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前几年很多传统企业还在犹豫要不要数字化转转型,但是眼下,数字化转型已经成为传统企业提升企业竞争力的根本途径,是不被市场淘汰的唯一筹码。特别是在IDC数据显示,到2023年,75%的组织将全面制定数字化转型路线图。然而,很多传统企业对数字化转型缺乏正确的认知,甚至在启动数字化转型的时候并没有好好花时间思考,数字化转型到底是转什么,会经历哪些阶段,会遇到哪些难点?首先,传统企业的老板们要充分认知到,数字化转型本质上其实是业务转型,数字技术是支点,业务才是内核。数字化转型是一个长期系统工程,会涉及到方方面面,比如说,技术驾驭、业务创新、人才培养、数字化能力建设、组织变革、文化重塑等等。因此,传统企业要做好充分的思想准备,数字化转型是不可能一蹴而就的。总得来看,传统企业数字化转型整体都会经历息化、数据化、智能化这三个关键阶段。通常快的话,需要5年以上时间来完成。
第一阶段息化企业着重构建基础的业务系统并实现数据在线化记录和管理,在这个阶段,企业很多原本线下业务转变为线上,在业务管理上实现无纸化办公。第二阶段数据化企业可以通过5G等一些技术能力,开始建立各个业务的数据平台,方便企业准确、灵活、清晰地展示数据及分析,海量数据的收集、存储和管理分析,以此来驱动对业务的决策,对市场的洞察。第三阶段智能化企业基于自身的数据系统可以更加深度的洞察市场和业务,为决策提升准确率和成功率。而且,到了这个阶段,企业各个业务场景可以高度融合智能AI应用,节省大量的人工和重复性劳动,更多的是自动化操作,释放人力投入到创新业务中,获得更多的增长机会。每个阶段过程中都需要技术进行支撑,包括大数据、云计算、数字孪生、人工智能等。
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传统企业数字化转型需要经过哪几个阶段?
前几年很多传统企业还在犹豫要不要数字化转转型,但是眼下,数字化转型已经成为传统企业提升企业竞争力的根本途径,是不被市场淘汰的唯一筹码。特别是在IDC数据显示,到2023年,75%的组织将全面制定数字化转型路线图。然而,很多传统企业对数字化转型缺乏正确的认知,甚至在启动数字化转型的时候并没有好好花时间思考,数字化转型到底是转什么,会经历哪些阶段,会遇到哪些难点?
首先,传统企业的老板们要充分认知到,数字化转型本质上其实是业务转型,数字技术是支点,业务才是内核。
数字化转型是一个长期系统工程,会涉及到方方面面,比如说,技术驾驭、业务创新、人才培养、数字化能力建设、组织变革、文化重塑等等。因此,传统企业要做好充分的思想准备,数字化转型是不可能一蹴而就的。
总得来看,传统企业数字化转型整体都会经历息化、数据化、智能化这三个关键阶段。通常快的话,需要5年以上时间来完成。
第一阶段息化
企业着重构建基础的业务系统并实现数据在线化记录和管理,在这个阶段,企业很多原本线下业务转变为线上,在业务管理上实现无纸化办公。
第二阶段数据化
企业可以通过5G等一些技术能力,开始建立各个业务的数据平台,方便企业准确、灵活、清晰地展示数据及分析,海量数据的收集、存储和管理分析,以此来驱动对业务的决策,对市场的洞察。
第三阶段智能化
企业基于自身的数据系统可以更加深度的洞察市场和业务,为决策提升准确率和成功率。而且,到了这个阶段,企业各个业务场景可以高度融合智能AI应用,节省大量的人工和重复性劳动,更多的是自动化操作,释放人力投入到创新业务中,获得更多的增长机会。
每个阶段过程中都需要技术进行支撑,包括大数据、云计算、数字孪生、人工智能等。
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