多款社交产品同日发布，张一鸣、王欣“围猎”微？却都在发布会上“认怂”

　　如果说国内近年来最成功的APP，无人敢出微之右，张小龙一直也是社交“教父”般的存在，但距其“微之夜”刷屏5天之后——1月15日，注定是科技圈极为热闹的一天，三位大佬商量好似的一起向微发起挑战。

　　1月15日，前快播CEO王欣在上午举行“马桶MT庆生排队”，字节跳动张一鸣下午2:30现身“这是年轻的时代”为主题的新品发布会，另外锤子科技罗永浩在则今天下午排队发布产品“聊天宝”。热闹的前凑

　　张一鸣无疑是近2年最火热的产品经理，集算法大成者，在各类科技公司纷纷拥抱腾讯、阿里的当下，张一鸣是那个孤傲的男人，网上消息称其曾拒绝“二马”的投资，并且敢于直接和腾讯叫板。

　　张一鸣其先后推出今日头条、抖音等爆款产品，特别是抖音在短视频领域的横空出世，2018年初时有人还曾提出“1年狂揽7亿用户、日活7000万的抖音，会是下一个快手？”，随着2018年各种抖音神曲的刷屏，这样的对比和疑问早已烟消云散，如今在短视频领域抖音早已将其它对手甩至身后。

　　特别是作为社交王者的腾讯，在短视频领域虽几经发力，但始终没有太大起色，两家的过节可谓由来已久。“头腾大战”更是2018年科技圈的热之一，微对抖音的“打压”也是众人皆知。

　　对于1月15日的发布会，字节跳动在邀请函中只简单列明主题“这是年轻的时代”，其它细节则是一直保密到发布会前。但透过这次发布会的阵仗也可知对本次产品的重视，据工作人员介绍，本次发布会字节跳动共邀请200家媒体参加。

　　而且毫无疑问，本次张一鸣瞄准的是社交领域，在记者提前一天打探具体内容时，工作人员表示，“发布的是我们的一个重磅产品，现在还不方便说”，但工作人员透露，公司是要在5G来临时“凑个热闹，做下视频社交”。

　　对于已经开启的2019年，众说纷纭注定是不平凡的一年，但其中确定的一幕是5G时代的滚滚来临，让人充满遐想。

　　另外，1月9日，在张小龙“微之夜”刷屏之时，今日头条CEO陈林通过悟空问答平台称：“中国的社交领域已经到终局了吗？未来，社交领域可能会有哪些发展和创新？”并且随后字节跳动社交产品发布会邀请函发出，陈林还配：“小龙在思考重做朋友圈会怎么做，其实我们有另外一个想法”。

　　与此同时，出狱342天之后的快播王欣也在日前微博表示，要做的是一款“社交应用”，但不会去跟微这个庞然大物硬碰，而是走另一个方向：陌生人社交。于是王欣带着新社交产品“马桶MT”重出江湖，但不幸的是，“马桶MT”还未正式上线，分享链接已被微禁止访问。1月14日晚，王欣连夜在微博喊话，“不知道你怕什么？”

　　2018年8月份，罗永浩的“子弹短”就曾火了一把，并短时间内曾在社交软件排行榜上超越微，记者身边便有不少朋友尝鲜下载，但随后均杳无音。

　　罗永浩在1月15日上午发微博称：“今天晚上见”，并转发子弹短2019年发布会消息，这是罗永浩2019年主讲的第一场发布会，之前已有消息称罗永浩要发布一款名为“聊天宝”的APP，该软件全名为“中国移动聊天宝”，暗示它与中国移动有联系。

　　在相关发布会进行之时，“三家公司围猎微”的话题便已引起广泛关注，更有段子直接用张小龙的形象表示“后台给他们都屏蔽掉”。注定1月15日，是国内科技圈热闹的一天。

字节跳动发布会

1、90后产品经理发新品

　　下午2:30，字节跳动发布会拉开序幕，主题为“年轻‘视’代”，如约发布了一款新APP多闪，主打短视频+社交功能。据介绍，这是抖音首次推出独立社交产品，目前发布的多闪是测试版本。

