“短长结合，以短养长，以快为主”

景峰医药研发中心2019年度工作述职于1月16日在上海景峰会议室召开，景峰医药董事长兼总裁叶总出席会议并发表重要讲话，人力资源总监张军国一同出席会议。

根据会议安排，首先是研发中心各职能版块负责人对2019年的工作进行了总结，并结合叶总1月上旬在干部大会上对研发板块提出的要求认真思考；针对与各部门中存在、与本职工作相关的问题，提出相应解决措施或建议，明确了2020年具体的工作任务。之后研发中心副总经理李杰博士，盘了研发中心全年的工作，向大家明确了2020年的总体工作要求和目标，分享了研发中心的5年发展规划。

最后叶总对研发中心员工发表了重要讲话，给大家深入解读和阐释了在干部大会上的要求。“短长结合，以短养长，以快为主”，是把容易做的产品抓紧时间做出来，尽快为销售提供产品，是研发人员目前应该抓紧时间做的一件大事。

短，要求大家深刻领会“以短养长”的真正含义，寻找短期能研发获批上市的产品，还具体指明了方向。

长，短中还应该有长，就是我们的脂质体和生物类项目，抢在别人之前抓紧研究出来。

养，要求研发人员了解上海景峰、贵州景峰、海南锦瑞的生产线，了解海门慧聚的API合成研究，有机结合生产线开展研发工作。

快，现在的市场竞争中并不是比高难度的技术动作，而是比在日常的技术中，谁的动作最快。短当中应以快为主，做任何产品研究要以非常快的节奏完成。

叶总强调，研发中心的核心能力是“快”！以短养长 ，短中求快，一定要快，一定要按时按超过时间拿回东西来。只有快，才能赢得竞争；只有快，才能站得住脚；只有快，才能赢得时间研发新产品，挑战高难度产品！

叶总指出，研发中心各部门应无缝隙沟通，支持帮助成常态，“胜则举杯相庆，败则拼死相救”。总结成一句话要有“集体荣誉感”，大家要把这个团队当成两个字“我们”，只有别人存在，我才存在，“我们”在这个团队中是唯一的称呼。尤其是干部，不能排斥新来的人，无论是顶尖人才，还是刚毕业的，要紧紧围绕工作去开展工作，思想上不要有多余想法，尽快出产品是研发中心全体员工的目标。

叶总也不忘对大家的能力提高提出更高要求，在华为概念中，知识是劳动的准备过程，劳动的准备过程是员工的投资行为。需要每个人有高程度的知识储备，自学和勇敢接受培训，互相帮助，共同成长。在座各位要紧紧围绕今年的目标，以项目为自己的目标，定出一个超乎于别人的进攻计划，扣紧每一环，让自己今年比去年更优秀。

叶总对今天获得项目奖的人员表示祝贺，并鼓励其他人员通过努力劳动完成目标任务，在恰当时刻也会得到相应的回报！