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行业可分两类1、实体制造和消费类——人类生存和发

行业可分两类

1、实体制造和消费类——人类生存和发展的基石；

2、科技类——提高人类的生活品质。

科技类行业有一个很大的问题——不知道什么时候，就会被人干掉

IBM的人想不到一个大学戳学生，给自己外包的操作系统就会把自己的根基颠覆；

比尔盖茨也没预测到，微软会被苹果和Google用5年的时间颠覆；

Google则让Facebook在眼皮子底下崛起了。

特斯拉通过电动化、智能化方式“折叠”了燃油车几百年的经验积累；

拼多多用拼团、补贴的模式“折叠”了京东、淘宝十几年的活跃用户积累；

B站用UGC、用社区管理方式运营视频网站“折叠”了爱优腾不断烧钱买版权的优势；

美团用精准的算法和高校组织的400万骑手“折叠”了人们“Eat Better , Live Better”的需求；

宁德时代用高效的电池技术、充电技术“折叠”了电动车的续航和充电难题；

隆基股份用低成本、高效率的单晶硅技术 “折叠”了绿色能源的发展进程。

科技行业是永恒的赛道，但科技公司是没有永续竞争力的——永远会被更贴合时代最前沿需求的公司所取代。

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