零元素迎来阿里巴巴化工掌门加盟

发布时间 2017-09-30

章导读： 四月二十日，申城，春意盎然。在密尔克卫上海【张江高科(600895)、股吧】技园区总部，零元素迎来一位神秘人物。他，就是阿里巴巴的化工掌门人——沈春。阿里巴巴创造了中国互联网的神话，沈春是阿里巴巴化工板块的灵魂人物。沈春的加盟，将对零元素的快速成长起到强大的推力和增值空间。

零元素迎来阿里巴巴化工掌门加盟

编者按：四月二十日，申城，春意盎然。在【密尔克卫(603713)、股吧】上海张江高科技园区总部，零元素迎来一位神秘人物。他，就是阿里巴巴的化工掌门人——沈春。零元素，是密尔克卫集团精益打造的垂直化工B2B交易平台，集团在中国危化品物流行业具有举足轻重的江湖地位，其核心的物流仓储优势对供应链金融服务提供了先天的保障。阿里巴巴，B2B业务是其最早的核心业务，面对众多垂直专业门户网站鳞次栉比地涌现，阿里巴巴自身的化工B2B业务发展也面临不少瓶颈。阿里巴巴创造了中国互联网的神话，沈春是阿里巴巴化工板块的灵魂人物。沈春的加盟，将对零元素的快速成长起到强大的推力和增值空间。

曾经是B2B化工行业的舵手，阿里巴巴材料行业的定海神针，沈春缘何会选择到一个全新的平台创业，这个崭新的平台究竟有哪些魔力，互联网思维和价值理念将给传统化工行业和用户带来怎样的转变，沈春和零元素会给化工行业带来哪些不一样的玩法？为此，笔者对沈春先生作了专题采访。

问：沈春先生，您能简单介绍一下自己的背景吗？

答：我2000年从浙江大学化学系毕业，而后从事的职业都和化学化工沾边。

2003年去了中国化工网接触了最早的化工电商，学习到了许多互联网的知识。2004年加入阿里巴巴B2B干了三年多的化工资讯和社区管理，而后负责化工及材料行业运营，一干又是十年，在阿里总共13年。

在搞互联网之前，也从事过传统的化工料国内贸易及料进口方面的业务，也做过一年的化学老师。

问：您在阿里巴巴干了十三年，应该是阿里巴巴的元老了，为什么要离开阿里巴巴呢？

答：阿里这些年发展非常迅猛，集团内部的机会很多，身边的同事转岗去淘宝、支付宝、阿里云……比比皆是。阿里上市后，不少老同事财富富集选择离开的也很多。最终我变成了1688最老的运营人员，没有之一，就是最老，B2B最后一个坚守的剩男选择了离开，其实说离开很痛很痛！

在B2B我多次获得客户第一、齐天大圣等等奖项。记得2013年公司给我的颁奖词里用到了B2B化工行业的舵手，阿里巴巴材料行业的定海神针等美誉！

阿里是一家伟大的公司，这些年，让我接触到许许多多很牛逼的国内外化工巨头，巴斯夫、陶氏、杜邦、立邦、汉高、赢创、中国化工、【中化国际(600500)、股吧】、万华化学、、、从十几年前爱理不理，到现在纷纷主动找上门。其实我是受宠若惊啊，巨头们找上门后，刚开始我是很欣慰的，而后我也变得很郁闷、很无助。

阿里主要定位为中小企业采购服务，大企业根本不具有服务中小客户的能力和精力。而阿里也是希望平台上的商家和产品结构能做进一步优化提升的。但目前的处境，根本没法让大企业转起来。因此，我刚开始也YY是否能有个第三方在化工巨头和1688之间提供服务从而让两头顺利的联起来。

刚开始也介绍了一些第三方的代运营公司给这些化工大佬提供服务，但要么不具有服务B2B电商的基因，再加上厚重的化工企业的特殊性，目前鲜有成功的案例。故最终我有了离开阿里的冲动。离开阿里是太爱阿里，是希望能为阿里，为化工企业做些事情。最终遇到了密尔克卫的陈总，沟通理念上很快就达成一致了。为了阿里、化工巨头、密尔克卫三方共赢，也为了更好的实现自我价值，最终我咬咬牙选择了离开为之奋斗13年的阿里。

