醒来的科大讯飞：赢得消费者的桌面 才有抗衡巨头的底气

撰稿|浑水研究院市值管理研究中心主任赵士勇

　　2019年5月21日，以“你的世界因A.I.而能”为主题的科大讯飞2019新品发布会在上海世博中心举行，活动规模宏大，宾客云集，现场几乎座无虚席，足以见得科大讯飞的市场关注度。

　　活动开场演讲依然有科大讯飞董事长刘庆峰领先，和很多擅长公开演讲的明星企业领导人相比，他那沙哑而略带疲惫感的嗓音并不符合演说家的气质，但每一次活动他都在不遗余力地为自己的公司和投资者打气。科大讯飞的坚守

　　刘庆峰这次演讲的最大亮是，他认为，2019年是人工智能规模化应用落地元年，A.I.将在今年开始进入应用红利兑现年。

　　但这并非刘庆峰第一次这样说，在5月16日的第三届世界智能大会高峰会上，科大讯飞董事长刘庆峰也表达了同样的观。这对于等待多年的投资者们来说，无疑是极大的振奋。

　　今年也是刘庆峰创业的第二十个年头，这些年来，科大讯飞从一个软件公司到互联网公司，再到消费电子公司；从语音合成到语音识别再到语音交互，从最开始的2B走到2C，他们收到诸多赞誉头戴诸多光环，同时也因为外界寄予了超高预期和业绩的不匹配而受到诸多质疑。

　　对于这些，刘庆峰表示，“人工智能光靠嘴皮子吹牛、光靠简单的商业模式和美好的想象，是做不到的，人工智能是强技术的产业方向，AI核心技术鸿沟的突破绝不可能一蹴而就，需要源于热爱的长期坚守。”

　　实际上，无论是赞誉还是质疑，这些都是他们身在资本市场必须要承受的。但是这次活动发出的号却值得关注，那就是科大讯飞的发展方向逐步清晰，他们不再依附于B端服务，而是要直接占领向消费者的桌面。他们知道，只有赢得了消费者，才有与大佬抗衡的底气。科大讯飞的豹变

　　互联网时代商业的本质就是流量，与欧美的精细化分工不同的是，中国的互联网实际上是寡头通吃，说得直白，就是以BAT为代表的巨头们几乎垄断了互联网的各个入口，其他企业处于要么被吞并，要么被消亡的境地。

　　科大讯飞曾经一定想过，凭借自己在语音领域深耕多年的地位，可以成为巨头产业链中的重要一环，成为他们的技术供应商。但巨头们并不允许他们的世界里有这么牛逼的存在。

　　这也是促使科大讯飞放弃幻想，直接参与消费端或者是C端流量争夺的客观因。

　　过去两三年，科大讯飞在C端产品上投入了大量资源，到2018年，终于出现了一批能拿得出手的成果。数据显示，2018年科大讯飞2C业务实现营业收入25.17亿，同比增长96.54%，在整体营收中占接近1/3，用户规模持续增长，市场份额及品牌影响力持续扩大。

　　这次发布会上，科大讯飞发布的多款消费者硬件产品，覆盖生活、工作、学习等方面，这也是科大讯飞有史以来发布消费级产品最多的一次活动，主要涵盖三个场景：

　　生活场景：讯飞翻译机全新升级3.0版本，重新定义“又快又准”，7大行业A.I.翻译首发。

　　工作场景：讯飞智能录音笔、智能办公本、讯飞转写机齐上阵，打造专业高效办公体验。

　　学习场景：讯飞学习机，针对数理化、英语听说读写进行提升，错题本功能实用。

　　之所以讯飞能推出这么多消费级产品，最根本还是他们的技术积累达到了一定程度。科大讯飞轮值总裁胡郁认为，这不能只靠一个技术就能做出来，而是一个技术体系。比如华为手机也是几百个上千个技术的组合。

　　刘庆峰在演讲中也表示，科大讯飞已经实现了两大核心技术突破：机器口译测试全球首次达到专业资格合格标准；SQuAD2.0比赛全部指标超越人类平均水平。

　　做消费级产品可能会比B端服务难度更大，技术的领先还远远不够，还要靠先进的商业运营，比如营销推广、终端渠道、团队转型等等，这些都是他们新的挑战，但这终究是科大讯飞新的想象空间的打开，或许这会成为科大讯飞豹变的起。

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