　　不过发布会上，大家所期待的“张一鸣化身产品经理”景象并没有出现，而是由90后产品经理——徐璐冉现场介绍了多闪，同时抖音总裁张楠、今日头条CEO陈林助阵。这似乎也是为了应景新产品的主题气息——“年轻”，据介绍，多闪团队全部是90后，“这是一个年轻的团队，有不少是97、98年的小伙伴”。

　　(徐璐冉介绍多闪)

　　徐璐冉称：“多闪是一款基于抖音的产品，是一款希望能增进亲密关系的社交产品。”在介绍中这种定位主要是针对她所认为的两个当下社交问题：赞之交和正在疏远的亲密关系。在她来，亲密代表的应该是最舒适的状态，而不应该是被稀释之后剩下的赞之交，同时她也表示：“多闪带来的价值是无压力的记录、分享生活。”

　　徐璐冉重介绍了多闪随拍功能、社交功能的特色。多闪随拍功能有三大特色：第一，随拍72小时会消失，随拍把个人相册和好友动态分开，并且过了72小时后便“不见了”；第二随拍内容都是以人来聚合，以便更好的传达产品“链接人”的用途；第三是，“随拍干掉了评论和赞功能”，但也赋予了随拍两个能力，即能够知道谁在关心你，并希望过之后用户能够顺着随拍内容产生聊天。

　　另外，在即时通讯功能方面，徐璐冉也介绍了其三个主要特色：首先是对红包元素做了改动，引入视频红包；其次是强化斗图功能；第三个功能红心功能，向对方表达“我有想你”。

2、不回答竞争对手相关问题

　　发布新的社交APP，大家首先联想到就是微。今日头条CEO陈林现场表示：“他不用把我们当竞争对手，我们不是同一类产品，我们只把最亲密的人联系起来，干的是不一样的事情。”陈林现场还提到了张小龙微之夜的演讲，并表示：“微要做很大的东西，本质上我们不是竞争对手，也希望他们不要把我们当竞争对手”。

　　众所周知，抖音在微的传播已经有诸多限制，在发布会上，多闪在微端被限制的消息也被提及。不过现场对于其它有关微的话题，发布会上也进行了回避，今日头条高级公关总监杨继斌表示：“今天不回答所有关于竞争对手的问题。”

　　据介绍抖音总裁张楠介绍，多闪是基于抖音的产品，其推出也是基于“用户被抑制的社交需求”，“2018非常多的用户会用抖音的短视频进行交流互动，但存在诸多不便，并有人将这种情况反馈给公司。社交功能是不可能被抑制的，我们就想是不是可以尝试着做一款这样的视频社交产品。”

　　张楠还介绍了抖音最新的用户情况：“截至2019年1月，抖音国内的日活跃用户数超过2.5亿，国内月活跃用户数超过5亿，已经成为一个国民级的产品。”

　　据了解，目前也可以直接用抖音登录多闪，对此徐璐冉表示：“产品的状态是试用状态，和抖音绑得非常紧，从抖音上发现这个需求之后才有了做独立产品的诉求。初期希望产品提供的模式简单一些，从抖音上抽离出来，保留了抖音登录，不排除任何独立运转的空间在。”

　　不过今日头条副总裁李亮称：“多闪这个产品现在是抖音社交功能的升级，独立的APP，未来要独立的产品来运营。”陈林也表示：“独立产品不应该依靠什么其它的产品做起来，本身应该吸引用户满足用户需求，这个产品才能独立做大。多闪是抖音社交功能的升级，真正做大，要靠产品满足用户需求才能做大。”

王欣发布社交产品“马桶”

　　1、避开微

　　“我出来之后，很多朋友劝我不要创业了，去做投资吧，但说实话我不擅长做投资，所以最后还是选择做产品。在休息了十几天之后我们就成立了云歌智能，而马桶这款产品研发了大概7个月时间。”王欣表示。

　　据悉，云歌智能目前已拿到贝塔斯曼亚洲投资基金和IDG资本提供的3000万美元融资，除了王欣以91.5%的持股担任最大股东外，吴铭、戴科英、宋歌、何小鹏、王羽也是其股东成员。记者了解到该公司目前有100多名员工，多是王欣此前在快播的旧部。