问：您对中国传统化工行业的现状和电商运营环境怎么呢？

答：最近几年大宗B2B电商风起云涌，VC们一窝蜂的把资金投进来。前期走了许多弯路，资本方也逐渐理性了，所以，如今不少垂直电商的日子其实并不好过。

曾经和阿里集团投资部门接触了当下众多主流的塑化电商，由于过去阿里的身份，以及职业操守我也不太方便发表法。

搞化工电商，首先我们自己到底通过电商、互联网能提供什么服务，能解决用户什么痛。否则，仅仅是给资本方讲故事，其实自己只是一家传统的贸易公司嘛？！

问：零元素作为一个全新的化工电商平台，最吸引您的地方是什么？

答：零元素我中的是密尔克卫这么多年服务的基因和物流供应链的资源优势。现有平台业务后续我们需要快速的调整和优化。

问：您对零元素有哪些崭新的定位？

答：零元素是依托密尔克卫传统物流供应链服务，所以，我们今天先定位——“把线上分销服务做好”！实实在在地聚焦服务，在这期间做些对平台和企业有价值的事情。我们先从小处入手。

问：目前，B2B化工电商发展遇到很多瓶颈，像开票，信用、账期等很多现实问题，您准备如何破局？

答：互联网其实是个工具，我们既不要神话它，也没必要贬低它的价值。开票、信用、账期等我也不认为是电商的瓶颈。这些线下照样会遇到。我们搞化工，需要线上线下结合，让流通更高效、更便捷。

问：现在我们处在一个巨大变革的一个时代，您如何待化工电商的变与不变？

答：现在许多化工电商只是“为电商而电商”，并没缩短链路甚至让链路变得更冗长，客户当然只会用脚去投票的。我们搞这个电商要从小处入手，农村包围城市的搞法。千里之行始于足下。

问：最后，关于零元素的未来发展，您有哪些规划？

答：B2B垂直电商是互联网里最后一座金矿，这其中存在的机会及能做的事情很多很多。

第一步、明确定位。给源头国内外化工商家提供线上分销服务。因为我们零元素的服务让源头厂家对接终端小B成了可能。大企业没精力做，我们初生牛犊有的是精力，电商运营能力这部分，我在阿里浸润了13年，而且过去也做过老师，我会快速提升我们团队在电商这块的服务能力，对此，我信心满满的。

第二步、服务标准。在化工品分装配送方面我们会快速的打造服务标准，让更多的需求方接受和认同。密尔克卫IPO后，集团肯定会投入更雄厚的资金在我们零元素上，后续我们信心满满的。

第三步、流通链路。在流通链路中前面我们也会提供一些服务。比如你提到的信用账期等问题，我们有大量线上分销数据，我们有密尔克卫积累了快二十年的海量的化工仓储配送数据，包括这么多年来，逐步积累的线上分销和中小单配送数据等。给终端用户提供供应链账期是水到渠成的。我们有交易数据和真实的物流配送数据。所以这块天然的竞争力也是杠杠的，风险更可控，成本会更低。是不是很值得期待啊，所以这块我也是信心满满的。

编后语：窗外，园区内，树叶还是耀眼的鹅黄绿，各种鲜花竞相开放着，这是申城最美的季节。在张江高科技园区这片创新创业的热土，沈春先生侃侃而谈，自信满满。低调，务实，干练，从言谈举止间，笔者能深刻体会到他对阿里那份深厚的情感和职业的磨砺，零元素作为在产业互联网下半场角逐中杀出的一匹黑马，平台在集团公司密尔克卫强大自建仓储物流体系的基础上，将给中国的化工产业带来一种全新的打法和实实在在的服务价值，始终秉持开放包容的格局，帮助化工行业提升供应链运营效率，提升互联网电商应用水平和大数据共享链接，为化工品交易双方提供各种增值配套服务。沈春先生和零元素团队将给化工行业带来更多的服务和惊喜。化工行业，零元素来啦。“在这个美好的季节，希望沈春的到来会开启零元素的春天”。密尔克卫集团董事长陈银河如此期许。