一个超短狙击手
《五谷财经》获悉,2月26日,伊利股份董事长潘刚在总裁例会上明确表示要给员工涨薪,他说“我始终坚持,省什么钱都不能省员工的钱,今年我们要继续给员工涨薪,让每一个在风雨中拼搏的伊利人都能感受到温暖、踏实,都对未来充满心。”
据悉,受到疫情因素干扰,客流量骤然下滑,致使国内各个行业在春节前后的动销受到影响,只是程度不同而已;同时,很多行业复工复产依然存在一定难度,广大职工也普遍面临降薪、停薪的困局。
在这样的情况下,伊利股份管理团队毅然决定“员工涨薪”,虽然这会让企业承担起更加沉重的运营压力,但也体现了伊利股份长期稳健发展的心,更是对广大员工的人关怀。
正如伊利股份方面所言,在疫情之下,通过“员工涨薪”,伊利股份的员工在没有后顾之忧的情况下,可以轻装上阵、凝心聚力,为疫后经济贡献更大力量;同时,也是管理团队对政府领导有心、对经济运行有心、对伊利股份实力有心的体现。
员工是企业发展的根基
疫情期间,一线工作者工作量大、压力大,处于应激状态,更需要营养膳食和能量的充足,膳食指导认为,能量和营养充足、膳食平衡仍然是一线工作者的膳食基本则,需要更加合理设计膳食食谱,做好营养保障,而奶制品则是最容易获得的营养全面的、含有优质蛋白质的食品。
国家卫健委食品安全标准与监测评估司在发布的《新冠肺炎防治膳食指导》中指出,鼓励多饮奶,建议每天饮奶300-400ml或相当量的奶制品。
因此,早在1月29日,伊利股份作为首批响应国家市场监督管理总局“保价格、保质量、保供应”行动的企业,就作出庄严承诺,即确保价格不涨、质量不降、供应不断,让老百姓在疫情防控时期放心便捷地享受奶制品。
在这个特殊时期,成千上万伊利人放弃休息,甚至春节期间都没有回家,持续奋战在一线,舍小家、为大家,确保奶收购、加工、质检、物流等各个环节有序进行,从而保障全国人民日常生活必需品的充足供应,伊利人在抗疫情过程中的忘我付出,也得到了消费者、投资者的广泛认可和赞誉。
作为民生企业,确保产品品质、确保生产安全和员工安全,以及确保人民群众健康营养必需品的充足供应,始终都是伊利股份的重要责任。所以伊利股份坚持“疫情防控”和“供应保障”两手都要抓,且两手都要硬。
据了解,以潘刚为核心的伊利股份管理团队,每天都在密切关注着疫情发展情况,在全面部署疫情防控工作的同时,也多次强调细节决定成败,针对如何教会员工科学地佩戴口罩;如何做好电梯、办公物品、办公环境的消毒;如何更好地安排上班员工就餐、乘车等诸多细节问题,伊利股份管理团队都一一关注并多次亲自安排具体事宜。
结合目前情况,伊利股份管理团队对如何进一步做好疫情防控和强化员工关爱工作,也进行了重安排,比如为近6万名员工每天发放一包牛奶补充营养,并为员工投保新冠肺炎意外伤害险,再比如各级管理人员每天都要跟下级做好沟通交流,了解他们面临的困难,并及时帮助他们解决问题。
“员工是我们企业发展的根基,我们一定要扎扎实实地将疫情防控和员工关爱工作落实到位,全方位地保护好员工的安全和健康。”潘刚表示,“员工涨薪”只是一个缩影,细致的员工关怀工作不仅体现一个大企业的责任,也体现着企业家的担当。
资料显示,伊利股份很早就公布了《爱心基金实施办法》,加之“春雨计划”,已将员工关怀系统化和制度化。
因为在潘刚来,以人为本、关爱员工,重视每一位员工的发展,更让企业凝心聚力,发展生生不息。
抓住一切机会实现业务发展
此次疫情对于交通运输、化旅游、酒店餐饮、影视娱乐等行业影响更大,一些企业家公开表示,受疫情影响,企业已经面临倒闭、裁员等问题。
虽然伊利股份的业务也受到了一定影响,但比起其他企业,伊利股份的员工依然能有稳定的工作和收入,不仅没有降薪、停薪,还将享受涨薪的待遇。