　　王欣表示，产品之所以取名叫“马桶”，是因为他小时候是刘德华的粉丝，刘德华有首歌叫《马桶》，歌词里唱的“每一个马桶都是英雄，只要一个按钮，它会冲去你所有烦忧。”他认为这句话所表达的符合这款社交产品的定位。

　　可能是遭遇封杀等问题，他调侃称是最糟糕的互联网产品发布会。并强调，马桶不会对标微，不抄袭任何产品。他自我调侃说：“对微这样的产品我们认怂，我们认为当下做一款小众产品能够切入细分的市场，去做大众的产品我们没有这个能力，我们挑战不了巨头，如果做一个所有用户都喜欢的社交产品，那可能就是进入了红海。”

　　为什么要做这款产品，王欣称，最初从周边的朋友了解到大家都需要更真实的朋友圈，因为朋友圈的范围在扩大，用户发言越来越谨慎，产生了社交压力。年轻人希望有个性展示和表达，在匿名社交领域有刚性需求，但是没有人做得很成功。云歌智能希望解决这个痛，于是就有了马桶的由来。

　　根据记者的测试，马桶MT功能十分简单，目前开通功能以匿名限时群聊为主，群聊具有及时性，限定在一小时内所有对话框及内容会自动消失。主页面设有“话题”和“聊聊”两个板块，在“话题”板块可以到附近的人发起的话题，“聊聊”板块可到自己参与的话题。

　　产品所有聊天话题基于定位匿名发起，暂不支持1对1私，设有有红包发起聊天功能，可以发起有偿问答，但在记者体验时充值通道发生异常，无法发起红包话题。。

　　产品内测上线后吸引不少人尝鲜。王欣称，测试链接分享出去后，日活一天内达到20万，服务器很快就“爆掉”，赶紧向阿里云联系充值。“1月15日可能能够超100万的冷启动门槛。”王欣表示。但在多方面的障碍中，这款产品下载量的实际表现尚不能得知。

2、有哪些差异化？

　　“马桶MT”产品经理刘海宝介绍产品定义时谈到，“马桶MT”的产品设想，一是为实现“社交目的”构建，是为用户寻找息，而不是交朋友。

　　寻找息的功能上，为提高息的效果价值，话题引入了红包奖励机制，能让息相匹配的效果；它是“去身份”属性的产品，关注一个人后，过一段时间可能就找不到了，极力去弱化关系链。

　　另外，匿名社交用户身份息是保密的，但是与长连接的沟通产品之间，比如通讯名单对微、钉钉等都是开放的，与微等长连接的产品是阴与阳的关系互补关系，不是对立关系。同时，降低社交压力，产品设置上用户不能自主定义昵称和头像；注重时效性，群聊天1小时之后该群就自动消失。

　　但是这款产品也面临明显的挑战。比如，在息、内容的管理上，在匿名社交下，如何做有效的分发投递，如何做精确的内容识别过滤和内容监管；此外，好需要解决任机制，匿名社交环境中，形成任是很难的事情。

　　“好产品是需求一步步修改的，行动起来，比什么都重要。”王欣说。

3、如何做到合规？

　　此前，在2014年火爆的“无秘”曾先后因为版权纠纷、内容违规等问题从应用商店下架，内容的可性与外部监管之间的矛盾，一向是匿名社交软件难以解决的问题。

　　“马桶MT”准备如何解决这一问题？王欣回答这个问题时自嘲了一把：“我们不能去触碰底线，不然大家都知道结果怎么样的。”

　　他介绍说，通过产品设计和监管两方面来规范内容，一是审核，有关色情、有关政治的话题都设置了底线，通过人工审核以及人工智能技术过滤不良的图片和关键字。二是产品设计上的疏导，在群里范围上控制扩散。“当前的评测阶段来，内容是非常干净的。”王欣表示。

