LJ大家乐
网上对苏垦农发的评价大多是中国农业第一股,种植全产业链公司,是中国农业的希望。
那么我想问的是他到底做了什么关键的作用,有什么样的核心能力去承担这样的评价?
1. 网上和苏垦农发自己称道的是,他们运用了农机,实现了规模化经营。是的,如果运用农机,全自动耕作,运用现代化科学进行生产管理,对以前的小农家庭承包式的耕地制度来说是生产力的巨大进步。
2. 第二个他们觉得是核心资产的是,苏垦农发拥有120万亩的耕地资源,北大荒也拥有1000万亩耕地资源,这些耕地资源哪里来的?是通过跟农垦集团签协调来的,承包来的,以后主要通过土地流转而来,相当于是跟某某乡镇、或者某某村签协议,把某乡镇或某村的耕地一起打包流转过来,一般5年一签。苏垦农发把农民手中的土地集中过来后,再来集中管理,具体种植还是原来的农民。农民原来种地的收益来自于自己的种植盈亏,一亩能赚500左右,现在流转出去,承包费能赚400元一亩,再加自己帮苏垦农发打工差不多也是100多元/亩,农民没有赚到什么钱,而重新成为以前的佃户,苏垦农发成为了以前的地主。如果说耕地资源是苏垦农发和北大荒的核心资源,是的,成为地主,成为新时代,掌握先进科技的地主是你的核心竞争力。
3. 苏垦农发在具体的农业种植生产过程中发挥了什么作用呢?我估计是充当了包工头和项目经理的作用,他帮助乡村运用了现代的科技,因为单个小农家庭不可能运用现代的科技水平去耕作。而苏垦农发的项目经理、生产区主任等跟以前人民公社的主任没有区别,生产队的农民跟以前人民公社的农民也没有区别,或者说跟旧时代的佃户也没有区别,只是他们现在可能有400元/亩的承包费。
4. 苏垦农发的全产业链经营,从种业、化肥农药、种植、加工、销售一条龙的服务,博而不纯,杂而不精,什么都顾,就会都做不到精致,而且高层一定会疏忽某个方面的发展与平衡,从而导致浪费,从而效益受损。什么都想做,就是什么都想吃下去,但肯定某些东西是你消化不了的。
5. 苏垦农发的盈利能力其实也是甚忧的,他的利润有很大一部分是来自于政府的补贴,政府补贴的原因是因为控制国内粮食的价格,而且未来也一定会继续控制,粮食价格不是由生产者苏垦农发和北大荒之类的企业自己定价,那么他的生产与经营的盈利能力永远也不会有巨大的突破的,而且它一直会需要补贴。由此看来,农业的种植更像是一种公益事业,或者说是政府的事情,如果把某某市直接改名为某某垦农发,直接照抄苏垦农发的模式,那么苏垦农发是没有任何技术门槛的,没有任何技术门槛,也没有自己的定价权,它的结局也就可想而知。所以网上说的股价会上50,会上200,那完全是无稽之谈。
6. 在什么情况下它的股价会飞上天?如果它是私企,如果它的耕地资源是自己的私产,如果它生产的粮食可以自己定价,可以随便卖给国内或者国外,那么领导层一定会励精图治,那么低层农民工资也会水涨船高,股价会起飞。现在的领导他怎么去励精图治,有用吗?农民摸摸鱼混日子,想做的时候去做,不想做的时候不去上工,反正就那么点钱,而且随时老一辈农民的逐渐干不动了,如何能吸引新一代青壮年从城市回到农村去种田,这也是一个大问题。因为现在的年轻人提到回家种田就好像非常丢面子,根本不会情愿回去。结局就是整个模式都是浮在水面上,没有在这个时代扎下根来。所以,农业真正核心的问题是解决农民的问题,解决老一辈农民和新一代农民交替的问题,也许会再来一次上山下乡,也许会出现新的土地革命,但这些跟苏垦农发有什么关系呢?这是时代的问题,也不是企业的核心竞争力,所以,苏垦农发,你的护城河是什么?