“公司的发展关系每一个员工的福祉,我们要在做好疫情防控工作的同时,抓住一切机会实现业务发展。”潘刚表示,任何时候,办法总比困难多,越是困难的时候,越是考验伊利人担当精神、拼搏劲头和创新意识的时候。
出于疫情防控需要,很多城市、农村实行封闭或半封闭管理,造成物流不便,各地不同程度出现了牛奶、奶粉暂时性短缺。
为了打通最后一公里,伊利股份的一线销售、业务员、奶粉营养师,靠双腿、自行车、电动车、私家车,免费将伊利股份的产品送到社区、送到消费者家门口。
“在这个关键时期,全体伊利人着眼大局、万众一心、拼搏进取,一起克服困难,将共同推动伊利股份的业务实现更好的发展。”潘刚称。
同时,面对目前较为严峻的形势,伊利股份要要进一步做好开源和节流,一方面想尽一切办法去寻找业务发展机会,挖掘更多业务增长突破;另一方面要始终保持勤俭节约的意识,要勒紧裤腰带过日子,将每一分钱都花在刀刃上、花出效果,不断提高费用使用效率。
伊利股份方面明确表示,公司各职能部门要始终以业务为导向,想业务所想,急业务所急,尽全力支持业务发展。
招商证券则在研报中指出,疫情发生后,伊利股份已经做出快速响应,尽快引导渠道供需动态平衡;且疫情影响主要为短期性、一次性影响,待后续市场供给恢复后,会逐步进行修复;作为行业龙头品牌,伊利股份的抗风险能力更强,供应链管理能力也远超竞争对手,因此,2020年仍将保持稳健发展态势。
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答: 内蒙古伊利实业集团股份有限公详情>>
答:伊利股份上市时间为:1996-03-12详情>>
答:以公司总股本640013.0918万股为详情>>
答:伊利股份的概念股是:MSCI、乳业详情>>
答:行业格局和趋势 未来详情>>
9月12日金融科技概念涨幅1.16%,涨幅领先个股为南天信息、博彦科技
9月24日钴概念涨幅5.03% 当升科技、容百科技涨幅居前
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一个超短狙击手
伊利股份宣布涨薪,董事长称员工是企业发展的根基!
《五谷财经》获悉,2月26日,伊利股份董事长潘刚在总裁例会上明确表示要给员工涨薪,他说“我始终坚持,省什么钱都不能省员工的钱,今年我们要继续给员工涨薪,让每一个在风雨中拼搏的伊利人都能感受到温暖、踏实,都对未来充满心。”
据悉,受到疫情因素干扰,客流量骤然下滑,致使国内各个行业在春节前后的动销受到影响,只是程度不同而已;同时,很多行业复工复产依然存在一定难度,广大职工也普遍面临降薪、停薪的困局。
在这样的情况下,伊利股份管理团队毅然决定“员工涨薪”,虽然这会让企业承担起更加沉重的运营压力,但也体现了伊利股份长期稳健发展的心,更是对广大员工的人关怀。
正如伊利股份方面所言,在疫情之下,通过“员工涨薪”,伊利股份的员工在没有后顾之忧的情况下,可以轻装上阵、凝心聚力,为疫后经济贡献更大力量;同时,也是管理团队对政府领导有心、对经济运行有心、对伊利股份实力有心的体现。
员工是企业发展的根基
疫情期间,一线工作者工作量大、压力大,处于应激状态,更需要营养膳食和能量的充足,膳食指导认为,能量和营养充足、膳食平衡仍然是一线工作者的膳食基本则,需要更加合理设计膳食食谱,做好营养保障,而奶制品则是最容易获得的营养全面的、含有优质蛋白质的食品。
国家卫健委食品安全标准与监测评估司在发布的《新冠肺炎防治膳食指导》中指出,鼓励多饮奶,建议每天饮奶300-400ml或相当量的奶制品。
