生死抉择开盘跑不跑？

新年伊始，受病毒扩散影响，港股开盘后连续两个交易日下跌，累计跌幅5.4%，今天总算企稳，截止发下跌0.12%。

各地的确诊病例还在继续增长，人们被悲观情绪笼罩，目前1万的数字是打不住了。在这次抗病毒的过程中，人性善恶又一次被淋漓尽致的展现出来。有人负责疫情隔离却渎职懈怠，也有人用自己仅剩的几年生命挽救别人；有人年过七旬却仍然奔赴前线治病救人，也有人哄抬物价发国难之财；有人远处声援武汉，近处却大搞地域歧视，为了隔离湖北归来务工人员，强行焊死人家家门（不知道这个村委是不是打算把人和病毒一起饿死）。我想很多人喜欢《三体》不仅是因为作者给人展现了一幅科幻巨作，更描绘出了人类在面对灾难时的本性反应，栩栩如生。

说远了，不好意思。回到投资，A股开盘在即，投资者面对的首要问题就是开盘跑不跑？这个问题我没有标准答案，只是提供几个视角供大家参考，毕竟独立思考最重要。

第一个问题这次我们能否挺过去？如果不能，那投资就无从谈起。实际上，人类的历史本来就是一部和细菌病毒的作战史。我先列举一些数字（以下部分摘自《枪炮，病菌和钢铁》）

人类历史上最大的一次流行病是在第一次世界大战结束时杀死2100万人的流行性感冒，讽刺的是这一数字远超在战争中的死亡人数；

黑死病（腺鼠疫）在1346年到1352年间杀死了欧洲四分之一的人口，在有些城市里死亡率甚至高达70%；

18世纪的天花，死亡人数高达1亿5千万，中国清朝的康熙帝也曾感染，很难想象如果他没有挺过来，中国的历史会是怎样。

从人类掌握了驯化动物的能力那天起，流行病就已买下了祸根，与人类相伴相生。这次的新型肺炎虽然不知道何时可以过去，但可以肯定的是一定不会是最后一次。但另一个好消息是，人类的医学技术也在不断发展，迄今为止我们已经消灭了天花（1979年，世界卫生组织宣布消灭人类第一大传染病天花），学会了用青霉素对抗鼠疫，在控制疫情传播中也一次比一次做的更好。如果你仍然悲观恐惧，那就把这次疫情中的死亡数字和历史上的死亡数字对比一下，总该有些心了。基于这一，我对我们的前景保持乐观，至少不至于自己把自己吓死。

如果人类不会灭亡，经济继续发展，那股市就会继续开市，我们马上面临第二个问题开盘跑不跑？我绘制了两种策略。见下图。

方法1开盘时在3000附近卖掉，等跌到底了（比如2500）再买回来。这样的好处显而易见，可以避免前期盈利的大幅回撤，在低位以更低的价格买回股票。但缺在于我不知道底在哪儿。可能会跌倒2500，也可能2700是底，或者2800？到底跌到哪里取决于市场上的几千万上亿的投资者预期。如果我判断2700是底，而市场仅仅跌到2750就开始反弹，我跟还是不跟？或者在等等？等市场真正企稳了再买入？这些问题我没法回答，等我搞清楚了市场是否真的稳定了，很可能已经又回到了3000附近。再加上周一开盘很可能就是2900了，留给我的操作空间还不足200（如果我判断2700是底），冒着踏空的危险，我认为划不来。

方法2: 不判断何时、何处是底部，采用分批加仓的策略。之所以加仓，是因为很多股票都处在便宜的区间，用便宜的价格买好公司不正是投资者要做的事吗？以中国平安为例（注意⚠️仅仅是我随便举的例子）假设我对这家公司的价值估计是150元，那么现在83元的价格就足够有吸引力，至于未来它是从83元一路上涨到150元还是先下跌到60元再上涨到150元，并不是我关心的内容。我关心的是疫情的蔓延会不会对这家公司的经营造成永久性伤害，以至于公司不再值150元的价值。如果公司经营并未遭受毁灭性打，甚至能在艰难时刻比同行做的更好，扩大市场份额。那我的做法就很简单在83元以下的价格，有钱就买入，不断拉低自己的成本价格。

第三个问题如果要加仓钱从哪里来？

我不是资本大鳄，这个问题对我来说才是真正的世纪大难题。2018年初至今，我一直保持较高的仓位。思来想去，目前资金的来源主要有三个渠道

1、可转债变现。前期持有了大量可转债，这种资产不仅可以保底而且具有极强的题材爆发性，作为现金的替代品再合适不过，但长期来（长期是指5年以上的时间）投资回报率低于直接的股票投资，在重大机会面前可以变现换成股票资产；

2、股息收入。我喜欢买高股息的公司，他们不仅为我提供了额外的安全边际，更重要的是每年的现金流。目前这部分占比较少，每年的5月－7月都是各公司发放股息的时段，可以慢慢等，不着急；

3、工资收入。依靠出卖劳动力换取的资金报酬，这一块是大头。需要我冒着生命危险去给资本家打工，希望未来这部分的占比能在投资中逐渐降低，最好能趋于零。

以上，就是这次投资的“生死抉择”。往高尚了说，咱也是“为国护盘”了；往低俗了说，就是趁着市场恐慌，多占便宜，利国利民。最重要的，还是希望大家搞好身体，多锻炼，毕竟身体才是投资的本钱。

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