　　此外，如果拆分功能分析，这款社交产品有些类似与此前曾火爆一时的匿名社交软件“无秘”，同时叠加了知乎问答、红包激励等功能。产品如何能够对用户保持粘性？

　　王欣认为，互联网上很多伟大产品都不是发明创造，很多创新来自组合的需求。比如滴滴打车，基于用车的场景的需求，组合了云计算、LBS技术等技术；推特的交互方式最早灵感来自MSN个人状态的修改；抖音短视频类的产品的更早期是小咖秀的创意。产品关键是用户会不会感到需求得到了解决，产品是不是专注。

　　马桶MT会成为与微争锋的产品，还是想无数试图挑战微的社交产品一样成为流星？可能还需要时间验证。但是王欣表示：“我们认为短连接比长连接更有价值。”

　　4、“马桶MT”产品发布会现场王欣问答实录(部分)：

　　1、“马桶MT”产品刚上线遇到了微方面的一些反应，新产品会不会被遏制？

　　王欣：两个产品的定位是不一样，我们不会去挑战微，或者说不敢。马桶MT作为新建团队，是在匿名社交领域做新的尝试。事实上，未来很多产品都会有社交属性，社交属性是每个互联网产品需要思考的。在处理这个事情的时候，可能微有些误解，马桶MT红包方式违背微的规则，我们尽快修改，避免类似的事情发生。

2、做一款匿名社交产品如何规避内容风险和低俗化？

　　王欣：设计这款产品的时候就面临比较大的挑战，一是被迫夹缝求生，匿名社交领域一直没有人做的好；另一方面就是内容方面存在的风险，所以在产品上设置了几条红线，有关色情、有关政治的话题都设置了底线，一方面通过人工审核的方式，设立了专门的内容过滤部门，同时采用了业内先进的人工智能技术过滤不良的图片和关键字。

　　但是“堵”是不够的，还需要疏导。“马桶MT”在做产品设计的时候，对负能量的内容做一些引导，比如变声功能，可能有些负面的言论很刺耳，但是变声发布出来之后就变得很好笑。另外在架构设计上，比如有些群聊范围设定是一公里之内的，可以有效控制扩散范围。

　　我们通过产品设计和监管两方面来规范内容，我们不能去触碰底线，不然大家都知道结果怎么样的。(笑)

3、马桶MT熟人匿名社交的研发思想是怎么形成的？

　　王欣：产品思路来源维度很多，首先是对“社交压力”的感知，社交产品分长连接和短连接两类，比如微等聊天和沟通工具是典型的长连接产品，第二种是短连接产品，通过场景的方式连接。比如嘀嘀打车只有需要服务的时候产生连接，用过之后不想再联系了。这是基于陌生人关系之间的短连接的一种。熟人之间也会需要短连接，比如匿名的留言、吐槽。我们认为短连接比长连接更有价值。这个方向是对的，但是短连接产品很难做，如何更好的实现这些功能，是我们要挑战的。

　　4、这款产品有些功能像“无秘”，还有些像知乎，它的核心竞争是什么？

　　王欣：我讲个案例吧，事实上人们很难发现创新是很新的东西，我推荐一本书叫做《让大象飞》大家可以读一读，这本书中也讲到创新不是大家从来没见过的东西，很多是组合了一个需求。比如滴滴打车，基于用车的场景的需求，组合了云计算、LBS技术等技术；推特的交互方式最早灵感来自MSN个人状态的修改；抖音这种短视频产品的更早期是小咖秀的创意。产品关键是用户会不会感到需求得到了解决，产品是不是专注。慢慢大家会体会到“马桶MT”的产品功能非常简洁，体验上是完全不一样的产品。

　　5、如何定义这款产品算不算成功，你对日活、月活用户有什么期待？

　　王欣：我喜欢做产品，做出来产品不一定每个人都喜欢，但是能有一部分人喜欢，我就很开心了。我对”马桶MT”的用户量没有太高期望，我希望我和我的团队能把握住未来的小趋势，持续不断地去创新。在创立云歌的时候，我就认为这件事不仅与我有关，更与团队有关。我只做一件事，帮助他们成功。

