中国三大乳业巨头背后的男人：养大伊利 创建蒙牛 却2次被踢出局

：秉

　　大家都知道，创业是非常不容易的，所以很多企业家都把自己亲手建立起的企业当做自己的“孩子”一样。然而，由于一些因，一些企业家不得不把自己的心血交给他人。比如俏江南的创始人张兰，她曾经靠洗盘子谋生，后来辛辛苦苦建立了自己的餐饮帝国，却因为一份对赌协议,将自己一手养大的“孩子”拱手相让，即使是旁人来，也会觉得非常可惜。当然，除了张兰，还有一位非常出名的企业家也有过类似的经历。他就是牛根生。

　　说到牛根生，大家应该不陌生，他为中国两大乳业巨头伊利和蒙牛的发展都做出了很大的贡献。在当代最具代表性的企业家中,牛根生也是一位不能被忽视的人物。虽然牛根生声名在外，但他的经历其实是非常曲折的。

　　牛根生于1958年出生于内蒙古呼和浩特的一个贫困家庭，由于家庭条件实在是太艰难，他很小的时候就被父亲以50元的价格卖给了别家。但幸运的是，他的养父母对他非常好，就像对自己亲生孩子那样去对待他。20岁的时候,牛根生成为了一名养牛工,从此和牛结下了不解之缘。五年后，牛根生进入了呼和浩特回民奶食品厂工作，这个工厂就是伊利集团的前身。此后，牛根生就将自己的整个青春都奉献给了伊利。

　　在伊利工作的期间，牛根生凭借自己的实力从基层员工逐渐被提升为集团副总裁，也是伊利的第一大功臣。然而,可能是由于牛根生对伊利的影响力越来越大，有些人开始眼红，甚至连董事长郑俊怀也对他心生嫌隙。渐渐的，牛根生也感觉到了不对劲，就去找郑俊怀反映问题。

　　而经过于与郑俊怀的交谈，牛根生终于意识到自己已经深陷“困境”，随后就向郑俊怀递交了辞呈。但在郑俊怀的挽留下，牛根生又放弃了辞职的念头。不过，他在伊利的处境还是没有得到改变，于是在1999年的时候，牛根生终于被伊利“扫地出门”。后来，牛根生回忆起这段经历时，还表示自己每每想起这段经历都心如刀绞。

　　在离开伊利后，牛根生自己创办了一家乳企，也就是蒙牛。短短八年时间，蒙牛就获得巨大发展，成为全球业态奶冠军，也是中国乳业总冠军，“蒙牛速度”让世界惊叹。那个时候，蒙牛的崛起被很多人视为中国企业崛起的标杆，并给无数奶农创造了巨大的致富机遇，被誉为当时中国“最大的造饭碗企业”，可谓是风光无限。

　　在创办蒙牛之初，有一些伊利的员工也跟随着牛根生，牛根生把自己8成的工资都分了给员工,并建立了老牛基金会,主要做慈善。然而，在2008年的时候，由于一些负面新闻，蒙牛陷入困境一蹶不振。一年后，也就是在蒙牛成立十周年时,中粮集团花了36亿入股蒙牛，一举成为蒙牛最大的股东，而牛根生则辞去蒙牛董事长一职，由中粮集团总裁于旭接任。对于牛根生的辞任，当时有相关知情人士表示，辞职只是让牛根生可以体面的离开，但实际上另有隐情。

　　虽然牛根生再一次失去了自己一手养大的孩子，但他在此之前也参与孵化了另一家乳业——现代牧业。如今，现代牧业已经在香港上市。据了解，现代牧业的前身是领先牧业，由蒙牛副董事长邓九强等多名蒙牛前高管共同创立，于2008年正式注册成立。它的初始股东里就有老牛慈善基金。可以说，现代牧业也相当于牛根生的“孩子”。

　　现在，牛根生的财富虽然不能和马云那样的超级富豪相比,但他非常热衷于慈善事业,还加入了由比尔盖茨和巴菲特发起的“捐赠誓言”,愿意把一半的财产捐赠出去。

　　从伊利到蒙牛，再到现代牧业，牛根生可以说是这三家乳业巨头的灵魂人物，在它们发展的关键时期发挥了巨大的个人价值。但令人唏嘘的是，他却被两次踢出局，这样的大起大落在旁人来都非常辛酸，更何况是他本人呢。如今的牛根生，已经洗尽铅华，为慈善事业贡献着自己的力量，这样低调务实又坚韧的企业家确实值得大家学习。