因此,早在1月29日,伊利股份作为首批响应国家市场监督管理总局“保价格、保质量、保供应”行动的企业,就作出庄严承诺,即确保价格不涨、质量不降、供应不断,让老百姓在疫情防控时期放心便捷地享受奶制品。
在这个特殊时期,成千上万伊利人放弃休息,甚至春节期间都没有回家,持续奋战在一线,舍小家、为大家,确保奶收购、加工、质检、物流等各个环节有序进行,从而保障全国人民日常生活必需品的充足供应,伊利人在抗疫情过程中的忘我付出,也得到了消费者、投资者的广泛认可和赞誉。
作为民生企业,确保产品品质、确保生产安全和员工安全,以及确保人民群众健康营养必需品的充足供应,始终都是伊利股份的重要责任。所以伊利股份坚持“疫情防控”和“供应保障”两手都要抓,且两手都要硬。
据了解,以潘刚为核心的伊利股份管理团队,每天都在密切关注着疫情发展情况,在全面部署疫情防控工作的同时,也多次强调细节决定成败,针对如何教会员工科学地佩戴口罩;如何做好电梯、办公物品、办公环境的消毒;如何更好地安排上班员工就餐、乘车等诸多细节问题,伊利股份管理团队都一一关注并多次亲自安排具体事宜。
结合目前情况,伊利股份管理团队对如何进一步做好疫情防控和强化员工关爱工作,也进行了重安排,比如为近6万名员工每天发放一包牛奶补充营养,并为员工投保新冠肺炎意外伤害险,再比如各级管理人员每天都要跟下级做好沟通交流,了解他们面临的困难,并及时帮助他们解决问题。
“员工是我们企业发展的根基,我们一定要扎扎实实地将疫情防控和员工关爱工作落实到位,全方位地保护好员工的安全和健康。”潘刚表示,“员工涨薪”只是一个缩影,细致的员工关怀工作不仅体现一个大企业的责任,也体现着企业家的担当。
资料显示,伊利股份很早就公布了《爱心基金实施办法》,加之“春雨计划”,已将员工关怀系统化和制度化。
因为在潘刚来,以人为本、关爱员工,重视每一位员工的发展,更让企业凝心聚力,发展生生不息。
抓住一切机会实现业务发展
此次疫情对于交通运输、化旅游、酒店餐饮、影视娱乐等行业影响更大,一些企业家公开表示,受疫情影响,企业已经面临倒闭、裁员等问题。
虽然伊利股份的业务也受到了一定影响,但比起其他企业,伊利股份的员工依然能有稳定的工作和收入,不仅没有降薪、停薪,还将享受涨薪的待遇。
“公司的发展关系每一个员工的福祉,我们要在做好疫情防控工作的同时,抓住一切机会实现业务发展。”潘刚表示,任何时候,办法总比困难多,越是困难的时候,越是考验伊利人担当精神、拼搏劲头和创新意识的时候。
出于疫情防控需要,很多城市、农村实行封闭或半封闭管理,造成物流不便,各地不同程度出现了牛奶、奶粉暂时性短缺。
为了打通最后一公里,伊利股份的一线销售、业务员、奶粉营养师,靠双腿、自行车、电动车、私家车,免费将伊利股份的产品送到社区、送到消费者家门口。
“在这个关键时期,全体伊利人着眼大局、万众一心、拼搏进取,一起克服困难,将共同推动伊利股份的业务实现更好的发展。”潘刚称。
同时,面对目前较为严峻的形势,伊利股份要要进一步做好开源和节流,一方面想尽一切办法去寻找业务发展机会,挖掘更多业务增长突破;另一方面要始终保持勤俭节约的意识,要勒紧裤腰带过日子,将每一分钱都花在刀刃上、花出效果,不断提高费用使用效率。
伊利股份方面明确表示,公司各职能部门要始终以业务为导向,想业务所想,急业务所急,尽全力支持业务发展。
招商证券则在研报中指出,疫情发生后,伊利股份已经做出快速响应,尽快引导渠道供需动态平衡;且疫情影响主要为短期性、一次性影响,待后续市场供给恢复后,会逐步进行修复;作为行业龙头品牌,伊利股份的抗风险能力更强,供应链管理能力也远超竞争对手,因此,2020年仍将保持稳健发展态势。
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