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844 菜百股份历程

  • 作者:ustccyf
  • 2022-05-13 19:04:28
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国内珠宝首饰行业历程
萌芽期 1982-1993年,自改革开放后开始发展萌芽,处于发展初期,以黄金饰品产品为主,市场供不应求。
发展期1993-2003年,黄金市场化改革启动,一些国外及港资品牌如蒂凡尼、周大福等品牌进入中国内地市场,开始注重设计研发和品牌建设,钻石镶嵌等细分市场开始发展,行业开始蓬勃发展。
成熟期 2003-2013年,自2002年金交所开业及2007年证监会批准上海期货交易所上市黄金期货等政策开放,珠宝市场全面
调整期 2013-2016年,金价下跌,行业存在产品同质化等问题,价格战盛行,市场竞争加剧。
复苏期2016年-至今,金价逐步回稳,随着消费需求向多样化、高质化演进,品牌细分化趋势明显,差异化竞争凸显。
在中国自古以来崇尚黄金文化的传统习俗熏陶下,以及黄金特殊的投资、保值属性背景下,黄金饰品在国内市场更受欢迎,占据珠宝首饰市场的半壁江山。随着行业制造工艺的精进及消费者消费理念的升级,钻石镶嵌类市场成长迅速,是行业未来重要关注点。

菜百股份历程
1956 年,公司前身北京市宣武区菜市口百货公司成立,从事百货经营。
1985年,顺应国家放开黄金饰品销售政策,提出黄金珠宝特色经营。
1994年,改制为菜百有限,实现主要员工持股。菜百商场、白广路商场、中银金行及 387 名菜百商场职工共同设立菜百有限,其中 387 名职工投资 300 万,占股本总额16.66%,之后为了公司战略发展引入了外部投资者,员工持股比例下降至 12.88%,而人数则增长至 752 人。菜百有限成立时,赵志良与王春利分别持股 0.83%、0.56%,在二人的带领下菜百业绩逐年上升,股东出于激励动机,对其进行了股权转让,至今两人持股比例分别达到 3.21%、2.06%。员工持股与股权激励充分发挥了管理人员的创业与敬业精神、激发了员工的积极性,推动了公司治理结构的优化与业务的发展,成为菜百的核心竞争力之一。
1997年,被授予北京黄金第一家。
1998年,通过ISO9000质量体系认证。
2000年,变更为股份有限公司。
2010年,退出百货业务,开始黄金珠宝专业化经营。
2010 年,筹建北京菜百黄金珠宝博物馆。
2014年,设立电商子公司。
2015-2017年,多次实施管理人员、专业技术人员和优秀员工股权激励。
2020 年,北京菜百黄金珠宝博物馆,该馆正式成为北京市级博物馆,推出系列珠宝文化展览,涵盖宝石学、古生物学和矿物学等多个领域并联合各方出版了多本珠宝类书籍。
2021年,公司拥有总店1家,直营连锁门店47家。
2021年9月9日,上市发行价10。
2022年2月18日,使用闲置资金投资银行理财产品。
2022年2月26日,股东部分股份质押。

        在业务模式上,由于公司黄金类产品营收占比较高,达到 90%左右,该类商品相较于镶嵌类标准化程度更高,周转速度更快,销售费用较低,而周大生、潮宏基等以时尚珠宝、镶嵌类等非标饰品为主的企业,周转较慢,销售费用相对较高。公司采用完全自营的模式,无需为引进加盟商、经销商而增加广告支出与营销投入。
        在营销模式上,与传统的媒体广告投入不同,公司选择性价比较高的“以旧换新”工费促销活动、“五进”(进社区、学校、机构、农村、企业)首饰保养与咨询等活动,留住回头客,保证客户黏性,此类活动贴近消费者,效果良好,且费用较低。公司在华北地区取得了广泛的知名度,赢得了消费者的赖。

提示
1.投资有风险,勿轻,不盲目,买者自负,自负盈亏。
2.量入为出,适度消费,过度消费,还债如越过山丘。
3.不作投资咨询,作者没有群,不收费荐股,不代客理财。
4.赞赏是最真诚实意的认可。
参考资料
1.公司官网。
2.市场公开披露息。
找丿
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