智慧者
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智慧者
从业绩上讲苏宁的营收一直在高增长,但是从2011
从经营上讲,个人目前对苏宁的理解并不清晰,我不知道苏宁是在摊大饼,打造一个围绕零售的大平台,比如“阿里第二&34;?还是苏宁的最终目标是成为线下零售王者,而一系列的动作都是为了同线下打通?因为我们把苏宁分为线上和线下两块业务上,目前来,他和京东拼多多完全不是一个量级,从GMV上至少有5到10倍的差距,他无法成为京东、拼多多一个量级的电商平台。
所以我不太懂苏宁。因为从苏宁的动作,收购天天快递,打造金融各种牌照,苏宁易购APP和网站,线上的GMV已经超过线下(2019年线上GMV对线下是2400亿和1300亿,GMV可以理解为这个平台的总下单金额),这些都是线上的东西;而这几年新增的零售云,我了一下是农村包围城市的地方电器零售商的意思,苏宁小店有像711、收购的家乐福是大型连锁超市;这些又都是线下的东西。
不管最后的目的是什么,苏宁目前是广泛布局,多线出,各种项目都需要重金投入,这对钱的压力,财务压力很大;而苏宁小店和家乐福,并不是苏宁传统的3C电器业务,更多的是日用百货,如何融合起来,这对管理的压力很大。而苏宁最重要的战略在哪里,我也没清楚,到底是线上还是线下?没有聚焦会明显的分散资源。各种资源的整合可能需要一个漫长的时间,对于投资的耐心和跟踪能力考验会很大,目前还不在我的能力圈内。
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