现如今，房地产业的转型升级，在“房住不炒”定位、消费结构升级和市场竞争加剧的大背景下，过去房地产业高速度、同质化、粗放式的发展模式已难以为继，行业的转型升级已成为我国房地产业的必由之路，但就如何转型，元亨祥泰富认为目前细分市场的需求非常大，房地产业要考虑如何满足市场多元化、个性化的需求。

元亨泰富分析来，租房、养老、教育、旅游、休闲等方面的地产还远不能满足巿场的需求，未来发展空间巨大，单纯办公或单纯住宅已不能满足现代人的需求，如何满足现代都市人住宿、办公、休闲娱乐、购物的综合需求，非常考验房地产业整合资源的能力，这些都是生态明建设投资中需要面临的问题。

随着地产开发商不断涉足养老产业，并加强资源整合，综合提供休闲、旅游等配套设施。元亨泰富认为加大对养老建设产业的投资，这对多元化、个性化市场需求都是很好的补充，相对来说也具有较大的发展空间。

元亨祥泰富了解到，嵌入式养老地产开发模式是国内开发养老地产的一种比较常见的方式，这有利于地产开发商走差异化产品路线，吸引新的客户群体。所谓房地产商主导的嵌入式开发，是指开发投资企业借助周边的环境与生态资源，在新建的大型住宅项目划分出部分地块作为养老组团进行建设，为其提供配套设施和相关服务内容以此概念吸引购房者或投资者。

就拿万科来说，虽为地产大鳄，但始终强调在养老地产上做的是服务，而非开发。万科的养老地产业务目前集中在建设养老住宅和提供养老社区服务等方面。自2010年推行住宅产业化、商业地产、养老地产三大战略后，他们已在杭州、北京已有多个项目进行了养老地产的相关尝试。截止2018年，万科的养老项目约为170个，基本都处于亏损状态，但这似乎丝毫没有动摇万科做养老的决心。

目前万科集团在养老业务方面已经布局了15个城市，170个养老项目中带床位项目约50个，无床位的日照/居家服务中心约120个，无床位的大部分集中在浙苏两省。这些数据再次印证社区居家养老在万科养老体系所占据的主导地位，元亨泰富分析后认为实现更长远的康养产业投资应不断从养老建设中吸取经验。才是