　　6、经历过一段牢狱之后，你是如何调整心态再出发的？

　　王欣：我认为快播时间中我有很多是做不好的方面，也有大家认为做的不错的地方，我认为这是一个积累。人的一生，时间是有限的，目标是固定的，所有经历都不是终，是个过程，快播的事件对我来说是个教训。我犯了错误，也承担应有的责任。我认为每个创业者，都会面临风险，关键是勇于担当，永不放弃，积极行动。

7、你复出之后创业环境发生了哪些变化？

　　王欣：今天的创业环境和几年前比不一样，来互联网的创业草根创业偏多，后来，很多互联网公司聚集了优秀人才，更可怕的是这些优秀人才还非常接地气。聪明人越来越多；第二个，互联网技术方面出现变化，变现在组合成本变低，技术成本变高。现在互联网创业有各种云服务做技术支撑，创意越来越重要，创业试错的机会变少。

记者观察：细分社交机会一直都在

证券时报余胜良

　　每当一个社交产品面世，都会被当做微的革命者来待，如果真是这样的话，那今天微就被革三次名了，革命者分别是快播创始人王欣，字节跳动创始人张一鸣，锤子科技创始人罗永浩。

　　前两个人还是技术类人才，如果说是被后面一个英语老师和传销讲师革命，估计能让微这边的人噎死。

　　实际上，这三款产品的发布者，至少前两个都在表示不是和微竞争，其中王欣认为熟人社交已没有机会，他做的匿名社交主要是靠“人脉暗网”，打探消息打赏来盈利，今日头条出推出的社交产品是多闪，今日头条CEO陈林就说，希望微不要当做竞争对手，多闪是做亲密社交，不是要跟微竞争。罗永浩推出的聊天宝是即时聊天工具，号称可以实现更人性化化的交互、更多好玩实用的功能和更好的社交体验。

　　没有人直接与微为敌，为敌也没有用，微已占尽了这个市场，阿里曾努力过，没有用。微是全社交，每个人都被动卷入，但是还有一些细分领域一直都在，微也没有办法全部覆盖，这就是新进入者的空间。

　　最明显的案例莫过于陌陌，一款和微非常相似的产品，在地铁上打广告擦边情色约会，下载量放大后果断转型，现在主要靠直播赚钱，陌陌之后又兴起一个新产品探探，套路和当年的陌陌一样，也是主打男女约会。

　　可以说只要规模做大了，为了规避风险，或者寻找更大价值，就会向更为规范的方向前进，后来者就有了机会。作为行业领导者，微的漂流瓶功能停止后，为新进入者留下了空间。

　　早在QQ时代，因为叫停聊天室功能，很多用户流失到其他软件，国内才兴起第一批聊天室网站，后来发展成为第一代直播网站。

　　微进入熟人社交后，陌生人社交就有了空间，陌生人和熟人社交的内容大不相同，人性中有诸多方面，有时候面对陌生人时才更为轻松和自我，社交关系会影响个人表达。微和QQ是从陌生人社交，慢慢转化成熟人社交，熟人社交的商业价值更大。但是商业价值不是特别大的也需要有人去做，这次推出的两款产品，和微的社交方式就有很大不同，前者匿名，后者的朋友圈没有工作关系，不希望为了维护关系勉强赞。

　　社交行业也是大浪淘沙，天涯社区现在还依然坚持，只是日子难过，红极一时的开心网已没有多少用户，还有通过同学录发展起来的人人网也门庭冷落。但是从整体上，如果足够集中，新进入者一定会有机会，比如集中在企业用户的叮叮就获得很好发展。

　　所以完全没有必要一推出社交软件，就认为是要革微的命，目标是为了取代微，实际上将目标放小一，也会有空间。

　　目前，对微潜在威胁最大的是多闪，因为其背靠的抖音用户基数足够大，去年7月已超过5亿，达到目前微的一半。而且今日头条的机器算法尽管被诟病，但很有效，给内容和消费者两端同时贴标签，实现匹配，这种算法是反复调动人的本性，人性天然喜欢待在来熟悉的领域里。今日头条一定会将这种方法用在多闪上，实现用户持续活跃和粉丝增加，人的时间有限，在多闪上多用去一分钟，就会在微上少用一分钟。