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关于苏垦农发的思考
网上对苏垦农发的评价大多是中国农业第一股,种植全产业链公司,是中国农业的希望。
那么我想问的是他到底做了什么关键的作用,有什么样的核心能力去承担这样的评价?
1. 网上和苏垦农发自己称道的是,他们运用了农机,实现了规模化经营。是的,如果运用农机,全自动耕作,运用现代化科学进行生产管理,对以前的小农家庭承包式的耕地制度来说是生产力的巨大进步。
2. 第二个他们觉得是核心资产的是,苏垦农发拥有120万亩的耕地资源,北大荒也拥有1000万亩耕地资源,这些耕地资源哪里来的?是通过跟农垦集团签协调来的,承包来的,以后主要通过土地流转而来,相当于是跟某某乡镇、或者某某村签协议,把某乡镇或某村的耕地一起打包流转过来,一般5年一签。苏垦农发把农民手中的土地集中过来后,再来集中管理,具体种植还是原来的农民。农民原来种地的收益来自于自己的种植盈亏,一亩能赚500左右,现在流转出去,承包费能赚400元一亩,再加自己帮苏垦农发打工差不多也是100多元/亩,农民没有赚到什么钱,而重新成为以前的佃户,苏垦农发成为了以前的地主。如果说耕地资源是苏垦农发和北大荒的核心资源,是的,成为地主,成为新时代,掌握先进科技的地主是你的核心竞争力。
3. 苏垦农发在具体的农业种植生产过程中发挥了什么作用呢?我估计是充当了包工头和项目经理的作用,他帮助乡村运用了现代的科技,因为单个小农家庭不可能运用现代的科技水平去耕作。而苏垦农发的项目经理、生产区主任等跟以前人民公社的主任没有区别,生产队的农民跟以前人民公社的农民也没有区别,或者说跟旧时代的佃户也没有区别,只是他们现在可能有400元/亩的承包费。
4. 苏垦农发的全产业链经营,从种业、化肥农药、种植、加工、销售一条龙的服务,博而不纯,杂而不精,什么都顾,就会都做不到精致,而且高层一定会疏忽某个方面的发展与平衡,从而导致浪费,从而效益受损。什么都想做,就是什么都想吃下去,但肯定某些东西是你消化不了的。
5. 苏垦农发的盈利能力其实也是甚忧的,他的利润有很大一部分是来自于政府的补贴,政府补贴的原因是因为控制国内粮食的价格,而且未来也一定会继续控制,粮食价格不是由生产者苏垦农发和北大荒之类的企业自己定价,那么他的生产与经营的盈利能力永远也不会有巨大的突破的,而且它一直会需要补贴。由此看来,农业的种植更像是一种公益事业,或者说是政府的事情,如果把某某市直接改名为某某垦农发,直接照抄苏垦农发的模式,那么苏垦农发是没有任何技术门槛的,没有任何技术门槛,也没有自己的定价权,它的结局也就可想而知。所以网上说的股价会上50,会上200,那完全是无稽之谈。
6. 在什么情况下它的股价会飞上天?如果它是私企,如果它的耕地资源是自己的私产,如果它生产的粮食可以自己定价,可以随便卖给国内或者国外,那么领导层一定会励精图治,那么低层农民工资也会水涨船高,股价会起飞。现在的领导他怎么去励精图治,有用吗?农民摸摸鱼混日子,想做的时候去做,不想做的时候不去上工,反正就那么点钱,而且随时老一辈农民的逐渐干不动了,如何能吸引新一代青壮年从城市回到农村去种田,这也是一个大问题。因为现在的年轻人提到回家种田就好像非常丢面子,根本不会情愿回去。结局就是整个模式都是浮在水面上,没有在这个时代扎下根来。所以,农业真正核心的问题是解决农民的问题,解决老一辈农民和新一代农民交替的问题,也许会再来一次上山下乡,也许会出现新的土地革命,但这些跟苏垦农发有什么关系呢?这是时代的问题,也不是企业的核心竞争力,所以,苏垦农发,你的护城河是什么?
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