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吉宏股份董事长访谈印象琐记创浦来德资产董事长庞剑

  • 作者:不知道起什么名
  • 2020-11-26 13:21:31
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吉宏股份董事长访谈印象琐记

创 浦来德资产董事长 庞剑锋读曾国藩 9月1日

2020年8月25日,浦来德研究员与吉宏股份董事长庄浩等高管访谈。

庄总认为,当初收购某某公司是一个败笔。我们对此感到诧异,因为这是一笔赚钱的交易,只能说董事长对自身要求比较高。

庄总说,自己是一个很善于妥协的人。一个在成功的道路上顺风顺水的老总善于妥协是好事,最怕的是稍有成绩就嘚瑟的老总。一个成功的老板不仅需要工匠精神,而且需要广阔的胸怀。庄总在合伙人关系处理上具有相当的包容性,非常具有学习精神,喜欢和各类朋友打交道并向各类朋友学习。

庄总办公室的墙上挂着一幅字,写的是“实事求是”。对于“求”字为什么少了一个,庄总解释说,少一个代表灵活性。该公司能够进入互联网赛道,的确得益于灵活性,但是这种灵活性需要把握一个度,过于灵活也是不好的。如果过于灵活,收购一堆与有的业务没有协同效应的公司,将是失败的开始。

董事会秘书龚总谈话非常有激情和感染力,起来心态比较年轻。他解释了吉客印为什么能够在跨境电商获得成功,不是选择了赛道就完事了,而是要靠技术驱动。庄总也强调了技术驱动。人类社会的进步是由技术驱动的,企业的进步也是由技术驱动的。从某种意义上讲,基金公司的进步也应该利用技术的方式来驱动。那种完全靠主观管理的基金公司,未来将逐步被社会淘汰。

庄总表达了对吉客印总经理王总的欣赏。这让我们联想到一个月前王总和我们一起吃饭的时候,刚落座就表达了对庄总的佩服。和气往往生财,内斗必定败财。


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2020年 6月30日 浦来德研究者在早上9上下联络了该上市公司的证劵管理部,明确提出想来调研她们在深圳市的仓库。该企业十分快速地开展了分配。到下午1上下,浦来德研究者早已调研走访调结束。它是一次十分高效率的和上市公司的沟通交流。先不用说调研的内容如何,单说沟通交流的高效率,有像一个造假的上市公司呢?一般来说,造假的上市公司都是吞吞吐吐,不愿意触碰投资人,怕自身造假的招数被揭穿。 此外,从仓库调研的具体情况来,当场是十分繁忙的,有很多生产流水线职工和很多的货品。仓库非常大,有一万平方上下,一边是取货口,一边是交货口。取货口收的是以各种电子商务网站选购的商品,每一个商品上还打过标识,它是哪个职工采购的,假如不太好联络谁谁谁。交货口联接的是中国海关,正停着货运物流公司装车的车,货品关键以电子商务大件主导。在交货边有许多 打满了发往东南亚地区各个国家的标识的产品,依据到达站归类放到物流周转箱里。仓库负责人王总兴高采烈地告知大家,她们如何把中国电子商务寄来的大礼品盒改为她们统一用的小礼品盒,发往海外,以节省运输成本。见到仓库内忙碌的景色,浦来德研究者想着,为何别的投资人会提出质疑该企业造假呢?百闻不如一见。尽管现在是互联网技术社会发展,可是网络经济的身后,还是不可或缺实体线的支撑。假如投资人只是沉溺于互联网技术上的息内容,那将是多么的恐怖!大家问王总,之前有木有投资者来调研过?王总的回应使我们吃完一惊,浦来德是他招待的第一家投资者。


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