吴老师好，最近一直在听你的课程，感觉到受益匪浅，也

吴老师好，最近一直在听你的课程，感觉到受益匪浅，也在尝试从生活中发现投资的机会、锻炼自己的商业逻辑。下面有一个案例，不知老师能否在拨一二？

因为我是成都人，所以一直对红旗连锁关注度较高。最近几个月超市股（红旗连锁、永辉超市、家家悦等）被市场杀得很惨。我有两个问题

1. 社区团购是否形成降维打？

我认为有错杀嫌疑，逻辑如下。

红旗连锁的定位是社区便利店，挤压的应该是小杂货铺的市场。作为成都人，我觉得红旗连锁有一定心智的优势比如我想买一瓶水，眼前有一个杂货铺、一个红旗连锁，我可能会选择红旗连锁，并愿意为此支付多5毛钱的溢价，因为它好邻居的定位带给我的亲切感，舒适的购物环境比如夏天的空调，冬天的暖气等等。另一个方面，很多时候在红旗连锁买东西，因是方便、快捷（现在就想要，而不是等隔天送货），这一是线上业务没法代替的。所以我认为红旗连锁，作为零售店的基本盘是稳的。
此外，卖菜业务只在小部分面积较大的红旗连锁门店中存在，这部分营收占比较小，大多数门店提供的是类似711的服务，卖一熟食（包子、茶叶蛋等）。
再者，红旗连锁在成都市区内部，几乎每个社区都有开，那么它能够有成为社区团购线下取货的逻辑？这样来，红旗连锁和巨头们的利益达成了某种程度上的一致。

3. 红旗连锁从成都开店到川内其他城市和兰州，胜算几何？

从生意模式上来说，把便利店开到不同的地方是您课程里面说的可复制的生意模式。从管理层的能力上来说，在成都发展起来的经验（选址、经营、配送等），应该对开到其他地方也有帮助。老师对此怎么？