zhuzhu99
跨两月,历时30天,开103场答谢会
抽奖券和礼品券累计10万+张
参会人数超过45000+,接待最多的一场650人
斥资近2500万,最高每天同步10场答谢会
这就是2018年的金徽酒客户答谢会
2005年金徽酒率先开创营销两会模式,通过四年的摸索总结,于2009年全面启动渠道商户年终答谢会,至近日2018年度金徽酒全国巡回客户答谢会完美收官,金徽酒历时十年累计答谢商户近30万人次,感恩回馈近2亿元。
01
十年金徽路,涅槃飞翔
金徽酒用10年时间,将年销售额由8,000万元提升至12.77亿元,并登陆A股资本市场。保持了业绩高增长的发展势头,连续多年全省市场占有率第一,并于2016年成功登陆A股资本市场。
10年长跑,金徽酒在每个阶段都有独特的“动能”:
年销售8000万的时候,金徽酒想着“要活着、要对近千户员工家庭负责、要对供应商、经销商负责”,以人为本的“获得感”是金徽酒本阶段的“动能”;
年销售1亿的时候,金徽酒筹划“突破10亿销售关口、成为甘肃白酒领导品牌”,发展是金徽酒这一阶段激活上下活力的“动能”;
年销售10亿的时候,金徽酒寻求“登陆A股资本市场,使公司运营更加阳光、业务发展更加稳健”,资本成为金徽酒这一阶段崛起的“动能”。
登陆A股资本市场后,金徽酒进入“新状态”,白酒行业也进入了“新常态”,要想以新的“金徽速度”发展,必须要“有中生新”,金徽酒提出“二次创业,成为西北地区强势品牌”汇聚“新动能”。
种种表现赋予了金徽酒神秘色彩,在各界探讨如何学习“海底捞”的时候,白酒企业却都在讨论学不会的“金徽酒”。金徽酒成了白酒行业的“世外高人”。
02
调动渠道积极性,打造利益共同体
答谢会上,有一个重要内容:厂商一起总结金徽酒“千网工程”成果。“千网工程”是金徽酒营销系统之根,也是营销政策落地的传导器。
具体来说,“千网工程”以县为单位进行推进,也就是把每一个县销售额中60%~70%来源于烟酒产品的门店筛选出来,然后金徽、经销商、门店三方签订联营协议,门店每一年卖金徽酒,只要执行金徽的价格和营销政策,保证,金徽会对门店给予奖励,即增强了与门店之间的联系,也与之建立了利益共同体,门店积极性高,所以渠道非常牢靠。
依靠千网工程,金徽酒的渠道结构非常稳固,在推动市场政策、落实规划策略等方面都高效且精准。
03
百场答谢会,金徽酒厂商合作再创新格局
金徽酒年终客户答谢会是公司年终对各地经销商、门店客户的一次最高规格的答谢会议,是公司“千网工程”的渠道策略的总结,通过构建厂商共叙友谊的平台,旨在传达公司对合作客户的感恩之心,传递企业正能量。这是第十年答谢。
10年来,金徽酒立足甘肃,发展西北,有序推进,重突破的市场开拓策略正在稳步推进。从河西走廊到陇东黄土高,从黄河之都到陇上江南,金徽酒重奖感谢在2018年度成绩突出、快速成长、潜力卓越的经销商、分销商以及终端客户。
经销商代表们纷纷吐露心声,为金徽诚信、务实、积极进取的精神而感召,同舟共济,血脉相连,携手并肩,砥砺前行!
10年,志存高远者,所见远:金徽酒为建成“中国大型白酒酿造基地,跻身中国白酒10强”的目标而努力;蓄势待发者,所行实:金徽酒二次创业在路上,务精于、务实于各类市场的错综复杂,矢志不渝地推进2018年各项规划落地生根!
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斥资近2500万,最高每天同步10场答谢会
这就是2018年的金徽酒客户答谢会
2005年金徽酒率先开创营销两会模式,通过四年的摸索总结,于2009年全面启动渠道商户年终答谢会,至近日2018年度金徽酒全国巡回客户答谢会完美收官,金徽酒历时十年累计答谢商户近30万人次,感恩回馈近2亿元。
01
十年金徽路,涅槃飞翔
金徽酒用10年时间,将年销售额由8,000万元提升至12.77亿元,并登陆A股资本市场。保持了业绩高增长的发展势头,连续多年全省市场占有率第一,并于2016年成功登陆A股资本市场。
10年长跑,金徽酒在每个阶段都有独特的“动能”:
年销售8000万的时候,金徽酒想着“要活着、要对近千户员工家庭负责、要对供应商、经销商负责”,以人为本的“获得感”是金徽酒本阶段的“动能”;
年销售1亿的时候,金徽酒筹划“突破10亿销售关口、成为甘肃白酒领导品牌”,发展是金徽酒这一阶段激活上下活力的“动能”;
年销售10亿的时候,金徽酒寻求“登陆A股资本市场,使公司运营更加阳光、业务发展更加稳健”,资本成为金徽酒这一阶段崛起的“动能”。
登陆A股资本市场后,金徽酒进入“新状态”,白酒行业也进入了“新常态”,要想以新的“金徽速度”发展,必须要“有中生新”,金徽酒提出“二次创业,成为西北地区强势品牌”汇聚“新动能”。
种种表现赋予了金徽酒神秘色彩,在各界探讨如何学习“海底捞”的时候,白酒企业却都在讨论学不会的“金徽酒”。金徽酒成了白酒行业的“世外高人”。
02
调动渠道积极性,打造利益共同体
答谢会上,有一个重要内容:厂商一起总结金徽酒“千网工程”成果。“千网工程”是金徽酒营销系统之根,也是营销政策落地的传导器。
具体来说,“千网工程”以县为单位进行推进,也就是把每一个县销售额中60%~70%来源于烟酒产品的门店筛选出来,然后金徽、经销商、门店三方签订联营协议,门店每一年卖金徽酒,只要执行金徽的价格和营销政策,保证,金徽会对门店给予奖励,即增强了与门店之间的联系,也与之建立了利益共同体,门店积极性高,所以渠道非常牢靠。
依靠千网工程,金徽酒的渠道结构非常稳固,在推动市场政策、落实规划策略等方面都高效且精准。
03
百场答谢会,金徽酒厂商合作再创新格局
金徽酒年终客户答谢会是公司年终对各地经销商、门店客户的一次最高规格的答谢会议,是公司“千网工程”的渠道策略的总结,通过构建厂商共叙友谊的平台,旨在传达公司对合作客户的感恩之心,传递企业正能量。这是第十年答谢。
10年来,金徽酒立足甘肃,发展西北,有序推进,重突破的市场开拓策略正在稳步推进。从河西走廊到陇东黄土高,从黄河之都到陇上江南,金徽酒重奖感谢在2018年度成绩突出、快速成长、潜力卓越的经销商、分销商以及终端客户。
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