亏损减产，然后优势产能继续满产满销。感谢月神回复，也谅我这个成长期的菜鸟向您提出的一些简单的问题。
1、关于行业门槛和壁垒，您后面确实有专门章提到，我再去仔细研究下。
我理解我之前说的供给瓶颈，只是行业壁垒的其中一个部分，但绝对不能直接等同于行业壁垒。
2、关于疫苗、特效药和检测；按照您的回复，我反推出，您写章之时是认为检测门槛相对较低，会有多家竞争同时保持合理利润；
不过特效药和特效疫苗应当是比较独一无二的，能够在超大需求下面保持超额利润，从而您当时的结论是可能具备投资前景。不知道这个理解对吗？
3、您的最后一段话非常受用，但我必须承认很难理解，您是一个大师，能将行业壁垒讲的如此透彻其实已然不易，本身壁垒就是一个复杂的事情，结合多方面因素，我想我需要多经历一些，多一些企业，多了解企业发展的历程和多研究行业的知识，才能够完全参透。
再次感谢月神。