幸福的味道
(上海,记者 刘琰)讯,10月26日,上海家化披露三季报,前三季度实现营收53.62亿元,同比减少6.51%;实现净利润3.12亿元,同比减少42.25%。上海家化业绩交流会上,公司证代陆地表示,电商业务结构持续优化调整,三季度盈利能力有所提升。新任董事长潘秋生五月就任后推行的改革调整初见成效。
值得注意的是,在三季报披露的前十股东中,上海高毅资产管理合伙企业(有限合伙)-高毅邻山1号远望基金增持1080万股,持股由1.94%上升至3.55%。高毅资产董事总经理为明星投资人冯柳。
上海家化Q3实现归母净利润1.29亿,同比上升33.4%,也是今年第一次出现了盈利的同比增长。如果扣除非经常性收益,Q3扣非净利润为1.13亿元,同比下降5.5%。与半年报的同比下降37.32%相比,盈利能力有所恢复。
分品牌来,据电话会议,玉泽在前三季度获得三位数的业绩增长,家安和CHD则是获得了两位数增长,六神同比略增。佰草集同比下跌超过50%,高夫同比下降35%,但跌幅比上半年有所收窄。另外,美加净同比下跌20%,启初下跌不到20%。
渠道也是上海家化新的经营方针中的重要方面。根据电话会议,前三季度线上业务的增速超过20%。目前上海家化线上线下占比约为38%和62%,较A股其他同类公司如御家汇等,线上占比较低。陆地称,Q3的电商业务出现的负增长则是在电商业务调整的预期之内。具体来,7月和8月同比有所下降,从9月开始恢复增长,电商的盈利能力也得到较明显的改善和提高。
陆地进一步解释,电商业务增速变化,是因为优化电商运营能力和调整结构。过去公司的电商业务依赖超头部主播,费率较高,且电商各品牌之间的发展不均衡。7月和8月公司暂停了高费率的超头部直播,并优化直播频次和占比,形成超头部直播、中腰部KOL以及店铺直播结合的立体直播矩阵,也调整平衡各个品牌之间的直播资源,使电商业务更加可持续化。
陆地也表示,受疫情影响较大的线下渠道中,百货渠道的压力仍然较大,但在Q3跌幅在收窄,而CS渠道则出现两位数的恢复性增长。目前上海家化线下渠道的占比超过60%,线下渠道的调整以及带来的相关费用的消化,对扣非净利润的压力依然存在,但已有放缓趋势。
华泰证券研报认为,20 年为新董事长上任初年,是调整过渡期,业绩兑现可能需要一定时间,期待明后年业绩改善。
今年5月,上海家化换帅,新董事长潘秋生正式上任,并推出“一个中心、两个基本、三个助推器”的经营方针,中心为消费者,基本为品牌创新和渠道进阶,助推器是指流程、化和数据化。
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上海家化三季度盈利能力有所提升 高毅资产冯柳增持
(上海,记者 刘琰)讯,10月26日,上海家化披露三季报,前三季度实现营收53.62亿元,同比减少6.51%;实现净利润3.12亿元,同比减少42.25%。上海家化业绩交流会上,公司证代陆地表示,电商业务结构持续优化调整,三季度盈利能力有所提升。新任董事长潘秋生五月就任后推行的改革调整初见成效。
值得注意的是,在三季报披露的前十股东中,上海高毅资产管理合伙企业(有限合伙)-高毅邻山1号远望基金增持1080万股,持股由1.94%上升至3.55%。高毅资产董事总经理为明星投资人冯柳。
上海家化Q3实现归母净利润1.29亿,同比上升33.4%,也是今年第一次出现了盈利的同比增长。如果扣除非经常性收益,Q3扣非净利润为1.13亿元,同比下降5.5%。与半年报的同比下降37.32%相比,盈利能力有所恢复。
分品牌来,据电话会议,玉泽在前三季度获得三位数的业绩增长,家安和CHD则是获得了两位数增长,六神同比略增。佰草集同比下跌超过50%,高夫同比下降35%,但跌幅比上半年有所收窄。另外,美加净同比下跌20%,启初下跌不到20%。
渠道也是上海家化新的经营方针中的重要方面。根据电话会议,前三季度线上业务的增速超过20%。目前上海家化线上线下占比约为38%和62%,较A股其他同类公司如御家汇等,线上占比较低。陆地称,Q3的电商业务出现的负增长则是在电商业务调整的预期之内。具体来,7月和8月同比有所下降,从9月开始恢复增长,电商的盈利能力也得到较明显的改善和提高。
陆地进一步解释,电商业务增速变化,是因为优化电商运营能力和调整结构。过去公司的电商业务依赖超头部主播,费率较高,且电商各品牌之间的发展不均衡。7月和8月公司暂停了高费率的超头部直播,并优化直播频次和占比,形成超头部直播、中腰部KOL以及店铺直播结合的立体直播矩阵,也调整平衡各个品牌之间的直播资源,使电商业务更加可持续化。
陆地也表示,受疫情影响较大的线下渠道中,百货渠道的压力仍然较大,但在Q3跌幅在收窄,而CS渠道则出现两位数的恢复性增长。目前上海家化线下渠道的占比超过60%,线下渠道的调整以及带来的相关费用的消化,对扣非净利润的压力依然存在,但已有放缓趋势。
华泰证券研报认为,20 年为新董事长上任初年,是调整过渡期,业绩兑现可能需要一定时间,期待明后年业绩改善。
今年5月,上海家化换帅,新董事长潘秋生正式上任,并推出“一个中心、两个基本、三个助推器”的经营方针,中心为消费者,基本为品牌创新和渠道进阶,助推器是指流程、化和数据化。
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