公司前段发布好几个与国资合作的意向，意思是说我有技术，有人在乎，项目一开工我光基

公司前段发布好几个与国资合作的意向，意思是说我有技术，有人在乎，项目一开工我光基建高端装备就赚大了，意在提振股价。但市场不买账，所以就算再来几个合作意向也无用。
说，存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失。现在的 东旭光电 ，钱就是"人"，公司的各项业务就是"地"。公司现在是所有的地都抱着想要。卖的那些边边角角的无关痛痒，不值一提。
想想也是，公司的业务的确都不错，玻璃相关业务、新能源汽车、石墨烯，都牛逼，但都解决不了公司如今的困境。症结大家都得很清楚——没本钱！
聚焦玻璃相关主业是正确的，关键在怎么聚焦！现在是公司拿出魄力，做出决断的时候了。
我的建议是，卖掉申龙至少51%的股权，甚至可以全部卖掉！事实证明，公司的跨界扩张是失败的。诚然，谁又不会犯错？东旭这么大，所谓百足之虫，死而不僵，只要够果决，东旭不会亡！但问题是，事已至此，得认账，如果优柔寡断就难说了！
为什么我说卖掉申龙？1、认清现实，跨界不易。2、这才是真正的重组，得停牌发布，足够震撼。3、能回来一大笔钱，还少了垫付本钱的压力。4、如果卖个好价钱，还可以冲回些计提。5、关键是新能源客车正在风口，好卖。要卖最好卖给吉利、上汽等等，他们可以切入大客领域，有实力也有动机；宇通等同行也行，他们可以丰富品牌，扩大优势。申龙在他们手中肯定比在东旭发展得好，如果公司还留了一部分股权，那就相当于给申龙请了个职业经理人，能获取稳定的收益。6、得了这笔钱，找个之前发布的合作项目，开工——满盘皆活！
存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失！
能想明白这个道理吗？
以上存属娱乐，切勿当真。