摘录学习“五粮液”酒是我国浓香型白酒的典型代表。同

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五粮液”酒是我国 浓香型白酒的典型代表。同时，公司根据生产工艺特开发了尖庄、五粮醇、五粮春、五粮特曲等品类齐 全、层次清晰的系列酒产品,满足了不同层次消费者的多样化需求。公司拥有独有的六大优势，构成了五粮液独有的传统核心竞争力，报告期内公司核心竞争力进一步夯 实提升。一是独有的自然生态环境使五粮液独具唯一性；二是独有的652年明初古窖的微生物群繁衍至今 从未间断；三是独有的五种粮食配方酿造出品质完全的世界名酒五粮液；四是独有的酿造工艺使五粮液十 里酒城上空形成了独有的微生物圈；五是独有的和谐品质使五粮液成为中华化的典型代表；六是独有的 “十里酒城”企业规模助力五粮液品牌价值持续提升。

2020年，公司持续推进数字化转型、优化产品体系、构建产品全生命周期质量管理体系等，营销力、 品质力、品牌力进一步提升，核心竞争力进一步增强。 1.进一步完善产品矩阵，提升产品竞争力。 报告期内，公司进一步贯彻落实“三性一度”则，进一步丰富和完善五粮液“1+3”产品体系。501 五粮液、经典版五粮液将在年内正式上市；39度五粮液正在进行产品包装升级。同时，完成了尖庄、五粮 醇、五粮特曲等三个全国性战略品牌新品升级，新品上市工作全面展开。 2.进一步优化渠道建设，提升营销竞争力。 报告期内，公司进一步净化了五粮液主品牌的经销队伍，同时对商家计划进行了优化，量价关系更加 良性。同时，围绕消费意见领袖培育、团购企业节庆接待用酒和团购企业的内购会三个方面展开了一系列 配套举措，初步形成了企业直营团购客户的运营规范，推动营销团队工作转型。7月，五粮液新零售公司 正式开业，积极打造集品牌宣传平台、产品销售平台、消费者互动平台和线上市场管理平台为一体的“垂 直生态赋能平台”。

3.进一步加强品牌推广，提升品牌竞争力。 报告期内，公司线上线下多渠道协同推进“第八代经典五粮液周年活动”专项推广活动。围绕“501 五粮液王冠上的明珠”、最老不间断酿造古窖价值、极度稀缺性等开展三阶段宣传推广，持续提升五粮液 的品牌价值。 4.进一步升级数字化建设，提升企业综合竞争力。 报告期内，公司持续全面推进营销数字化转型，加快实现以消费者为核心、以市场为驱动的现代化营 销组织运作方式。针对后疫情时代消费者新特征、新趋势，目前公司已经启动了ERP和业务流程再造；五 粮液云店平台正式上线，全国五粮液专卖店全部上“云”，构建线上线下一体化的营销互动、提供无接触 式产品配送服务；与新浪合作的基于区块链技术“数字酒证”交易平台正式上线，将打造集消费、投资、 收藏、储存于一体的新消费模式。