王健林不差钱，为什么要把37家万达百货，卖给苏宁张近东？

不可否认，苏宁在张近东的带领下可以说是转型最为成功的一家传统零售商。这些年，苏宁也是线上线下两条腿走路，线上自打拥抱了阿里巴巴之后，【苏宁易购(002024)、股吧】可以说是发展强势。而线下呢，苏宁同样是火力全开，先是收购了家乐福中国80%的股份，接着又是拿下了万达37家百货。

今日，苏宁易购子公司南京苏宁百货有限公司与万达百货以及万达地产集团有限公司签署《股权购买协议》。按照协议规定，公司以现金和债务出资27亿元购买万达百货持有的37家百货公司100%的股权，截至6月30日，苏宁已支付现金股权对价款13.05亿元。

那么问题来了，一向财大气粗的王健林，为什么要把万达百货卖给苏宁？万达百货对于苏宁来说又有什么价值呢？我们来分析一下！

王健林为什么卖万达百货？

众所周知，王健林也曾做过中国首富，但因为之前万达在海外一系列投资失败，这让王健林不得不加大万达的转型。

按照王健林的意思，万达要走轻资产路线，我估计是经常和马云聊天，突然体会到互联网公司的好？再一个就是王健林本人也曾在节目中说过，那就是房地产在中国的名声很不好，既然万达有能力做其他赚钱，那又何必在房地产上吊死呢？

万达现在转型方向十分清晰，那就是商业管理，向轻资产转型，所以剥离了地产、商业、酒店、旅等重资产。互联网时代有这样一个事业，并且还能改变家族的命运，很多人做俩月就月入过万，半年月入至少5万以上的样子有意者嘉威 133、11⑤、5、23、85带你走向不一样的人生之前万达酒店卖给了融创，现在又将万达百货卖给了苏宁，来王健林并没有食言，那就是坚定不移地将万达转型！

万达百货对苏宁有何价值？

万达百货（前身“万千百货”）创立于2007年，鼎盛时期，万达百货全国门店总数达到110个，与商业地产、化产业、高级酒店一起并称为万达集团的四大支柱产业。

万达百货作为万达集团曾经的“四大支柱”之一，具有丰富的线下资源。据了解，苏宁收购的37家万达百货覆盖了北京、石家庄、郑州、洛阳、烟台、宜兴、江门等一二三四线城市，且大多位于CBD或市中心区域，是城市人流最密集的区域，预计可以为苏宁带来约2.5亿人次的年客流量。

什么意思呢？未来是一个新零售时代，要做好新零售就必须要做好线下和线上。而现在线上流量已经很贵了，苏宁可以在线下多开店，这其实也是为线上引流的方式。

对于苏宁而言，拿下万达百货不仅可以获得流量上的扶持，还能获得万达百货所带来的品类支出。这对于苏宁来说，显然是一笔划算的买卖！